越南工业项目 EPC 总承包商

EPC 战略定位

您在越南值得信赖的工业 EPC 合作伙伴

一个 EPC 合作伙伴，一体化项目实施。

World Steel Group 为越南的工业设施、制造工厂、仓库和工业基础设施提供一体化 EPC 解决方案。

我们在一个组织内连接设计协调、采购管理、钢结构制造和施工执行，使设计决策、订货、加工和现场作业遵循同一计划。

各环节如何组合

一体化设计
战略采购
自有钢结构制造工厂
工业项目施工
项目管理
质量与安全
FDI 投资者支持

越南工业 EPC 整体解决方案

EPC 总承包模式

一体化的工业项目实施方式

在 EPC 模式下，由一家总承包商负责设计、采购和施工，直至调试和移交。

EPC 工作流程

投资者与 World Steel 签订一份 EPC 合同。World Steel 对该合同范围内的设计、采购和施工负责，直至试验、调试和移交。

业主
World Steel Group
- 设计：设计和技术文件
- 采购：材料和设备
- 施工：施工与竣工
试验与调试
项目移交

一体化 EPC 合同为投资者带来什么

一体化项目协调
合同责任在一份合同中明确
设计与采购统一计划
从设计阶段规划施工
E、P、C 全过程成本透明
从设计到移交一份进度计划
一套质量管理体系
从一开始识别风险并明确责任人

设计施工总承包

设计和施工在一份合同中

适用于投资者另行采购主要设备或材料、并委托一方负责设计和施工的项目。

查看此模式

施工总承包

按投资者批准的设计施工

适用于设计已完成的项目：World Steel 作为施工总承包商进行施工。

查看此模式

并非所有 EPC 合同的计价方式、担保和风险分配都相同，这些在每份合同中约定。

设计

面向工业性能的设计解决方案

九个设计专业，从首次场地评估到施工图全程协调。

E1
前期工程

在设计开始前定义项目。
- 项目需求评估
- 可行性研究支持
- 场地评估
- 概念规划
- 初步预算
- 风险评估
E2
工业总图规划

在场地上布置建筑、流线和公用工程。
- 总平面布置
- 建筑定位
- 生产分区
- 物流动线
- 公用工程走廊
- 扩建规划
E3
建筑设计

围绕工艺和人员组织建筑。
- 工厂建筑
- 仓库建筑
- 工业办公楼
- 建筑围护
- 功能布局
E4
结构设计

按建筑、吊车和设备荷载设计的结构。
- 钢结构
- 钢筋混凝土
- 基础
- 吊车厂房
- 设备平台
- 管廊
E5
土木工程设计

建筑所依赖的场地工程。
- 土方工程
- 道路
- 排水
- 场地基础设施
- 地下管线
E6
机电设计

与结构同步设计的建筑设备。
- 电气
- 暖通空调
- 给排水
- 消防（由持证单位实施）
- 弱电
- 楼宇自控
E7
工业公用工程

与设备供应商协调的工艺公用工程。
- 压缩空气
- 冷却水
- 蒸汽
- 工艺用水
- 工业气体协调
E8
BIM 与数字化设计

在施工前用于各专业协调的模型。
- 三维建模
- 碰撞检查
- 设计协调
- 工程量统计
- 施工协调
E9
价值工程

提出附有成本和性能的替代方案，供投资者决策。
- 结构优化
- 材料选择
- 机电优化
- 可建造性
- 全生命周期成本

设计交付成果

设计阶段编制的文件，提交投资者审查并用于所需的报批程序。

设计依据
总图
设计计算书
图纸
技术规格书
工程量清单（BOQ）
BIM 模型
设计审查报告

洽谈您的设计要求

采购

面向工业项目实施的战略采购

七类采购活动，将设计与现场的材料和设备连接起来。

P1
采购计划

买什么、何时买，以及什么可能造成延误。
- 采购策略
- 采购进度
- 长周期物项
- 采购风险评估
P2
供应商资格审查

在邀请前评估供应商。
- 供应商评估
- 技术能力
- 质量体系
- 交付能力
P3
材料采购

按批准规格采购建筑材料。钢结构来自我们自己的工厂。
- 结构钢
- 混凝土材料
- 屋面
- 墙面
- 机电材料
- 消防材料
P4
设备采购

按设计数据采购建筑和公用工程设备。
- 电气设备
- 暖通设备
- 水泵
- 机械设备
- 工业公用工程设备
P5
采购质量

订货前审批，使用前检查。
- 技术资料报审
- 材料审批
- 工厂检验
- 材料可追溯性
- 到货检验
P6
物流

按现场施工顺序安排到货。
- 运输
- 到货计划
- 现场接收
- 存放
- 库存控制
P7
采购成本控制

对订单进行比较、控制，并对照预算报告。
- 供应商比较
- 采购订单控制
- 预算监控
- 变更管理

供应商和设备品牌按项目提出，合同有要求时提交投资者批准。

World Steel 的制造优势

自有钢结构制造：EPC 的战略优势

您项目的钢结构由 World Steel 制造，而非外购。

作为拥有自有加工厂的 EPC 总承包商，World Steel 从结构设计和加工详图到安装全程掌控钢结构包：生产与现场同步排程，在工厂检验，并按安装顺序发货。

国际钢结构加工经验
发货前工厂质量检验
生产与设计和现场进度同步规划
材料可追溯性

查看钢结构工厂页面查看国际认证预约参观工厂

加工产能（吨/月）: 2,500
工厂面积（m²）: 20,000
地点: 西宁省海山工业园
出口国家数量: 30

数据来自 World Steel 公司简介，并经公司确认。工业钢结构

自有工厂为 EPC 项目带来什么

直接管控生产
加工由在现场施工的同一家公司计划和控制。
工厂级质量保证
钢构件出厂前按工厂认证质量体系检验。
设计与加工协调
深化图、节点和安装顺序由工程师、工厂和现场共同确定。
材料可追溯性
从材质证明书到标记构件，记录在质量档案中。
生产进度协调
按安装顺序和现场准备情况安排发货。
减少制造环节的接口
EPC 总承包商与加工方之间没有单独的钢结构供应商。
国际制造质量体系
证书及其标准和状态列于下方。
支持工厂检验和审核
投资者和顾问可以检查生产并审核质量体系。

认证

国际制造认证

World Steel 持有的认证及其标准和状态。

全部认证

ISO 9001

ISO 9001 – 质量管理体系

查看证书
ISO 14001

ISO 14001 – 环境管理体系

查看证书
ISO 45001

ISO 45001 – 职业健康安全管理体系

查看证书
ISO 3834-2

ISO 3834-2 – 熔化焊质量要求（完整级）

查看证书
AS/NZS 5131 CC3

AS/NZS 5131 CC3 – 钢结构制作与安装（CC3 级）

查看证书
EN 1090-2 EXC3

EN 1090-2 EXC3 – 钢结构施工（EXC3 级）

查看证书
IAS AC472

IAS AC472

查看证书

这些认证针对工厂的管理体系和加工体系，并非 World Steel 作为 EPC 总承包商的许可或评级。仅显示在有效期内的证书。

施工

全面的工业项目施工

十二个施工组别，每一项均标明 World Steel 的实施方式。

自行实施: 由 World Steel 自有团队和工厂实施。
专业分包: 由具备资质和许可的专业分包商在 World Steel 管理下实施。
协调: 仅负责协调；实施方由投资者或主管部门指定。

01

场地准备与土方工程

结构施工前，场地稳定、可通行、排水良好

我们按批准设计的标高、压实度和排水要求准备场地，并建立后续工程所依赖的通道。

场地清理自行实施
拆除工程协调协调
开挖专业分包
回填专业分包
地基处理协调协调
地基压实自行实施
场地平整自行实施
临时排水自行实施
临时道路自行实施
土方质量控制自行实施

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

技术考虑: 岩土勘察、地下水、沉降、压实要求、场地标高、洪水风险、施工通道
施工方法: 测量放线、分层填筑、逐层压实检测、雨季前临时排水
质量控制: 标高测量、现场密实度试验、按规定进行平板载荷试验
适用标准: 土方与压实相关 TCVN、项目技术规格书
接口: 岩土顾问、桩基工程、地下管线、工业园区基础设施

投资者收益

减少地基不良导致的基础和地面问题
为主体工程准备好通道和排水
记录标高和试验结果供验收

洽谈此范围相关项目

02

基础与地下结构

按建筑、吊车和设备荷载设计的基础

我们按批准图纸施工基础，特别注意后续工程依赖的地脚螺栓、设备基础和机器基础。

桩基础专业分包
承台自行实施
独立基础自行实施
筏板基础自行实施
地梁自行实施
设备基础自行实施
机器基础自行实施
地脚螺栓安装自行实施
地下结构专业分包

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

技术考虑: 地基承载力、基础荷载、设备动荷载、沉降控制、地脚螺栓精度、混凝土质量、基础检验
施工方法: 按规范进行桩检测、地脚螺栓定位模板、浇筑前测量复核
质量控制: 桩记录、钢筋和模板检查、混凝土试验、地脚螺栓测量
适用标准: 桩和钢筋混凝土相关 TCVN、设计技术规格书
接口: 桩基承包商、钢结构安装、设备供应商

投资者收益

钢结构安装从精确的地脚螺栓开始
设备基础与供应商数据一致
从一开始就控制沉降风险

洽谈此范围相关项目

03

钢筋混凝土施工

按图施工并留有记录的混凝土结构

柱、梁、板、墙和平台采用经检查的钢筋和模板、经试验的混凝土和规范养护进行施工。

混凝土柱自行实施
混凝土梁自行实施
混凝土楼板自行实施
挡土墙自行实施
楼梯自行实施
混凝土平台自行实施
工业构筑物自行实施
设备底座自行实施

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

质量控制: 钢筋检查、模板检查、混凝土试验、尺寸检查、养护、结构检验
施工方法: 浇筑计划、每次浇筑前的停检点、每次浇筑留置试块
适用标准: TCVN 及结构设计技术规格书
接口: 机电预埋件、钢结构连接、设备底座

投资者收益

逐次记录混凝土质量
为后续工种准确设置预埋件

洽谈此范围相关项目

04

工业钢结构施工

World Steel Group 拥有自己的钢结构加工厂

这是我们的主要结构分项：钢构件在自有工厂制作，按安装顺序交付，由我们的现场团队安装。工厂和现场使用同一套图纸和进度计划。

预制钢结构建筑（PEB）自行实施
重型工业钢结构自行实施
钢柱自行实施
钢梁自行实施
支撑系统自行实施
吊车梁结构自行实施
管廊自行实施
设备平台自行实施
夹层自行实施
钢楼梯自行实施
栏杆自行实施
工业走道自行实施

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

施工内容: 钢构件运输、材料进场、吊装计划、钢结构安装、校正、连接安装、螺栓紧固、现场焊接、尺寸检查
施工方法: 分区吊装计划和施工方案，安装顺序与工厂发货匹配
质量控制: 工厂检验、进场检查、校正与垂直度测量、螺栓紧固和焊缝检验
适用标准: 项目技术规格书（按规定采用 AISC、EN 1090、AS/NZS 5131 或 TCVN）
接口: 地脚螺栓、吊车供应商、屋面与墙面、机电支架

投资者收益

工厂与现场直接协调
由一方负责加工和安装
从材质证明书到安装构件的可追溯性

洽谈此范围相关项目

05

工业屋面与墙面围护

适应气候和工艺的防水围护结构

安装屋面、墙面和配件，使建筑在越南气候下保持干燥、通风、便于维护。

金属屋面自行实施
墙面板自行实施
保温板专业分包
夹芯板专业分包
采光板自行实施
百叶自行实施
天沟自行实施
落水管自行实施
屋面通风专业分包
泛水板自行实施
围护配件自行实施

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

技术要求: 抗风、防水、保温性能、防火性能、防腐、维护通道
施工方法: 板材排布深化图、按风区确定固定方式、关键节点淋水试验
质量控制: 固定检查、搭接与密封检查、淋水试验
接口: 钢结构、机电穿孔、防火分区要求

投资者收益

减少运营中的漏水和腐蚀问题
围护结构满足防火和保温要求

洽谈此范围相关项目

06

工业地坪

按运营荷载和交通设计施工的地坪

按工艺、叉车和货架所需的平整度、分缝和耐性施工混凝土地坪和面层。

工业混凝土地坪自行实施
重载地坪自行实施
地坪硬化剂自行实施
环氧地坪专业分包
防静电地坪专业分包
耐化学地坪专业分包
仓库地坪自行实施
超平地坪专业分包

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

技术考虑: 地坪荷载、叉车通行、货架荷载、平整度、水平度、分缝设计、耐磨性、耐化学性
施工方法: 基层检查、浇筑分仓计划、浇筑前确定分缝布置
质量控制: 平整度和标高测量、硬化剂和涂层检查
接口: 货架供应商、工艺设备、排水沟

投资者收益

地坪适合货架和搬运设备
记录平整度供验收

洽谈此范围相关项目

07

工业机电施工

随建筑一起安装和测试的建筑设备

按批准设计安装机电，并与结构和围护协调。我们只承担符合自身实际能力和各系统法律条件的范围。

中低压系统和变压器专业分包
配电柜和电缆桥架自行实施
电力配电自行实施
工业照明自行实施
接地与防雷自行实施
暖通空调与通风专业分包
排风系统专业分包
工业管道与设备支架专业分包
给水、排水和污水管道自行实施
卫生洁具系统自行实施
弱电: 监控、门禁、综合布线、通信专业分包
BMS、监测与控制系统专业分包

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

电气: 中低压系统、变压器、配电柜、电缆桥架、电力配电、工业照明、接地、防雷
机械: 暖通空调、通风、排风系统、工业管道、设备支架、公用工程系统
给排水: 给水、排水、污水管道、卫生洁具系统
弱电: 监控、门禁、综合布线、通信系统
楼宇自控: BMS、监测、控制系统
接口: 公用设施接驳、消防、工艺设备

投资者收益

安装前将机电路由与结构协调
从一开始就规划测试与调试

洽谈此范围相关项目

08

消防工程施工

由具备资质和许可的单位实施的消防系统

消防的设计、安装和验收必须由符合越南现行法规条件的单位实施。World Steel 在施工计划及其所依赖的建筑工程中协调这些单位。

火灾报警专业分包
喷淋系统专业分包
消火栓系统专业分包
消防泵专业分包
消防水池专业分包
防排烟专业分包
消防管道专业分包
应急照明专业分包
防火建筑构件（按批准设计）自行实施

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

合规: 适用的越南消防安全法规（QCVN 06 等），必要时采用项目指定的国际标准
流程: 检验、测试、调试、验收文件
责任: 消防设计审查和验收是投资者与消防警察之间的程序；World Steel 负责准备和协调施工记录
接口: 防火分隔墙、屋面与墙面、给水、电源

投资者收益

消防工程纳入进度计划，而不是留到最后
与持证单位一起准备验收记录

洽谈此范围相关项目

09

工业公用工程

满足工厂技术要求的工艺公用工程

范围取决于工厂及其技术要求。高风险专业系统由具备相应能力和法律条件的单位实施，World Steel 负责与建筑工程协调。

压缩空气管道专业分包
工艺用水专业分包
冷却水专业分包
冷冻水专业分包
蒸汽管道专业分包
工业气体管道专业分包
设备公用工程接驳协调

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

技术考虑: 压力等级、材料、保温、支架和维护通道
责任: 压力设备和燃气系统需要法律要求的持证单位和检验
接口: 工艺设备供应商、管廊、机电

投资者收益

设备到场时公用工程路由和支架已就绪

洽谈此范围相关项目

10

室外基础设施

让厂区运转起来的道路、堆场和管网

按总平面图实施室外工程：交通、排水以及与工业园区连接的地下管网。

厂内道路自行实施
货车堆场自行实施
停车场自行实施
雨水排水自行实施
污水排水自行实施
地下管线专业分包
围墙自行实施
大门自行实施
绿化景观专业分包
室外照明专业分包

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

技术考虑: 货车转弯、路面荷载、排水坡度、工业园区接驳点
接口: 工业园区运营方、公用事业单位、机电

投资者收益

厂区交通和排水为运营做好准备

洽谈此范围相关项目

11

工业建筑装修

可直接使用的办公室和技术用房

工业建筑内办公室、生活设施、技术用房和控制室的装修。

办公区自行实施
内部隔墙自行实施
门自行实施
窗自行实施
吊顶自行实施
涂装自行实施
地面装饰自行实施
卫生间自行实施
技术用房自行实施
控制室自行实施

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

接口: 机电末端与器具、防火门和防火隔墙、家具和 IT 供应商

投资者收益

办公和技术区域随建筑一起移交

洽谈此范围相关项目

12

测试、调试与移交

有计划的收尾，而不是最后时刻的资料

从进场开始就规划检验、测试和文件，使设施连同完整的记录和经过培训的人员一起移交。

施工检验自行实施
系统测试自行实施
机电调试专业分包
综合系统测试专业分包
尾项清单自行实施
竣工资料自行实施
运维手册自行实施
培训自行实施
移交自行实施

施工方法、质量控制、安全、标准和接口

施工方法: 按系统编制测试包、见证试验、移交前关闭尾项清单
记录: 竣工图、试验证书、保修书、运维手册、质量档案
接口: 投资者运营团队、验收主管部门、设备供应商

投资者收益

为运营和未来扩建提供完整的移交档案

洽谈此范围相关项目

标注为通常的分工。您项目中各项由谁实施，以方案和合同为准。

EPC 实施路线图

结构化的 EPC 实施流程

十一个步骤，每步都有目标、活动、交付成果、职责、质量关口和投资者决策点。

01
项目需求

目标: 了解设施必须实现的功能，以及投资者对合同的期望。
活动、交付成果和决策
活动
关于工艺、产能和扩建的研讨会
收集场地、公用工程和设备数据
商定标准和投资者技术规格
初步风险清单
交付成果
需求摘要
资料需求清单
职责、质量关口和决策
负责团队
项目总监、设计
质量关口
需求已记录并确认
投资者决策
确认作为设计依据的需求
02
可行性与概念

目标: 在确定设计前，比较布局、结构和预算方案。
活动、交付成果和决策
活动
场地评估和概念布局
结构和机电概念
初步预算和初步进度
主要风险和假设
交付成果
概念设计
初步预算
初步进度计划
职责、质量关口和决策
负责团队
设计、造价
质量关口
各专业审查概念
投资者决策
选择概念和合同方式
03
设计

目标: 完成基础设计和报批程序所需的文件。
活动、交付成果和决策
活动
各专业基础设计
用于建设许可和消防审查的设计
技术规格书和 BOQ
跨专业审查
交付成果
基础设计图纸
技术规格书
BOQ
职责、质量关口和决策
负责团队
设计；必要时由持证设计合作方参与
质量关口
设计审查和计算校核
投资者决策
批准用于报批的基础设计
04
采购计划

目标: 规划采购，使长周期物项不成为进度的制约。
活动、交付成果和决策
活动
采购策略和采购包
长周期物项清单
供应商短名单
采购进度
交付成果
采购计划
长周期物项清单
职责、质量关口和决策
负责团队
采购、设计
质量关口
采购包与设计一致
投资者决策
合同要求时批准供应商
05
详细设计

目标: 完成工厂和现场施工所用的图纸。
活动、交付成果和决策
活动
施工图
钢结构加工详图和节点
机电协调和碰撞检查
与施工方法相关的设计（吊装、临时工程）
交付成果
施工图
加工详图
协调后的模型
职责、质量关口和决策
负责团队
设计、工厂深化设计
质量关口
图纸校核并发布用于施工
投资者决策
按约定审查施工图
06
采购与制造

目标: 在材料进场前完成订货、加工和检验。
活动、交付成果和决策
活动
采购订单和催交
在我们工厂加工钢结构
工厂检验和试验
按安装顺序发货
交付成果
采购订单
检验记录
材料质量证明书
职责、质量关口和决策
负责团队
采购、工厂、QA/QC
质量关口
发货前工厂检验
投资者决策
如有需要见证工厂检验
07
现场动员

目标: 组建团队，准备现场和程序。
活动、交付成果和决策
活动
临时设施和进场道路
测量和放线
HSE 计划和入场教育
项目质量计划和 ITP 生效
交付成果
现场平面布置图
HSE 计划
项目质量计划
职责、质量关口和决策
负责团队
项目经理、现场经理、HSE
质量关口
现场就绪、计划生效
投资者决策
现场布置和关键人员
08
施工

目标: 按批准的设计安全施工，并记录质量。
活动、交付成果和决策
活动
土方和基础
钢结构安装、屋面和墙面
地坪、机电和公用工程
室外工程和装修
交付成果
检验记录
进度报告
竣工记录
职责、质量关口和决策
负责团队
现场经理、QA/QC、HSE
质量关口
按 ITP 设置停检点和检验
投资者决策
分阶段验收工程
09
试验与调试

目标: 证明每个系统都能运行，并且能协同运行。
活动、交付成果和决策
活动
各系统试验包
见证试验
系统联合试验
尾项清单
交付成果
试验证书
调试记录
尾项清单
职责、质量关口和决策
负责团队
调试经理、专业承包商
质量关口
所有试验合格并记录
投资者决策
接收系统投入运行
10
移交

目标: 以完整的记录和经过培训的人员移交设施。
活动、交付成果和决策
活动
关闭尾项清单
竣工图和运维手册
培训投资者团队
协助主管部门验收
交付成果
移交证书
质量档案
运维手册
职责、质量关口和决策
负责团队
项目总监、QA/QC
质量关口
移交档案齐全
投资者决策
接收设施
11
保修支持

目标: 在合同约定的保修期内为设施提供支持。
活动、交付成果和决策
活动
缺陷报告和响应
保修检查
为今后扩建保存记录
交付成果
缺陷记录
保修记录
职责、质量关口和决策
负责团队
保修团队
质量关口
缺陷已处理并记录
投资者决策
解除保修

EPC 项目管理

贯穿 E、P、C 的一体化项目管理

十三项管理职能，使设计、采购和施工保持在同一计划上。

01
项目执行计划

项目将如何实施。
- 范围和工作分解
- 执行策略
- 接口
- 程序
02
项目组织

贯穿 E、P、C、职责明确的一个团队。
- 组织架构图
- 职责分工
- 关键人员
- 沟通矩阵
03
总进度计划

从设计到移交一份进度计划。
- 基准进度
- 关键路径
- 滚动计划
- 进度测量
04
成本控制

已承诺和预测成本对照预算。
- 预算
- 已承诺金额
- 预测
- 变更
05
设计管理

按施工需要的顺序发布设计包。
- 设计进度
- 设计审查
- 文件发布
- 变更控制
06
采购管理

正确且已批准的材料，按时到位。
- 采购进度
- 催交
- 到货跟踪
- 材料检验
07
施工管理

现场的日常组织。
- 现场组织
- 作业面管理
- 分包商协调
- 每日协调
08
合同管理

范围、付款和变更清晰明确。
- 合同范围
- 付款节点
- 变更
- 通知
09
风险管理

识别风险、明确责任人并定期审查。
- 风险登记册
- 缓解措施
- 风险审查
10
质量管理

贯穿设计、工厂和现场的一套质量体系。
- 项目质量计划
- 检验试验计划
- NCR
- 质量档案
11
HSE 管理

现场的健康、安全和环境。
- HSE 计划
- 风险评估
- 作业许可
- 应急响应
12
文件控制

每份文件的现行版本，记录在一个登记册中。
- 文件登记册
- 文件传递
- 版本修订
- 归档
13
投资者报告

按约定格式定期报告。
- 周报
- 月报
- 节点报告
- 会议

预约 EPC 技术咨询

EPC 进度控制

协调设计、采购和施工的进度管理

在 EPC 中，进度由三者之间的衔接决定：设计发布推动订货，到货推动现场。我们用一份综合进度计划来规划和跟踪。

设计进度: 设计节点、设计审查、文件发布
采购进度: 长周期物项、供应商到货、工厂制造
施工进度: 场地准备、基础、钢结构安装、机电、调试

综合进度计划

设计
采购
制造
施工
调试

我们使用的计划方法

项目总进度计划
基准进度
关键路径法
每周滚动计划
节点跟踪
延误分析
赶工计划

EPC 项目看板显示的内容

示例版式 – 非在线系统

设计进度已发布和已批准的设计包
采购进度已下订单、长周期物项、到货
制造进度已加工和已发运的钢结构
施工进度现场计划与实际
预算状态已承诺和预测成本
质量状态检验、未关闭的 NCR
HSE 状态检查、事件、整改措施
关键里程碑下一个合同里程碑

仅为报告内容示意，不含项目数据。格式和频率按项目约定。

EPC 成本管理

贯穿 EPC 全生命周期的成本控制

从合同预算到最终结算，投资者可以看到设计、采购和施工中已承诺的金额、发生的变更和预测的成本。

全生命周期成本控制

编制预算
设计费用
采购费用
施工费用
不可预见费
变更管理
现金流预测
成本报告
最终结算

价值工程

结构优化
材料优化
采购替代方案
施工方法
预制化
全生命周期成本

我们不承诺节省比例。价值工程方案逐项报价，供投资者决策。

EPC 质量管理

贯穿设计、采购和施工的质量保证

从设计审查到移交时的质量档案，各阶段检查的内容。

QA/QC 体系

每个项目的质量框架。

项目质量计划
检验与试验计划
材料审批
施工方案
报验申请
试验
NCR 管理
纠正措施
质量记录

设计质量

设计在发布前经过校核。

设计审查
计算复核
跨专业审查
技术批准

采购质量

材料和加工在进场前经过检查。

供应商资格审查
材料检验
工厂检验
可追溯性

施工质量

现场检验和试验均有记录。

检验试验计划（ITP）
报验申请
现场试验
NCR 管理

移交质量

以完整记录收尾。

尾项清单
竣工资料
运维
最终质量档案

工厂认证覆盖我们工厂内的钢结构加工。设计和现场质量按每份合同约定的项目质量计划控制。

EPC HSE 管理

融入 EPC 项目实施的安全管理

安全在设计阶段就与吊装、通道和临时工程一起规划，并在现场适用于 World Steel 和所有分包商。

计划开工前的 HSE 计划和风险评估
培训所有工人的入场教育和班前会
控制高风险作业的施工方案和作业许可
检查每日和每周现场检查
改进从事故和未遂事件中吸取教训

项目 HSE 计划涵盖的内容

HSE 计划
风险评估
施工方案
作业许可
吊装安全
高处作业
用电安全
应急响应
环境保护

我们只在安全绩效数据经过核实后才予以公布。

EPC 合同与风险管理

主动的合同与项目风险管理

EPC 合同让总承包商承担更多责任，因此范围、接口和风险必须在签约前明确，并管理到保修期结束。

合同管理

范围界定
合同责任
付款节点
变更
索赔
通知
保修
移交

我们管理的风险

设计风险
采购延误
材料供应
施工风险
法规风险
调试风险
接口风险

计价方式、担保和风险分配在每份 EPC 合同中约定。

EPC 风险登记册

我们跟踪的项目风险，以及控制方式、责任人和监控方法。

风险	通常可能性	通常影响	缓解措施	责任人	状态与监控
设计设计信息延迟或不完整会拖延订货和现场作业。	中	高	开工时的资料需求清单与采购挂钩的设计进度与投资者商定的设计冻结日期	设计经理	设计进度和文件登记册
设计变更设计冻结后需求或设计的变更。	高	中	与投资者商定的设计冻结日期列明成本和工期影响的变更程序施工前经投资者批准	合同经理、设计经理	变更和签证记录
材料延误材料或设备交付延迟。	中	高	含长周期物项的采购计划钢结构来自自有工厂备选供应商已通过资格审查	采购部	交付跟踪
场地条件地基、地下水或障碍物与勘察结果不符。	中	高	合同评审时复核岩土资料必要时补充勘察尽早开展土方以揭示实际情况	工程部、现场经理	现场记录和测量
劳动力供应高峰期熟练工人不足。	中	中	进度计划中的资源负荷自有安装队伍经资格预审的分包商	现场经理	每周人力报告
天气雨季和风暴影响施工。	高	中	按季节安排土方和屋面施工顺序临时排水风暴应对程序	计划部、现场经理	滚动进度计划
分包商履约分包商进度落后或质量不达标。	中	高	资格预审履约监控替换或支援计划	合同经理	分包商评估
接口各采购包、供应商或投资者自有合同之间的空白。	中	高	合同中的责任矩阵接口登记册协调会议	项目经理	接口登记册
质量缺陷发现较晚。	中	中	ITP 和停检点 NCR 和纠正措施钢结构工厂检验	QA/QC	NCR 台账
安全高风险作业中的事故。	中	高	风险评估和施工方案作业许可每日检查	HSE 经理	HSE 检查和报告
法规要求延误施工的程序或检查。	中	高	将程序纳入进度计划与投资者一起准备记录尽早协调检查	投资者、合同经理	程序跟踪表
调试最后阶段系统未就绪或无法联动。	中	中	从一开始制定调试计划按系统编制测试包综合测试	调试经理	测试记录

为典型工业项目的参考等级。每个项目的风险登记册在合同评审时评估，并在实施中更新。

行业 EPC

面向各工业行业的 EPC 解决方案

每个行业对设计、设备、公用工程和质量体系都有各自的要求。

电子制造

洁净、稳定、电力充足的生产厂房

电子工厂需要受控环境、可靠的电源以及能承载精密设备的地坪。

行业要求

生产厂房
洁净区
防静电地坪
公用设备房

要求与实施注意事项

施工挑战: 严格公差、装修期间的洁净度、设备分阶段进场
结构要求: 大跨度、低振动、设备吊顶荷载
机电要求: 稳定电源、带湿度控制的空调、压缩空气
消防安全: 适合电子设备的探测与灭火
运营要求: 门禁管理、防静电保护
质量要求: 平整度、密封面层、洁净区气密性
项目交付考虑: 设备进场前的洁净施工规程

汽车制造

配备吊车和生产线的重型厂房

汽车及零部件工厂结合了大型生产厂房、吊车和重型基础。

行业要求

生产厂房
吊车轨道
机器基础
物流月台

要求与实施注意事项

施工挑战: 重型基础、吊车安装、与产线供应商协调
结构要求: 吊车梁、大跨度、平台荷载
机电要求: 大功率用电、压缩空气、工艺区通风
消防安全: 大型防火分区、涂装和燃料区
运营要求: 货车流线、厂内物流
质量要求: 地脚螺栓和轨道精度
项目交付考虑: 尽早获得设备供应商的基础数据

食品饮料

对公用工程要求高的卫生型建筑

食品饮料工厂需要卫生面层、冲洗区以及可靠的水和蒸汽。

行业要求

工艺厂房
筒仓和储罐区
冷库
卫生面层

要求与实施注意事项

施工挑战: 卫生节点、排水坡度、耐化学面层
结构要求: 储罐和筒仓荷载、防腐
机电要求: 工艺用水、蒸汽、废水、通风
消防安全: 仓储区和包装材料
运营要求: 洁净与污染流线分离
质量要求: 密封接缝、向地漏找坡
项目交付考虑: 与食品安全认证协调

制药

受控环境和有记录的施工

制药设施需要受控房间以及支持验证的施工记录。

行业要求

洁净室
实验室
仓库
公用工程站

要求与实施注意事项

施工挑战: 气密性、面层、验证所需文件
结构要求: 风管用的设备夹层和吊顶
机电要求: 带压差梯度的空调、纯化水、监测
消防安全: 实验室和溶剂储存
运营要求: 人流和物流
质量要求: 可追溯的材料和检验记录
项目交付考虑: 与 GMP 顾问和验证团队的接口

纺织服装

容纳大量工人的大型通风厂房

纺织服装工厂需要大型生产厂房、良好通风以及大量人员的安全疏散。

行业要求

生产厂房
仓库
食堂和宿舍

要求与实施注意事项

施工挑战: 大面积快速施工、分阶段投入使用
结构要求: 大跨度、轻型屋面荷载
机电要求: 通风和蒸发冷却、照明、电力
消防安全: 可燃材料、大量人员疏散
运营要求: 工人生活设施
质量要求: 屋面防水、地面面层
项目交付考虑: 优先区域提前移交

机械制造

围绕吊车和重型机器建造的车间

机械工厂结合了重型机器基础、桥式吊车和坚固的地坪。

行业要求

车间
吊车跨
装配厂房
测试区

要求与实施注意事项

施工挑战: 机器基础、吊车调试
结构要求: 吊车梁、较大的柱荷载
机电要求: 机器用电、压缩空气、焊接烟尘排放
消防安全: 动火作业和油品储存
运营要求: 物料搬运路线
质量要求: 地坪荷载和平整度
项目交付考虑: 在进度早期取得设备基础图

重工业

重型结构、基础和通道

重工业工厂需要坚固的结构、深基础以及周密的吊装和通道规划。

行业要求

重型钢结构
深基础
平台和管廊

要求与实施注意事项

施工挑战: 重型吊装、大型基础、高风险作业
结构要求: 重型吊车梁、动荷载、平台
机电要求: 高压供电、工艺公用工程
消防安全: 工艺危险和特殊系统
运营要求: 维护通道、重型运输
质量要求: 重型构件的焊接和螺栓检验
项目交付考虑: 吊装方案研究和作业许可

物流仓储

快速、平整、规划合理的仓库

物流建筑需要平整的地坪、月台、堆场以及适合高位货架的消防系统。

行业要求

仓库
装卸月台
货车堆场
办公室

要求与实施注意事项

施工挑战: 大面积地坪浇筑、速度、堆场和道路工程
结构要求: 大柱网、净高
机电要求: 照明、月台设备供电、喷淋
消防安全: 高位货架和储存类别
运营要求: 货车流线、月台布置
质量要求: 地坪平整度和分缝
项目交付考虑: 货架和月台设备接口

冷链仓储

保温围护和制冷系统接口

冷库需要保温板、隔汽、地面加热以及与制冷供应商的紧密协调。

行业要求

冷藏间
冷冻间
缓冲间
月台

要求与实施注意事项

施工挑战: 气密和隔汽、地面加热
结构要求: 保温板支撑、制冷设备屋面荷载
机电要求: 制冷用电、控制、月台密封
消防安全: 保温板的防火性能
运营要求: 温区和门
质量要求: 板缝、地面保温
项目交付考虑: 与制冷承包商的接口

新能源制造

用电量大、工艺需求高的大型生产厂房

太阳能、电池等能源部件工厂结合了洁净区、大功率用电和工艺公用工程。

行业要求

生产厂房
洁净区
公用工程楼
仓库

要求与实施注意事项

施工挑战: 规模和速度、洁净区、公用工程
结构要求: 大跨度、设备和光伏板的屋面荷载
机电要求: 大功率用电、工艺冷却、压缩空气、排风
消防安全: 电池和化学品储存
运营要求: 物料流和物流
质量要求: 地坪和洁净面层
项目交付考虑: 为设备安装分阶段移交

高科技制造

设备要求高的精密建筑

高科技工厂需要低振动、稳定的环境和密集的设备系统。

行业要求

生产厂房
洁净区
实验室
公用工程站

要求与实施注意事项

施工挑战: 公差、洁净施工规程、密集的机电
结构要求: 低振动、设备荷载
机电要求: 精密空调、稳定电源、监测
消防安全: 精密设备和特殊灭火
运营要求: 门禁和数据网络
质量要求: 气密性、平整度
项目交付考虑: 机电协调和综合测试

工业园区

为开发商建设基础设施和厂房

工业园区开发商需要分期交付的基础设施和标准厂房。

行业要求

道路和排水
公用管网
标准厂房

要求与实施注意事项

施工挑战: 大面积、分期施工、与公用设施协调
结构要求: 可复制的建筑类型
机电要求: 公用管网和接驳点
消防安全: 消火栓管网
运营要求: 租户装修的灵活性
质量要求: 各期之间的一致性
项目交付考虑: 分期合同和移交

标准厂房

为未来租户准备的灵活厂房

标准厂房必须适合多种租户：灵活的柱网、足够的荷载以及为装修预留的设备条件。

行业要求

厂房单元
办公室
堆场

要求与实施注意事项

施工挑战: 上市速度、可复制的节点
结构要求: 灵活柱网、预留吊车条件
机电要求: 基础建设的电力和给水、为租户设备预留
消防安全: 适用于一般用途的基础消防
运营要求: 单元分隔和通道
质量要求: 一致的面层
项目交付考虑: 租户装修接口

标准仓库

物流租户可直接使用的标准仓库

标准仓库需要净高、平整地坪、月台以及适合一般储存的消防系统。

行业要求

仓库单元
月台
堆场
办公室

要求与实施注意事项

施工挑战: 大面积地坪、速度、分期施工
结构要求: 净高、大柱网
机电要求: 照明、月台供电、喷淋
消防安全: 面向未来租户的储存类别
运营要求: 货车通道和单元划分
质量要求: 地坪平整度、屋面防水
项目交付考虑: 招租计划和分期移交

工厂扩建

在持续运转的工厂旁施工

扩建和改造在运行中的工厂旁边或内部进行，因此安全、分阶段施工和接驳优先。

行业要求

新厂房
加建
夹层
公用工程升级

要求与实施注意事项

施工挑战: 紧邻生产区作业、接驳、停机窗口
结构要求: 与既有结构连接
机电要求: 与运行中的系统接驳
消防安全: 施工期间的临时消防
运营要求: 施工区与生产区隔离
质量要求: 既有状况勘察
项目交付考虑: 与厂长商定的分阶段施工

FDI EPC 项目支持

面向越南国际投资者的 EPC 解决方案

我们如何与国际投资者、其总部及顾问协作。

国际化沟通
以英语召开会议和往来函件，并可通过投资者服务台使用您的语言。
英文文件
进度计划、施工方案、报告和质量档案提供英文或双语版本。
技术协调
与您的设计顾问、项目管理顾问和设备供应商协调。
投资者报告
按约定格式定期向您的总部报告。
符合当地建设法规
按越南强制性规范和项目技术规格施工。
许可协调
准备施工记录，支持投资者申请的各项程序。
质量管理
顾问可见证的检验与试验计划。
项目透明度
按合同约定公开进度、成本和质量信息。

投资者服务台

您的需求由负责您所在国家的服务台，以您的语言和工作方式处理。投资者中心

ようこそ。日本の投資家の皆様へ

日本服务台
语言
日语, 英语, 越南语

聊天
LINE

打开服务台页面
한국 투자자 여러분, 환영합니다

韩国服务台
语言
韩语, 英语, 越南语

聊天
KakaoTalk

打开服务台页面
欢迎中国大陆、台湾及香港的投资者

中国大陆·台湾·香港服务台
语言
中文, 英语, 越南语

聊天
微信

打开服务台页面
Welcome · Bienvenue

欧洲服务台
语言
英语, 法语, 越南语

聊天
WhatsApp

打开服务台页面
Welcome to Vietnam

美国·澳大利亚服务台
语言
英语, 越南语

聊天
WhatsApp

打开服务台页面 dang.victor@worldsteelgroup.com
Welcome, ASEAN investors

新加坡及东盟服务台
语言
英语, 越南语

聊天
WhatsApp

打开服务台页面

本页表单提交的需求将转至负责投资者所在国家的服务台。

越南法规合规

国际 EPC 期望，越南法规合规。

越南的程序和强制性标准适用于每个工业项目。各方有各自的角色；EPC 总承包商编制文件并协助办理程序，但不批准属于主管部门职权的事项。

适用于每个工业 EPC 项目的要求

适用的 QCVN
适用的 TCVN
建设许可
消防安全要求
环境要求
建设工程质量管理
项目验收
移交文件

各方职责

投资者

项目业主和各项程序的申请人。
- 投资和土地程序
- 申请施工许可
- 申请消防设计审查
- 环境程序
- 最终验收和投入使用
投资者的顾问

投资者聘请的工程师或项目管理顾问（如有）。
- 审查 EPC 总承包商的设计
- 代表投资者进行监理
- 见证试验和检验
- 就验收提供意见
EPC 总承包商

World Steel 在 EPC 合同下的角色。
- 合同范围内的设计，必要时与持证合作方合作
- 材料和设备采购
- 施工、质量、进度和 HSE
- 试验、调试和记录
- 协助报批程序和验收
专业承包商

受监管系统的持证单位。
- 消防安装和测试
- 压力设备和燃气系统
- 中压接入
- 各自的法律条件和记录
主管部门

决定各项程序的国家机构。
- 施工许可
- 消防安全审查和验收
- 环境许可
- 主管部门的验收检查

国际标准

设计与制造标准

根据项目和投资者的技术规格，我们在设计、加工和施工中采用的规范。

越南

强制性国家技术规范和国家标准。
- QCVN
- TCVN
美国

在投资者技术规格要求时采用。
- AISC
- ASTM
- AWS
- ASCE
- NFPA
欧洲

钢结构的设计和加工。
- Eurocodes
- EN 1090
- EN ISO 3834
澳大利亚和新西兰

钢结构设计、加工和焊接。
- AS 4100
- AS/NZS 5131
- AS/NZS 1554.1

仅将 EPC 合同项目作为 EPC 经验展示。World Steel 仅加工或供应钢结构的项目不在此显示。查看钢结构项目

为什么选择 World Steel Group

为什么在工业 EPC 中选择 World Steel？

十个理由，以及每个理由的依据。

01
一体化 EPC 方式

设计、采购和施工作为一个项目统一规划。

依据: 本页的十一步实施路线图

投资者收益: 由一方对接口负责

相关服务: EPC 总承包
了解更多
02
设计协调

施工前协调九个专业。

依据: 本页的设计专业和交付成果

投资者收益: 减少在现场发现的设计漏洞

相关服务: 设计施工总承包
了解更多
03
采购管理

订货与设计和进度同步规划。

依据: 七类采购活动

投资者收益: 尽早识别长周期物项

相关服务: 采购
了解更多
04
自有钢结构制造工厂

结构钢在我们自己的工厂制造。

依据: 位于西宁省海山工业园的工厂，产能见上文

投资者收益: 加工与设计和现场同步规划

相关服务: 工业钢结构
了解更多
05
工业项目施工协调

土建、钢结构、围护和机电由一个现场组织管理。

依据: 标注实施方式的十二个施工组别

投资者收益: 每个分包责任清晰

相关服务: 施工总承包
了解更多
06
质量管理

从设计到移交一套质量体系。

依据: 本页各阶段的质量控制

投资者收益: 可核查的质量

相关服务: QA/QC
了解更多
07
HSE 管理

安全在设计中规划，在现场落实。

依据: HSE 计划和作业许可

投资者收益: 现场更安全、停工更少

相关服务: HSE 管理
了解更多
08
成本与进度控制

贯穿 E、P、C 的一份预算和一份进度计划。

依据: 本页的进度和成本控制方法

投资者收益: 及早预警成本或工期压力

相关服务: 项目控制
了解更多
09
FDI 投资者支持

投资者服务台和英文文件。

依据: 下方的投资者服务台

投资者收益: 以您的语言和方式沟通

相关服务: 投资者服务台
了解更多
10
长期合作

移交后及今后扩建的支持。

依据: 保修支持和移交记录

投资者收益: 熟悉您工厂的总承包商

相关服务: 工厂扩建
了解更多

EPC 知识中心

工业 EPC 洞察

为在越南规划 EPC 项目的投资者提供的指南。

全部文章

什么是 EPC 总承包？

EPC 模式如何运作、涵盖哪些内容。
文章即将发布
EPC 与设计施工总承包

范围和责任的区别。
文章即将发布
EPC 与施工总承包

各模式适合什么项目。
文章即将发布
在越南实施 EPC 项目

越南的程序、角色和实践。
文章即将发布
EPC 成本管理

预算、已承诺金额、变更和最终结算。
文章即将发布
EPC 项目进度计划

衔接设计、订货和现场作业。
文章即将发布
设计与采购的整合

为什么设计发布和订货必须一起规划。
文章即将发布
工业项目采购策略

采购包、长周期物项和供应商选择。
文章即将发布
EPC 质量管理

从设计审查到质量档案。
文章即将发布
EPC 合同风险管理

范围、接口和风险登记册。
文章即将发布
FDI 工厂的 EPC

国际投资者应提前规划的事项。
文章即将发布
工业 EPC 移交

试验、文件和验收。
文章即将发布
EPC 价值工程

替代方案如何提出和决策。
文章即将发布
如何选择 EPC 总承包商

投资者比较总承包商的标准。
文章即将发布
工业 EPC 项目规划

在索取方案前需要准备什么。
文章即将发布

常见问题

投资者关于 EPC 总承包最常问的问题。

预约 EPC 技术咨询

什么是 EPC 合同？

在 EPC（设计、采购、施工）合同下，由一家总承包商在合同约定的范围内负责设计、材料和设备的采购以及施工，直至试验、调试和移交。

EPC 与设计施工总承包有何不同？

两者都将设计和施工纳入一份合同。EPC 还由总承包商负责材料和设备的采购，通常也包括调试，因此更多接口集中在一方。设计施工总承包在单独页面介绍。

EPC 与施工总承包有何不同？

在施工总承包中，由投资者的顾问设计，World Steel 施工。在 EPC 中，World Steel 还负责合同范围内的设计和采购。

我们只有概念或需求清单，够吗？

够。EPC 可以从需求开始：可行性与概念步骤会将其转化为布局、初步预算和进度，供您决策。

哪些部分由 World Steel 自行实施？

施工部分将每一项标注为自行实施（我们的团队和工厂）、专业分包（在我们管理下的合格分包商）或协调。需要资质的设计专业必要时与持证合作方共同完成。方案中会写明您项目的分工。

EPC 合同一定是带担保的总价合同吗？

不一定。各 EPC 合同的计价方式、担保和风险分配不同，按项目约定。

钢结构是在你们自己的工厂制造的吗？

是的。结构钢在 World Steel 位于西宁省海山工业园的工厂加工，并在发货前于工厂检验。

消防由谁施工？

消防由符合法律条件的单位进行设计、安装和验收。World Steel 在进度计划内协调这些单位；审查和验收是投资者与消防警察之间的程序。

你们负责办理施工许可吗？

许可和审查的申请人是投资者。我们准备施工记录并支持相关程序，但不负责审批。

变更如何处理？

每项变更都会记录其成本和工期影响，并在施工前提交投资者批准。

我们会收到哪些报告？

按合同约定格式的日报、周报和月报，以及质量档案和移交记录。

可以用英语或我们自己的语言工作吗？

项目文件可以采用英文或双语，投资者服务台可以用您的语言支持沟通。

编制 EPC 方案需要什么？

您的需求、场地位置和已有的场地资料、图纸或技术规格、目标进度，以及希望我们承担的范围。本页的需求表单会询问这些信息。

越南工业项目 EPC 总承包

您在越南值得信赖的工业 EPC 合作伙伴

一体化的工业项目实施方式

EPC 工作流程

一体化 EPC 合同为投资者带来什么

设计施工总承包

施工总承包

面向工业性能的设计解决方案

设计交付成果

面向工业项目实施的战略采购

自有钢结构制造：EPC 的战略优势

自有工厂为 EPC 项目带来什么

直接管控生产

工厂级质量保证

设计与加工协调

材料可追溯性

生产进度协调

减少制造环节的接口

国际制造质量体系

支持工厂检验和审核

国际制造认证

ISO 9001

ISO 14001

ISO 45001

ISO 3834-2

AS/NZS 5131 CC3

EN 1090-2 EXC3

IAS AC472

全面的工业项目施工

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

投资者收益

结构化的 EPC 实施流程

项目需求

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

可行性与概念

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

设计

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

采购计划

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

详细设计

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

采购与制造

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

现场动员

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

施工

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

试验与调试

活动

交付成果

职责、质量关口和决策

移交

活动