ベトナムにおける外国投資家の信頼できるパートナー

World Steel Group · 産業施設の EPC 請負

ベトナムにおける産業施設の EPC 請負

設計・調達から施工・引渡しまで:産業投資家のための一貫したソリューション

World Steel Group は、ベトナムの製造施設、産業建築物、インフラについて、海外および国内の投資家に調整された EPC ソリューションを提供しています。

設計、調達、施工管理、そして自社の鉄骨製作を一つの契約にまとめ、それらの取り合いに一社が責任を負います。

写真:World Steel が引き渡した工場。

  • 設計の調整構想から施工図まで 9 つの設計分野を調整。
  • 調達管理資材と機器を工程に合わせて計画、承認、追跡。
  • 産業施設の施工土木、鉄骨、外装、MEP を一つの現場組織で。
  • 自社鉄骨製作工場鉄骨はタイニン省の World Steel 自社工場で製作。
  • 品質・安全管理すべてのプロジェクトで品質計画、検査試験計画、HSE 計画。
  • FDI 投資家支援インベスターデスクと英語のプロジェクト書類。

EPC の戦略的ポジション

ベトナムで信頼できる産業 EPC パートナー

EPC パートナーは一社。プロジェクトは一体で遂行。

World Steel Group は、ベトナムの産業施設、製造工場、倉庫、産業インフラに一貫した EPC ソリューションを提供しています。

設計の調整、調達管理、鉄骨製作、施工を一つの組織で結び、設計判断、発注、製作、現場作業が同じ計画に沿って進みます。

構成要素の組み合わせ
  • 一体化した設計
  • 戦略的な調達
  • 自社鉄骨製作工場
  • 産業施設の施工
  • プロジェクト管理
  • 品質と安全
  • FDI 投資家支援

ベトナムにおける産業 EPC のトータルソリューション

EPC 請負モデル

産業プロジェクトを一体で遂行するアプローチ

EPC では、一社のコントラクターが設計、調達、建設を試運転と引渡しまで担います。

EPC の流れ

投資家は World Steel と一つの EPC 契約を結びます。World Steel は、その契約範囲の設計、調達、施工について、試験、試運転、引渡しまで責任を負います。

  1. 施主
  2. World Steel Group
    • 設計:設計図書と技術書類
    • 調達:資材と機器
    • 施工:施工と完成
  3. 試験・試運転
  4. プロジェクトの引渡し

一体型 EPC 契約が投資家にもたらすもの

  • 一体的なプロジェクト調整
  • 一つの契約で定める契約上の責任
  • 設計と調達を合わせて計画
  • 設計段階から施工を計画
  • E・P・C を通したコストの見える化
  • 設計から引渡しまで一つの工程表
  • 一つの品質マネジメントシステム
  • 初期段階からリスクを特定し責任者を明確化

デザインビルド

設計と施工を一つの契約で

主要な機器や資材を投資家が別途調達し、設計と施工を一社に任せるプロジェクト向け。

このモデルを見る

総合請負

投資家の承認済み設計に基づく施工

設計が完了しているプロジェクト向け:World Steel が総合請負会社として施工します。

このモデルを見る

すべての EPC 契約が同じ価格方式、保証、リスク配分を持つわけではありません。これらは契約ごとに合意します。

設計

産業施設の性能を考えた設計ソリューション

最初の敷地調査から施工図まで調整される 9 つの設計分野。

  1. E1

    プレエンジニアリング

    設計開始前にプロジェクトを定義。

    • プロジェクト要件の評価
    • 事業性検討の支援
    • 敷地評価
    • コンセプト計画
    • 概算予算
    • リスク評価
  2. E2

    産業施設のマスタープラン

    敷地に建物、動線、ユーティリティを配置。

    • 配置計画
    • 建物の配置
    • 生産ゾーニング
    • 物流動線
    • ユーティリティ回廊
    • 将来拡張の計画
  3. E3

    建築設計

    プロセスと人を中心に建物を構成。

    • 工場建築
    • 倉庫建築
    • 産業施設の事務所
    • 外皮
    • 機能的なレイアウト
  4. E4

    構造設計

    建物、クレーン、設備の荷重に対応する構造。

    • 鉄骨構造
    • 鉄筋コンクリート
    • 基礎
    • クレーン建屋
    • 設備架台
    • パイプラック
  5. E5

    土木設計

    建物を支える敷地工事。

    • 土工
    • 道路
    • 排水
    • 敷地インフラ
    • 地下埋設設備
  6. E6

    MEP 設計

    構造と合わせて設計する建築設備。

    • 電気
    • 空調
    • 給排水
    • 消防設備(許可を持つ業者が実施)
    • 弱電
    • ビルオートメーション
  7. E7

    産業用ユーティリティ

    機器メーカーと調整するプロセスユーティリティ。

    • 圧縮空気
    • 冷却水
    • 蒸気
    • プロセス用水
    • 産業ガスの調整
  8. E8

    BIM とデジタルエンジニアリング

    施工前に分野間を調整するためのモデル。

    • 3D モデリング
    • 干渉チェック
    • 設計調整
    • 数量拾い
    • 施工調整
  9. E9

    バリューエンジニアリング

    コストと性能を示した代替案を投資家の判断のために提案。

    • 構造の最適化
    • 材料の選定
    • MEP の最適化
    • 施工性
    • ライフサイクルコスト

設計成果物

設計段階で作成し、投資家の確認と必要な手続きのために発行する書類。

  • 設計条件書
  • マスタープラン
  • 設計計算書
  • 図面
  • 技術仕様書
  • 数量書(BOQ)
  • BIM モデル
  • 設計審査報告書

設計要件について相談する

調達

産業プロジェクト遂行のための戦略的調達

設計と現場の資材・機器をつなぐ 7 つの調達活動。

  1. P1

    調達計画

    何を、いつ購入するか、何が遅延の原因になりうるか。

    • 調達戦略
    • 調達工程
    • 長納期品
    • 調達リスク評価
  2. P2

    サプライヤーの資格審査

    引合い前にサプライヤーを評価。

    • サプライヤー評価
    • 技術能力
    • 品質システム
    • 納入能力
  3. P3

    資材調達

    承認済み仕様に基づく建設資材。鉄骨は自社工場から。

    • 鉄骨
    • コンクリート材料
    • 屋根材
    • 外壁材
    • MEP 資材
    • 消防資材
  4. P4

    機器調達

    設計データに基づく建築・ユーティリティ機器。

    • 電気機器
    • 空調機器
    • ポンプ
    • 機械設備
    • 産業用ユーティリティ機器
  5. P5

    調達品質

    発注前に承認し、使用前に確認。

    • 技術資料の提出
    • 資材の承認
    • 工場検査
    • 材料のトレーサビリティ
    • 受入検査
  6. P6

    物流

    現場の施工順序に合わせた納入計画。

    • 輸送
    • 納入計画
    • 現場受入
    • 保管
    • 在庫管理
  7. P7

    調達コスト管理

    発注を比較、管理し、予算と照らして報告。

    • サプライヤー比較
    • 発注管理
    • 予算の監視
    • 変更管理

サプライヤーと機器ブランドはプロジェクトごとに提案し、契約で定める場合は投資家の承認を得ます。

World Steel の製造上の強み

自社鉄骨製作:EPC における戦略的な強み

お客様のプロジェクトの鉄骨は、購入品ではなく World Steel が製作します。

自社製作工場を持つ EPC コントラクターとして、World Steel は構造設計と製作図から建方まで鉄骨パッケージを管理します。製作は現場に合わせて計画し、工場で検査し、建方順序に合わせて納入します。

  • 国際的な鉄骨製作の経験
  • 出荷前の工場品質検査
  • 設計・現場工程に合わせた製作計画
  • 材料のトレーサビリティ
World Steel 製作工場内の鉄骨フレーム
製作能力(トン/月)
2,500
工場面積(m²)
20,000
所在地
タイニン省ハイソン工業団地
輸出実績のある国
30

World Steel の会社概要に基づく数値で、同社が確認済みです。 産業用鉄骨構造

自社工場が EPC プロジェクトにもたらすもの

  • 製作の直接管理

    製作は、現場で施工する同じ会社が計画・管理します。

  • 工場レベルの品質保証

    鉄骨が工場を出る前に、認証を受けた品質システムのもとで検査。

  • 設計と製作の調整

    施工図、接合部、建方順序を、技術者、工場、現場で合意。

  • 材料のトレーサビリティ

    ミルシートからマーキングされた部材まで、品質書類に記録。

  • 製作工程の調整

    建方順序と現場の準備状況に合わせて出荷を計画。

  • 製作の取り合いを削減

    EPC コントラクターと製作者の間に別の鉄骨業者が入りません。

  • 国際的な製造品質システム

    認証は規格と状況とともに下に掲載しています。

  • 工場の検査・監査への対応

    投資家とコンサルタントは製作を検査し、品質システムを監査できます。

認証

国際的な製造認証

World Steel が保有する認証と、その規格および状態。

すべての認証

これらは工場のマネジメントシステムと製作システムの認証であり、EPC コントラクターとしての許可や格付けではありません。有効期間内の認証のみ表示しています。

施工

産業施設の総合的な施工

12 の施工グループ。各項目に World Steel の遂行方法を表示しています。

自社施工
World Steel 自社のチームと工場が実施します。
専門業者
World Steel の管理のもと、有資格・許可を持つ専門業者が実施します。
調整
調整のみ。実施者は投資家または当局が選定します。
01

敷地造成・土工事

構造工事の前に、安定し、アクセスでき、排水された敷地を

承認済み設計のレベル、締固め、排水に従って敷地を整備し、後続工事が必要とするアクセスを確保します。

  • 敷地の整理自社施工
  • 解体工事の調整調整
  • 掘削専門業者
  • 盛土専門業者
  • 地盤改良の調整調整
  • 締固め自社施工
  • 整地自社施工
  • 仮設排水自社施工
  • 仮設道路自社施工
  • 土工事の品質管理自社施工
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
技術的検討事項
地盤調査、地下水、沈下、締固め要件、敷地高さ、浸水リスク、工事用アクセス
施工方法
測量と墨出し、層ごとの盛土、層ごとの締固め試験、雨季前の仮設排水
品質管理
レベル測量、現場密度試験、指定がある場合は平板載荷試験
適用規格
土工事・締固めに関する TCVN、プロジェクト仕様書
インターフェース
地盤コンサルタント、杭工事、地下インフラ、工業団地のインフラ

投資家にとっての利点

  • 地盤不良による基礎・床の問題を低減
  • 本工事に必要なアクセスと排水を準備
  • 受入れのためのレベルと試験結果を記録

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02

基礎・地下構造

建物、クレーン、設備の荷重に対応した基礎

承認図に示された基礎を施工し、後続工事が依存するアンカーボルト、設備基礎、機械基礎には特に注意を払います。

  • 杭基礎専門業者
  • パイルキャップ自社施工
  • 独立基礎自社施工
  • べた基礎自社施工
  • 地中梁自社施工
  • 設備基礎自社施工
  • 機械基礎自社施工
  • アンカーボルトの設置自社施工
  • 地下構造物専門業者
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
技術的検討事項
地盤の支持力、基礎荷重、設備の動荷重、沈下管理、アンカーボルトの精度、コンクリート品質、基礎の検査
施工方法
仕様に基づく杭試験、アンカーボルト用テンプレート、打設前の測量確認
品質管理
杭記録、配筋・型枠検査、コンクリート試験、アンカーボルト測量
適用規格
杭と鉄筋コンクリートに関する TCVN、設計仕様書
インターフェース
杭工事業者、鉄骨建方、設備メーカー

投資家にとっての利点

  • 正確なアンカーボルトの上で鉄骨建方を開始
  • 設備基礎をメーカーのデータに合わせる
  • 沈下リスクを初期段階から管理

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03

鉄筋コンクリート工事

図面どおりに施工し、記録されたコンクリート構造

検査済みの配筋と型枠、試験済みのコンクリート、適切な養生で、柱、梁、スラブ、壁、架台を施工します。

  • コンクリート柱自社施工
  • コンクリート梁自社施工
  • コンクリートスラブ自社施工
  • 擁壁自社施工
  • 階段自社施工
  • コンクリート架台自社施工
  • 産業用構造物自社施工
  • 設備基台自社施工
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
品質管理
配筋検査、型枠検査、コンクリート試験、寸法検査、養生、構造検査
施工方法
打設計画、各打設前のホールドポイント、打設ごとの供試体採取
適用規格
TCVN と構造設計仕様書
インターフェース
MEP 用埋込物、鉄骨接合部、設備基台

投資家にとっての利点

  • 打設ごとにコンクリート品質を記録
  • 後続工種のための埋込物を正しい位置に

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04

産業用鉄骨構造工事

World Steel Group は自社の鉄骨製作工場を保有

産業用鉄骨構造工事

当社の主要な構造パッケージです。自社工場で製作した鉄骨を建方順に納入し、自社の現場チームが建方を行います。工場と現場は同じ図面と工程で動きます。

  • プレエンジニアード建物自社施工
  • 重量産業用鉄骨構造自社施工
  • 鉄骨柱自社施工
  • 鉄骨梁自社施工
  • ブレース自社施工
  • クレーンランウェイ構造自社施工
  • パイプラック自社施工
  • 設備架台自社施工
  • 中二階自社施工
  • 鉄骨階段自社施工
  • 手すり自社施工
  • 産業用通路自社施工
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
施工内容
鉄骨の納入、受入れ、揚重計画、建方、建入れ直し、接合部の取付け、ボルト締付け、現場溶接、寸法検査
施工方法
エリアごとの揚重計画と施工要領書、工場出荷に合わせた建方順序
品質管理
工場検査、受入検査、建入れ・鉛直度の測量、ボルト締付けと溶接の検査
適用規格
プロジェクト仕様書(指定に応じて AISC、EN 1090、AS/NZS 5131 または TCVN)
インターフェース
アンカーボルト、クレーンメーカー、屋根・外壁、MEP 支持材

投資家にとっての利点

  • 工場と現場の直接調整
  • 製作と建方の責任を一社が負う
  • ミルシートから建方後の部材までのトレーサビリティ

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05

産業用屋根・外壁工事

気候とプロセスに適した水密な外装

ベトナムの気候の中で建物を乾燥、換気、保守可能な状態に保つため、屋根、外壁、付属品を施工します。

  • 金属屋根自社施工
  • 外壁自社施工
  • 断熱パネル専門業者
  • サンドイッチパネル専門業者
  • 採光板自社施工
  • ルーバー自社施工
  • 雨どい自社施工
  • 竪どい自社施工
  • 屋根換気専門業者
  • 水切り自社施工
  • 外装付属品自社施工
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
技術要件
耐風性、水密性、断熱性能、防火性能、防食、保守用アクセス
施工方法
割付けの施工図、風荷重区分に応じた留付け、重要部位の散水試験
品質管理
留付け検査、重ね・シーリングの確認、散水試験
インターフェース
鉄骨構造、MEP 貫通部、防火区画の要件

投資家にとっての利点

  • 運用中の雨漏りと腐食の問題を低減
  • 防火・断熱要件に合った外装

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06

産業用床

運用時の荷重と通行に合わせて設計・施工された床

プロセス、フォークリフト、ラックが必要とする平坦性、目地、耐性を備えたコンクリート床と仕上げ床を施工します。

  • 産業用コンクリート床自社施工
  • 重荷重床自社施工
  • 床表面強化材自社施工
  • エポキシ床専門業者
  • 帯電防止床専門業者
  • 耐薬品床専門業者
  • 倉庫床自社施工
  • 高平坦性床専門業者
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
技術的検討事項
床荷重、フォークリフト通行、ラック荷重、平坦性、水平性、目地設計、耐摩耗性、耐薬品性
施工方法
路盤の確認、打設区画計画、打設前に合意した目地割り
品質管理
平坦性・レベル測量、表面強化材とコーティングの検査
インターフェース
ラックメーカー、生産設備、排水溝

投資家にとっての利点

  • ラックと搬送機器に適した床
  • 受入れのための平坦性を記録

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07

産業用 MEP 工事

建物とともに据え付け、試験される建築設備

承認済み設計に基づき、構造・外装と調整して MEP を据え付けます。当社の実際の能力と各設備の法的条件に合う範囲のみを担当します。

  • 高低圧設備と変圧器専門業者
  • 分電盤とケーブルラック自社施工
  • 電力配電自社施工
  • 産業用照明自社施工
  • 接地と避雷自社施工
  • 空調・換気専門業者
  • 排気設備専門業者
  • 産業用配管と設備支持材専門業者
  • 給水、排水、汚水配管自社施工
  • 衛生設備自社施工
  • 弱電: CCTV、入退室管理、構内配線、通信専門業者
  • BMS、監視・制御システム専門業者
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
電気
高低圧設備、変圧器、分電盤、ケーブルラック、電力配電、産業用照明、接地、避雷
機械
空調、換気、排気設備、産業用配管、設備支持材、ユーティリティ設備
給排水
給水、排水、汚水配管、衛生設備
弱電
CCTV、入退室管理、構内配線、通信設備
ビルオートメーション
BMS、監視、制御システム
インターフェース
ユーティリティ接続、消防設備、生産設備

投資家にとっての利点

  • 据付前に MEP ルートを構造と調整
  • 試験・試運転を最初から計画

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08

消防設備工事

有資格・許可を持つ業者による消防設備

消防設備の設計、施工、受入れは、ベトナムの現行規則の条件を満たす業者が行う必要があります。World Steel は、施工工程とそれが依存する建築工事の中でこれらの業者を調整します。

  • 自動火災報知設備専門業者
  • スプリンクラー設備専門業者
  • 消火栓設備専門業者
  • 消火ポンプ専門業者
  • 消火水槽専門業者
  • 排煙設備専門業者
  • 消防配管専門業者
  • 非常照明専門業者
  • 耐火建築部材(承認済み設計による)自社施工
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
法令適合
適用されるベトナムの消防安全規則(QCVN 06 など)、必要に応じてプロジェクト指定の国際規格
プロセス
検査、試験、試運転、受入れ書類
責任
消防設計審査と受入れは投資家と消防警察の手続きです。World Steel は施工記録を作成し調整します
インターフェース
区画壁、屋根・外壁、給水、電源

投資家にとっての利点

  • 消防工事を最後に残さず工程に組み込む
  • 許可業者とともに受入れ記録を作成

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09

産業用ユーティリティ

工場の技術要件に応じたプロセスユーティリティ

範囲は工場とその技術要件によります。高リスクの専門設備は、必要な能力と法的条件を持つ業者が施工し、World Steel が建築工事と調整します。

  • 圧縮空気配管専門業者
  • プロセス水専門業者
  • 冷却水専門業者
  • 冷水専門業者
  • 蒸気配管専門業者
  • 産業用ガス配管専門業者
  • 設備のユーティリティ接続調整
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
技術的検討事項
圧力クラス、材料、保温、支持材、保守用アクセス
責任
圧力設備とガス設備には、法令が求める許可業者と検査が必要です
インターフェース
生産設備メーカー、パイプラック、MEP

投資家にとっての利点

  • 設備搬入時にユーティリティのルートと支持材を準備

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10

外構インフラ

敷地を機能させる道路、ヤード、ネットワーク

配置計画に基づく外構工事: 交通、排水、工業団地に接続する地下ネットワーク。

  • 構内道路自社施工
  • トラックヤード自社施工
  • 駐車場自社施工
  • 雨水排水自社施工
  • 汚水排水自社施工
  • 地下ユーティリティ専門業者
  • 外周塀自社施工
  • 門自社施工
  • 植栽専門業者
  • 外灯専門業者
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
技術的検討事項
トラックの旋回、舗装荷重、排水勾配、工業団地の接続点
インターフェース
工業団地運営会社、ユーティリティ事業者、MEP

投資家にとっての利点

  • 運用開始に向けて構内交通と排水を準備

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11

産業建物の仕上げ

すぐに使える事務所と技術室

産業建物内の事務所、福利厚生施設、技術室、制御室の仕上げ。

  • 事務所エリア自社施工
  • 間仕切り自社施工
  • ドア自社施工
  • 窓自社施工
  • 天井自社施工
  • 塗装自社施工
  • 床仕上げ自社施工
  • 衛生エリア自社施工
  • 技術室自社施工
  • 制御室自社施工
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
インターフェース
MEP の器具・端末、防火戸と防火間仕切り、家具・IT 業者

投資家にとっての利点

  • 事務所と技術エリアを建物とともに引渡し

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12

試験・試運転・引渡し

直前の書類作成ではなく、計画された完了

検査、試験、書類作成を着工準備の段階から計画し、完全な記録と訓練を受けた要員とともに施設を引き渡します。

  • 施工検査自社施工
  • システム試験自社施工
  • MEP 試運転専門業者
  • 総合システム試験専門業者
  • パンチリスト自社施工
  • 竣工図書自社施工
  • 運転保守マニュアル自社施工
  • 操作訓練自社施工
  • 引渡し自社施工
工法、品質管理、安全、規格、取り合い
施工方法
システムごとの試験パック、立会い試験、引渡し前のパンチリスト完了
記録
竣工図、試験成績書、保証書、運転保守マニュアル、品質書類
インターフェース
投資家の運用チーム、受入れを行う当局、設備メーカー

投資家にとっての利点

  • 運用と将来の拡張のための完全な引渡し書類

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表示は一般的な分担です。各プロジェクトの担当は提案書と契約で定めます。

EPC 遂行ロードマップ

体系的な EPC 遂行プロセス

11 のステップ。それぞれに目的、活動、成果物、責任、品質ゲート、投資家の判断ポイントがあります。

  1. 01

    プロジェクト要件

    目的: 施設に求められる機能と、投資家が契約に期待することを理解する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • プロセス、能力、拡張に関するワークショップ
    • 敷地、ユーティリティ、設備データの収集
    • 規格と投資家仕様の合意
    • 初期リスクリスト

    成果物

    • 要件サマリー
    • データ依頼リスト

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    プロジェクトディレクター、設計
    品質ゲート
    要件を記録し確認済み
    投資家の判断
    設計の前提となる要件を確定
  2. 02

    事業性検討とコンセプト

    目的: 設計を確定する前に、配置、構造、予算の選択肢を検討する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 敷地評価とコンセプト配置
    • 構造と MEP のコンセプト
    • 概算予算と概略工程
    • 主なリスクと前提条件

    成果物

    • コンセプト設計
    • 概算予算
    • 概略工程

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    設計、積算
    品質ゲート
    全分野でコンセプトを審査
    投資家の判断
    コンセプトと契約方式を選択
  3. 03

    設計

    目的: 基本設計と、手続きに必要な書類を作成する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 全分野の基本設計
    • 建築許可と消防審査のための設計
    • 仕様書と BOQ
    • 分野間の審査

    成果物

    • 基本設計図
    • 仕様書
    • BOQ

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    設計、必要に応じて許可を持つ設計パートナー
    品質ゲート
    設計審査と計算チェック
    投資家の判断
    手続きのための基本設計を承認
  4. 04

    調達計画

    目的: 長納期品が工程を左右しないよう購入を計画する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 調達戦略とパッケージ
    • 長納期品リスト
    • サプライヤー候補
    • 調達工程

    成果物

    • 調達計画書
    • 長納期品リスト

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    調達、設計
    品質ゲート
    パッケージと設計の整合
    投資家の判断
    契約で定める場合はサプライヤーを承認
  5. 05

    詳細設計

    目的: 工場と現場が使う図面を完成させる。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 施工図
    • 鉄骨製作図と接合部
    • MEP 調整と干渉チェック
    • 施工方法に関わる設計(揚重、仮設)

    成果物

    • 施工図
    • 製作図
    • 調整済みモデル

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    設計、工場設計
    品質ゲート
    図面をチェックし施工用に発行
    投資家の判断
    合意に基づく施工図の確認
  6. 06

    調達と製作

    目的: 資材が現場に届く前に発注、製作、検査する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 発注と納期管理
    • 自社工場での鉄骨製作
    • 工場検査と試験
    • 建方順序に合わせた納入

    成果物

    • 発注書
    • 検査記録
    • ミルシート

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    調達、工場、QA/QC
    品質ゲート
    出荷前の工場検査
    投資家の判断
    希望に応じて工場検査に立会い
    調達と製作
  7. 07

    現場の立上げ

    目的: チーム、現場、手順を整える。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 仮設の設置と進入路
    • 測量と墨出し
    • HSE 計画と新規入場者教育
    • プロジェクト品質計画と ITP の運用開始

    成果物

    • 総合仮設計画
    • HSE 計画
    • プロジェクト品質計画

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    プロジェクトマネージャー、現場所長、HSE
    品質ゲート
    現場の準備と計画の運用開始
    投資家の判断
    総合仮設計画と主要人員
  8. 08

    施工

    目的: 承認済み設計どおりに、安全に、品質を記録しながら施工する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 土工と基礎
    • 鉄骨建方、屋根、外壁
    • 床、MEP、ユーティリティ
    • 外構と仕上げ

    成果物

    • 検査記録
    • 進捗報告
    • 竣工記録

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    現場所長、QA/QC、HSE
    品質ゲート
    ITP に基づくホールドポイントと検査
    投資家の判断
    工程ごとの受入れ
    施工
  9. 09

    試験と試運転

    目的: 各システムが機能し、全体として連動することを確認する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • システムごとの試験パック
    • 立会い試験
    • 統合システム試験
    • 手直しリスト

    成果物

    • 試験成績書
    • 試運転記録
    • 手直しリスト

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    試運転マネージャー、専門業者
    品質ゲート
    すべての試験に合格し記録済み
    投資家の判断
    運用に向けてシステムを受入れ
  10. 10

    引渡し

    目的: 完全な記録と教育を受けた要員とともに施設を引き渡す。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 手直しリストの完了
    • 竣工図と取扱説明書
    • 投資家チームへの教育
    • 当局による検収の支援

    成果物

    • 引渡し証明書
    • 品質記録
    • 取扱説明書

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    プロジェクトディレクター、QA/QC
    品質ゲート
    引渡し書類の完備
    投資家の判断
    施設の引受け
  11. 11

    保証期間の支援

    目的: 契約で合意した保証期間中、施設を支援する。

    活動、成果物、判断

    活動

    • 不具合の報告と対応
    • 保証点検
    • 将来拡張のための記録

    成果物

    • 不具合記録
    • 保証記録

    責任、品質ゲート、判断

    担当チーム
    保証チーム
    品質ゲート
    不具合を是正し記録
    投資家の判断
    保証の解除

EPC プロジェクト管理

E・P・C を通した一体的なプロジェクト管理

設計、調達、建設を一つの計画に保つ 13 の管理機能。

  1. 01

    プロジェクト遂行計画

    プロジェクトをどのように遂行するか。

    • 範囲と作業分解
    • 遂行戦略
    • 取り合い
    • 手順
  2. 02

    プロジェクト組織

    E・P・C を通して役割が明確な一つのチーム。

    • 組織図
    • 役割と責任
    • 主要人員
    • コミュニケーションマトリクス
  3. 03

    マスター工程表

    設計から引渡しまで一つの工程表。

    • ベースライン工程
    • クリティカルパス
    • 先行計画
    • 進捗測定
  4. 04

    コスト管理

    予算に対する契約済み・予測コスト。

    • 予算
    • 契約済み額
    • 予測
    • 変更
  5. 05

    設計管理

    作業が必要とする順に設計パッケージを発行。

    • 設計工程
    • 設計審査
    • 図書の発行
    • 変更管理
  6. 06

    調達管理

    承認された適切な資材を期限どおりに。

    • 調達工程
    • 納期管理
    • 納入追跡
    • 資材検査
  7. 07

    施工管理

    現場の日々の運営。

    • 現場組織
    • 作業区画の管理
    • 協力会社の調整
    • 日々の調整
  8. 08

    契約管理

    明確な範囲、支払い、変更。

    • 契約範囲
    • 支払いマイルストーン
    • 変更
    • 通知
  9. 09

    リスク管理

    リスクを特定し、責任者を決め、見直す。

    • リスク登録簿
    • 軽減策
    • リスクレビュー
  10. 10

    品質管理

    設計、工場、現場を通して一つの品質システム。

    • プロジェクト品質計画
    • 検査試験計画
    • NCR
    • 品質記録
  11. 11

    HSE 管理

    現場の健康、安全、環境。

    • HSE 計画
    • リスクアセスメント
    • 作業許可
    • 緊急時対応
  12. 12

    文書管理

    すべての文書の最新版を一つの台帳で。

    • 文書台帳
    • 送付状
    • 改訂
    • 保管
  13. 13

    投資家への報告

    合意した形式での定期報告。

    • 週報
    • 月報
    • マイルストーン報告
    • 会議

EPC 技術相談を予約する

EPC 工程管理

設計・調達・施工を調整した工程管理

EPC の工程は三者のつながりで決まります。設計の発行が発注を動かし、納入が現場を動かします。これらを一つの統合工程表で計画し追跡します。

設計工程
設計マイルストーン、設計審査、図書の発行
調達工程
長納期品、サプライヤーの納入、工場製作
施工工程
敷地準備、基礎、鉄骨建方、MEP、試運転

統合工程表

  1. 設計
  2. 調達
  3. 製作
  4. 施工
  5. 試運転

使用する計画手法

  • プロジェクトマスター工程表
  • ベースライン工程
  • クリティカルパス法
  • 週間先行計画
  • マイルストーン追跡
  • 遅延分析
  • 挽回計画

EPC プロジェクトダッシュボードの内容

レイアウト例 – 稼働中のシステムではありません
  • 設計の進捗発行・承認済みの設計パッケージ
  • 調達の進捗発注、長納期品、納入
  • 製作の進捗製作・出荷済みの鉄骨
  • 施工の進捗現場の計画と実績
  • 予算の状況契約済み・予測コスト
  • 品質の状況検査、未処理の NCR
  • HSE の状況点検、事故、是正処置
  • 重要マイルストーン次の契約マイルストーン

報告内容の例示であり、プロジェクトデータは含みません。形式と頻度はプロジェクトごとに合意します。

EPC コスト管理

EPC ライフサイクルを通したコスト管理

契約予算から最終精算まで、投資家は設計、調達、施工について、契約済み額、変更、予測を確認できます。

ライフサイクルを通したコスト管理

  1. 予算の設定
  2. 設計費
  3. 調達費
  4. 施工費
  5. 予備費
  6. 変更管理
  7. キャッシュフロー予測
  8. コスト報告
  9. 最終精算

バリューエンジニアリング

  • 構造の最適化
  • 材料の最適化
  • 調達の代替案
  • 施工方法
  • プレファブ化
  • ライフサイクルコスト

コスト削減率は約束しません。バリューエンジニアリングの提案は、投資家の判断のために個別に見積もります。

EPC 品質管理

設計・調達・建設を通した品質保証

設計審査から引渡し時の品質記録まで、各段階で確認する内容。

QA/QC システム

すべてのプロジェクトの品質の枠組み。

  • プロジェクト品質計画
  • 検査試験計画
  • 材料承認
  • 施工要領書
  • 検査依頼
  • 試験
  • NCR 管理
  • 是正処置
  • 品質記録

設計品質

発行前に設計をチェック。

  • 設計審査
  • 計算の検証
  • 分野間の審査
  • 技術承認

調達品質

現場に届く前に資材と製作をチェック。

  • サプライヤーの資格審査
  • 資材検査
  • 工場検査
  • トレーサビリティ

施工品質

現場での検査と試験を記録。

  • 検査試験計画(ITP)
  • 検査依頼
  • 現場試験
  • NCR の管理

引渡しの品質

完全な記録での完了。

  • パンチリスト
  • 竣工図書
  • 運転保守
  • 最終品質書類

工場の認証は自社工場での鉄骨製作が対象です。設計と現場の品質は、契約ごとに合意するプロジェクト品質計画で管理します。

EPC HSE 管理

EPC の遂行に組み込んだ安全

安全は揚重、通路、仮設とともに設計段階で計画し、現場で World Steel とすべての協力会社に適用します。

  1. 計画作業開始前の HSE 計画とリスクアセスメント
  2. 教育全作業員への新規入場者教育とツールボックスミーティング
  3. 管理高リスク作業の要領書と作業許可
  4. 点検日次・週次の現場点検
  5. 改善事故とヒヤリハットからの教訓

プロジェクト HSE 計画の対象

  • HSE 計画
  • リスクアセスメント
  • 施工要領書
  • 作業許可
  • 揚重作業の安全
  • 高所作業
  • 電気安全
  • 緊急時対応
  • 環境保全

安全成績の数値は、検証済みの場合にのみ公表します。

EPC 契約・リスク管理

先手を打つ契約とプロジェクトのリスク管理

EPC 契約ではコントラクターの責任が大きくなるため、範囲、取り合い、リスクを契約前に明確にし、保証期間の終了まで管理する必要があります。

契約管理

  • 範囲の定義
  • 契約上の責任
  • 支払いマイルストーン
  • 変更
  • クレーム
  • 通知
  • 保証
  • 引渡し

管理するリスク

  • 設計のリスク
  • 調達の遅延
  • 資材の入手性
  • 施工のリスク
  • 法規制のリスク
  • 試運転のリスク
  • 取り合いのリスク

価格方式、保証、リスク配分は各 EPC 契約で合意します。

EPC リスク登録簿

追跡するプロジェクトリスクと、その管理方法、責任者、監視方法。

リスク一般的な発生可能性一般的な影響軽減策責任者状況と監視
設計設計情報の遅れや不足が発注と現場作業を遅らせる。 中 高
  • 開始時のデータ依頼リスト
  • 調達と連動した設計工程
  • 投資家と合意した設計凍結日
設計マネージャー 設計工程と文書台帳
設計変更設計凍結後の要件または設計の変更。 高 中
  • 投資家と合意した設計凍結日
  • コストと工期への影響を示す変更手順
  • 作業前の投資家承認
契約マネージャー、設計マネージャー 変更記録と変更契約の記録
材料の遅延材料や設備の納入遅れ。 中 高
  • 長納期品を含む調達工程
  • 自社工場からの鉄骨
  • 代替サプライヤーの評価
調達 納期追跡
敷地条件地盤、地下水、障害物が調査結果と異なる。 中 高
  • 契約レビュー時の地盤データ確認
  • 必要に応じた追加調査
  • 状況を把握するための早期の土工事
エンジニアリング、現場所長 現場記録と測量
労務の確保ピーク時の熟練作業者の不足。 中 中
  • 工程への資源山積み
  • 自社の建方チーム
  • 事前資格審査済みの協力会社
現場所長 週次の要員報告
天候雨季と暴風雨による作業への影響。 高 中
  • 季節に合わせた土工事と屋根工事の順序
  • 仮設排水
  • 暴風雨時の手順
工程計画、現場所長 短期工程表
協力会社の実績協力会社が遅れる、または品質を満たさない。 中 高
  • 事前資格審査
  • 実績の監視
  • 交代または支援の計画
契約管理者 協力会社の評価
取り合いパッケージ、サプライヤー、投資家の別契約の間の隙間。 中 高
  • 契約上の責任分担表
  • 取り合い台帳
  • 調整会議
プロジェクトマネージャー 取り合い台帳
品質不具合が遅れて発見される。 中 中
  • ITP とホールドポイント
  • NCR と是正処置
  • 鉄骨の工場検査
QA/QC NCR 台帳
安全高リスク作業での事故。 中 高
  • リスクアセスメントと施工要領書
  • 作業許可
  • 日常点検
HSE マネージャー HSE 点検と報告
法令上の要件作業を遅らせる手続きや検査。 中 高
  • 手続きを工程に組み込む
  • 投資家とともに記録を準備
  • 検査の早期調整
投資家、契約管理者 手続き管理表
試運転最後に設備が準備できていない、または連携しない。 中 中
  • 最初からの試運転計画
  • システムごとの試験パック
  • 総合試験
試運転マネージャー 試験記録

一般的な産業プロジェクトでの目安です。各プロジェクトのリスク登録簿は契約審査時に評価し、遂行中に更新します。

業種別 EPC

産業分野別の EPC ソリューション

業種ごとに設計、設備、ユーティリティ、品質システムへの要件が異なります。

電子機器製造

清浄で安定し、電力の確保された生産棟

電子機器工場には、管理された環境、信頼できる電源、精密機器を支える床が必要です。

業種の要件

  • 生産棟
  • クリーンエリア
  • 帯電防止床
  • ユーティリティ室
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
厳しい許容差、仕上げ中の清浄度、段階的な設備搬入
構造要件
大スパン、低振動、設備用の天井荷重
MEP 要件
安定した電源、湿度管理付き空調、圧縮空気
消防安全
電子機器に適した感知・消火
運用要件
入退室管理、ESD 対策
品質要件
平坦性、密閉仕上げ、クリーンエリアの気密性
施工上の検討事項
設備搬入前のクリーンビルド手順

自動車製造

クレーンと生産ラインを備えた重量棟

自動車・部品工場は、大規模な生産棟、クレーン、重量基礎を組み合わせます。

業種の要件

  • 生産棟
  • クレーンランウェイ
  • 機械基礎
  • 物流ドック
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
重量基礎、クレーン据付、ラインメーカーとの調整
構造要件
クレーンランウェイ、大スパン、架台荷重
MEP 要件
大電力、圧縮空気、プロセスエリアの換気
消防安全
大規模区画、塗装・燃料エリア
運用要件
トラック動線、構内物流
品質要件
アンカーボルトとレールの精度
施工上の検討事項
設備メーカーからの早期の基礎データ

食品・飲料

厳しいユーティリティ要件を持つ衛生的な建物

食品・飲料工場には、衛生的な仕上げ、洗浄エリア、信頼できる水と蒸気が必要です。

業種の要件

  • プロセス棟
  • サイロ・タンクエリア
  • 冷蔵室
  • 衛生的な仕上げ
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
衛生的なディテール、排水勾配、耐薬品仕上げ
構造要件
タンク・サイロ荷重、防食
MEP 要件
プロセス水、蒸気、排水、換気
消防安全
保管エリアと包装材
運用要件
清浄動線と汚染動線の分離
品質要件
密閉された目地、排水口への勾配
施工上の検討事項
食品安全認証との調整

医薬品製造

管理された環境と記録された施工

医薬品施設には、管理された室と、バリデーションを支える施工記録が必要です。

業種の要件

  • クリーンルーム
  • 試験室
  • 倉庫
  • ユーティリティプラント
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
気密性、仕上げ、バリデーション用の書類
構造要件
ダクト用の設備階と天井
MEP 要件
差圧管理付き空調、精製水、監視
消防安全
試験室と溶剤保管
運用要件
人と物の動線
品質要件
トレーサブルな材料と検査記録
施工上の検討事項
GMP コンサルタントとバリデーションチームとの調整

繊維・縫製

多くの作業者のための大規模で換気の良い棟

繊維・縫製工場には、大規模な生産棟、良好な換気、多数の作業者の安全な避難が必要です。

業種の要件

  • 生産棟
  • 倉庫
  • 食堂・寮
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
大面積の短期施工、段階的な使用開始
構造要件
大スパン、軽い屋根荷重
MEP 要件
換気と気化式冷却、照明、電源
消防安全
可燃材料、多人数の避難
運用要件
作業者の福利厚生施設
品質要件
屋根の水密性、床仕上げ
施工上の検討事項
優先エリアの早期引渡し

機械製造

クレーンと重量機械を中心に計画された工場

機械工場は、重量機械基礎、天井クレーン、頑丈な床を組み合わせます。

業種の要件

  • 作業場
  • クレーンベイ
  • 組立棟
  • 試験エリア
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
機械基礎、クレーンの試運転
構造要件
クレーンランウェイ、大きな柱荷重
MEP 要件
機械用電源、圧縮空気、溶接ヒューム排気
消防安全
火気作業と油の保管
運用要件
マテリアルハンドリングの動線
品質要件
床荷重と平坦性
施工上の検討事項
工程の早い段階での設備基礎図

重工業

重量構造、基礎、アクセス

重工業プラントには、頑丈な構造、深い基礎、慎重な揚重・アクセス計画が必要です。

業種の要件

  • 重量鉄骨構造
  • 深い基礎
  • 架台とパイプラック
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
重量揚重、大型基礎、高リスク作業
構造要件
重量クレーンランウェイ、動荷重、架台
MEP 要件
高圧受電、プロセスユーティリティ
消防安全
プロセスの危険性と特殊設備
運用要件
保守用アクセス、重量物輸送
品質要件
重量部材の溶接・ボルト検査
施工上の検討事項
揚重検討と作業許可

物流・倉庫

短工期で平坦、整然とした倉庫

物流施設には、平坦な床、ドック、ヤード、高層ラックに適した消防設備が必要です。

業種の要件

  • 倉庫
  • 荷積みドック
  • トラックヤード
  • 事務所
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
大面積の床打設、スピード、ヤード・道路工事
構造要件
広い柱スパン、有効高さ
MEP 要件
照明、ドック設備の電源、スプリンクラー
消防安全
高層ラックと保管区分
運用要件
トラック動線、ドック配置
品質要件
床の平坦性と目地
施工上の検討事項
ラックとドック設備のインターフェース

冷凍・冷蔵倉庫

断熱外装と冷凍設備のインターフェース

冷蔵倉庫には、断熱パネル、防湿、床暖房スラブ、冷凍設備業者との緊密な調整が必要です。

業種の要件

  • 冷蔵室
  • 冷凍室
  • 前室
  • ドック
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
気密・防湿、床暖房
構造要件
パネル支持、冷凍設備の屋根荷重
MEP 要件
冷凍設備の電源、制御、ドックシール
消防安全
断熱パネルの防火性能
運用要件
温度帯と扉
品質要件
パネル目地、床断熱
施工上の検討事項
冷凍設備業者とのインターフェース

再生可能エネルギー機器製造

大電力とプロセス需要を持つ大規模生産棟

太陽電池、蓄電池などのエネルギー部品工場は、クリーンエリア、大電力、プロセスユーティリティを組み合わせます。

業種の要件

  • 生産棟
  • クリーンエリア
  • ユーティリティ棟
  • 倉庫
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
規模とスピード、クリーンエリア、ユーティリティ
構造要件
大スパン、設備と太陽光パネルの屋根荷重
MEP 要件
大電力、プロセス冷却、圧縮空気、排気
消防安全
蓄電池と化学品の保管
運用要件
物の流れと物流
品質要件
床と清浄な仕上げ
施工上の検討事項
設備据付のための段階的引渡し

ハイテク製造

厳しい設備要件を持つ高精度の建物

ハイテク工場には、低振動、安定した環境、高密度の設備が必要です。

業種の要件

  • 生産棟
  • クリーンエリア
  • 試験室
  • ユーティリティプラント
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
許容差、クリーンビルド手順、高密度の MEP
構造要件
低振動、設備荷重
MEP 要件
精密空調、安定した電源、監視
消防安全
精密機器と特殊消火
運用要件
入退室管理とデータネットワーク
品質要件
気密性、平坦性
施工上の検討事項
MEP 調整と総合試験

工業団地

デベロッパー向けのインフラと工場建物

工業団地デベロッパーには、段階的に引き渡されるインフラと標準建物が必要です。

業種の要件

  • 道路・排水
  • ユーティリティネットワーク
  • 標準工場棟
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
大面積、段階施工、ユーティリティとの調整
構造要件
繰り返し可能な建物タイプ
MEP 要件
ユーティリティネットワークと接続点
消防安全
消火栓ネットワーク
運用要件
テナント内装の柔軟性
品質要件
各期の品質の一貫性
施工上の検討事項
期ごとの契約と引渡し

レンタル工場

将来のテナントのための柔軟な工場建物

レンタル工場は多様なテナントに対応する必要があります。柔軟なグリッド、十分な荷重、内装工事に備えた設備。

業種の要件

  • 工場ユニット
  • 事務所
  • ヤード
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
市場投入までのスピード、繰り返し可能なディテール
構造要件
柔軟なグリッド、クレーンへの備え
MEP 要件
基本工事の電力と給水、テナント設備への備え
消防安全
一般的な用途に対する基本工事の消防設備
運用要件
ユニットの区分とアクセス
品質要件
一貫した仕上げ
施工上の検討事項
テナント内装とのインターフェース

レンタル倉庫

物流テナントがすぐに使える標準倉庫

レンタル倉庫には、有効高さ、平坦な床、ドック、一般的な保管に対応した消防設備が必要です。

業種の要件

  • 倉庫ユニット
  • ドック
  • ヤード
  • 事務所
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
大面積の床、スピード、段階施工
構造要件
有効高さ、広いグリッド
MEP 要件
照明、ドック電源、スプリンクラー
消防安全
将来のテナントのための保管区分
運用要件
トラックアクセスとユニット区分
品質要件
床の平坦性、屋根の水密性
施工上の検討事項
リース計画と段階的引渡し

工場の増設

稼働を続ける工場の隣での建設

増設や改修は稼働中の工場の隣や内部で行うため、安全、段階施工、既存との接続を最優先します。

業種の要件

  • 新棟
  • 増築
  • 中二階
  • ユーティリティの増強
要件と遂行上の留意点
施工上の課題
稼働エリアに隣接した作業、既存との接続、停止期間
構造要件
既存構造との接合
MEP 要件
稼働中の設備への接続
消防安全
工事中の仮設消防
運用要件
現場と生産エリアの分離
品質要件
既存状況の調査
施工上の検討事項
工場長と合意した段階施工

FDI 向け EPC 支援

ベトナムの海外投資家向け EPC ソリューション

海外投資家、その本社、コンサルタントとの協働の進め方。

  • 国際的なコミュニケーション

    英語での会議と連絡、インベスターデスクを通じてお客様の言語でも。

  • 英語の書類

    工程表、施工要領書、報告書、品質書類を英語または二か国語で。

  • 技術調整

    設計コンサルタント、PMC、設備メーカーとの調整。

  • 投資家への報告

    合意した形式で本社へ定期報告。

  • 現地の建設法令への適合

    ベトナムの強制基準とプロジェクト仕様書に基づく施工。

  • 許認可の調整

    施工記録の作成と、投資家が申請する手続きへの支援。

  • 品質管理

    コンサルタントが立ち会える検査試験計画。

  • プロジェクトの透明性

    契約ごとに合意した、進捗、コスト、品質の情報開示。

インベスターデスク

ご依頼は、お客様の国を担当するデスクが、お客様の言語と仕事の進め方で対応します。 インベスターハブ

このページのフォームからのご依頼は、投資家の国を担当するデスクに振り分けられます。

ベトナムの法令遵守

国際的な EPC の期待に応え、ベトナムの法令を遵守

ベトナムの手続きと強制規格はすべての産業プロジェクトに適用されます。各当事者にはそれぞれの役割があり、EPC コントラクターは書類を作成し手続きを支援しますが、当局の権限に属する事項を承認することはありません。

すべての産業 EPC プロジェクトに適用されるもの

  • 適用される QCVN
  • 適用される TCVN
  • 建築許可
  • 防火安全の要件
  • 環境の要件
  • 建設品質管理
  • プロジェクトの検収
  • 引渡し書類

各当事者の責任

  • 投資家

    プロジェクトの所有者であり、手続きの申請者。

    • 投資・土地の手続き
    • 建築許可の申請
    • 消防設計審査の申請
    • 環境手続き
    • 最終受入れと供用開始
  • 投資家のコンサルタント

    投資家が任命するエンジニアまたはプロジェクトマネジメントコンサルタント(いる場合)。

    • EPC コントラクターの設計の審査
    • 投資家に代わる監理
    • 試験と検査の立会い
    • 受入れに関する助言
  • EPC コントラクター

    EPC 契約における World Steel の役割。

    • 契約範囲の設計(必要に応じて許可を持つパートナーと)
    • 資材と機器の調達
    • 施工、品質、工程、HSE
    • 試験、試運転、記録
    • 手続きと受入れの支援
  • 専門業者

    規制対象設備の許可業者。

    • 消防設備の施工と試験
    • 圧力設備とガス設備
    • 中圧受電の接続
    • 各社の法的条件と記録
  • 当局

    手続きを判断する国の機関。

    • 建築許可
    • 消防安全の審査と受入れ
    • 環境許可
    • 所管当局による受入れ検査

国際規格

設計・製造の規格

プロジェクトと投資家の仕様に応じて、設計・製作・施工に用いる基準。

  • ベトナム

    強制国家技術基準と国家規格。

    • QCVN
    • TCVN
  • 米国

    投資家の仕様で求められる場合に使用。

    • AISC
    • ASTM
    • AWS
    • ASCE
    • NFPA
  • 欧州

    鉄骨構造の設計と製作。

    • Eurocodes
    • EN 1090
    • EN ISO 3834
  • オーストラリア・ニュージーランド

    鉄骨の設計、製作、溶接。

    • AS 4100
    • AS/NZS 5131
    • AS/NZS 1554.1

国際規格はベトナムの強制技術基準(QCVN)とあわせて適用し、それに反することはありません。相違がある場合はベトナムの強制要件が優先します。

プロジェクト実績

産業プロジェクトの経験

World Steel の契約が設計および/または施工を含んだプロジェクト。実際の契約形態を表示しています。

すべてのプロジェクト
  • ベトナム

    New Hope Dong Nai Animal Feed Factory

    産業施設 · Dong Nai · 2026

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    Sheng Long Biotech (Hai Duong) International Co., LTD. Aquatic Feed Factory

    産業施設 · Hai Phong City · 2024

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    Hai Dai Vinh Long Cattle, Poultry and Aquatic Feed Factory

    産業施設 · Vinh Long · 2024

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    Hau Giang Number One Beverage Factory

    産業施設 · Can Tho City · 2023

  • EPC 一括請負

  • ベトナムの投資家

    World Steel Group Office – Tay Ninh

    民生施設 · Tay Ninh · 2023

  • EPC 一括請負

  • 中国の投資家

    Sun-Tech Mechanical Components Company Factory

    産業施設 · Dong Nai · 2023

  • 設計施工一括

  • ベトナム

    Tien Giang Tongwei Animal Feed Factory (Expansion)

    産業施設 · Dong Thap · 2020

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    GPPD Energy Company Limited Factory

    産業施設 · Dong Nai · 2020

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    World Steel Group Office – Ho Chi Minh City

    民生施設 · Ho Chi Minh City · 2019

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    Nam Long Warehouse

    産業施設 · Tay Ninh · 2019

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    Cuong Dai Packaging Company Limited Factory

    産業施設 · Tay Ninh · 2018

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    Tien Giang Tongwei Animal Feed Factory (Phase 1)

    産業施設 · Dong Thap · 2018

  • EPC 一括請負

  • ベトナム

    Phu Cuong Hotel

    商業施設 · Ca Mau · 2018

  • 施工元請

  • ベトナム

    Anh Phat Factory

    産業施設 · Tay Ninh · 2018

  • 施工元請

  • ベトナム

    World Steel Group Steel Structure Factory

    産業施設 · Tay Ninh · 2016

  • EPC 一括請負

    EPC 契約のプロジェクトのみを EPC の実績として表示します。World Steel が鉄骨の製作・供給のみを行ったプロジェクトはここには表示しません。 鉄骨構造のプロジェクトを見る

    World Steel Group を選ぶ理由

    産業 EPC で World Steel と組む理由

    10 の理由と、その裏付け。

    1. 01

      一体型 EPC アプローチ

      設計、調達、施工を一つのプロジェクトとして計画。

      裏付け: このページの 11 ステップの遂行ロードマップ

      投資家の利点: 取り合いに一社が責任を負う

      関連サービス: EPC 請負

      詳しく見る
    2. 02

      設計の調整

      施工前に 9 つの分野を調整。

      裏付け: このページの設計分野と成果物

      投資家の利点: 現場で見つかる設計の抜けが減る

      関連サービス: デザインビルド

      詳しく見る
    3. 03

      調達管理

      設計と工程に合わせて発注を計画。

      裏付け: 7 つの調達活動

      投資家の利点: 長納期品を早期に特定

      関連サービス: 調達

      詳しく見る
    4. 04

      自社鉄骨製作工場

      鉄骨は自社工場で製作。

      裏付け: タイニン省ハイソン工業団地の工場、上記の製作能力

      投資家の利点: 設計・現場と合わせた製作計画

      関連サービス: 産業用鉄骨構造

      詳しく見る
    5. 05

      産業施設の施工調整

      土木、鉄骨、外装、MEP を一つの現場組織で。

      裏付け: 遂行方法を表示した 12 の施工グループ

      投資家の利点: パッケージごとに明確な責任

      関連サービス: 総合請負

      詳しく見る
    6. 06

      品質管理

      設計から引渡しまで一つの品質システム。

      裏付け: このページの段階別の品質管理

      投資家の利点: 確認できる品質

      関連サービス: QA/QC

      詳しく見る
    7. 07

      HSE 管理

      設計段階で安全を計画し、現場で適用。

      裏付け: HSE 計画と作業許可

      投資家の利点: より安全な現場と作業中断の減少

      関連サービス: HSE 管理

      詳しく見る
    8. 08

      コストと工程の管理

      E・P・C を通して一つの予算と一つの工程表。

      裏付け: このページの工程・コスト管理の方法

      投資家の利点: コストや工期の圧力を早期に把握

      関連サービス: プロジェクトコントロール

      詳しく見る
    9. 09

      FDI 投資家支援

      インベスターデスクと英語の書類。

      裏付け: 下記のインベスターデスク

      投資家の利点: お客様の言語と仕事の進め方でのコミュニケーション

      関連サービス: インベスターデスク

      詳しく見る
    10. 10

      長期的なパートナーシップ

      引渡し後と将来拡張への支援。

      裏付け: 保証期間の支援と引渡し記録

      投資家の利点: お客様の工場をよく知るコントラクター

      関連サービス: 工場の拡張

      詳しく見る

    EPC ナレッジセンター

    産業 EPC のインサイト

    ベトナムで EPC プロジェクトを計画する投資家向けのガイド。

    すべての記事
    • EPC 請負とは

      EPC モデルの仕組みと対象範囲。

      記事は近日公開
    • EPC とデザインビルドの違い

      範囲と責任の違い。

      記事は近日公開
    • EPC と総合請負の違い

      それぞれのモデルが適するプロジェクト。

      記事は近日公開
    • ベトナムでの EPC プロジェクトの遂行

      ベトナムにおける手続き、役割、実務。

      記事は近日公開
    • EPC のコスト管理

      予算、契約済み額、変更、最終精算。

      記事は近日公開
    • EPC の工程計画

      設計、発注、現場作業をつなぐ。

      記事は近日公開
    • 設計と調達の統合

      設計の発行と発注を合わせて計画すべき理由。

      記事は近日公開
    • 産業施設の調達戦略

      パッケージ、長納期品、サプライヤーの選定。

      記事は近日公開
    • EPC の品質管理

      設計審査から品質記録までの品質。

      記事は近日公開
    • EPC 契約のリスク管理

      範囲、取り合い、リスク登録簿。

      記事は近日公開
    • FDI 工場の EPC

      海外投資家が計画しておくべきこと。

      記事は近日公開
    • 産業 EPC の引渡し

      試験、書類、受入れ。

      記事は近日公開
    • EPC のバリューエンジニアリング

      代替案の提案と決定の進め方。

      記事は近日公開
    • EPC コントラクターの選び方

      投資家がコントラクターを比較する基準。

      記事は近日公開
    • 産業 EPC プロジェクトの計画

      提案を依頼する前に準備すること。

      記事は近日公開

    EPC インタラクティブツール

    産業 EPC プロジェクトを計画する

    これらのツールで依頼内容を準備できます。フォームを送信するまで何も送られません。

    EPC 範囲ビルダー

    必要な施工グループにチェックを入れてください。概要に各グループの内容と一般的な遂行方法を表示します。設計、調達、試運転は依頼フォームで選択します。

    範囲の概要

    少なくとも 1 つのグループを選択してください。

    EPC 予算プランナー

    EPC 予算を構成するコスト項目と、当社の積算担当が公開している場合はその目安の範囲を確認できます。

    予算項目

    EPC 概算予算

      参考予算です – 正式な見積りではありません

      目安単価はまだ公開していません。積算担当が要件、図面、敷地に基づいて各項目を算出します。

      EPC 工程プランナー

      11 の EPC ステップの順序と、一般的に重なる部分を確認できます。

      1. 01 プロジェクト要件
      2. 02 事業性検討とコンセプト
      3. 03 設計
      4. 04 調達計画
      5. 05 詳細設計
      6. 06 調達と製作
      7. 07 現場の立上げ
      8. 08 施工
      9. 09 試験と試運転
      10. 10 引渡し
      11. 11 保証期間の支援

      参考の順序です。期間は規模、敷地、設計の状況、許認可、長納期機器、範囲によって異なり、ベースライン工程表で定めます。

      EPC 準備度チェック

      EPC 提案に向けたプロジェクトの準備状況を確認できます。結果に次に準備すべきことを表示します。

      • プロジェクト要件プロセス、能力、建物の要件を定義済み
      • 投資と用地投資手続きと用地賃借が進行中
      • 敷地へのアクセス土地が引き渡され、アクセス可能
      • 地盤情報地盤調査報告書あり
      • ユーティリティ要件電力、給水、排水の接続条件が確定
      • 施工工程目標の着工日と完成日を設定済み

      EPC 準備度

      技術相談

      オンライン、当社事務所、お客様の敷地、または工場で、EPC チームとの技術打合せを依頼できます。

      * は必須項目です。

      相談したい内容

      World Steelが確定した後に実施します。

      ご入力内容は本件への回答のみに使用し、暗号化して保存します。

      工場見学

      World Steel の工場を訪問し、お客様のプロジェクトの鉄骨がどのように製作されるかをご覧ください。

      * は必須項目です。

      見学は World Steel が日程を確定した後に実施します。

      関心のある内容

      ご入力内容は本件への回答のみに使用し、暗号化して保存します。

      よくある質問

      よくある質問

      EPC 請負について投資家からよく寄せられる質問への回答。

      EPC 技術相談を予約する
      EPC 契約とは何ですか?

      EPC(設計・調達・建設)契約では、一社のコントラクターが、契約で合意した範囲内で、設計、資材と機器の購入、施工について、試験、試運転、引渡しまで責任を負います。

      EPC とデザインビルドはどう違いますか?

      どちらも設計と施工を一つの契約にまとめます。EPC ではさらに資材と機器の調達、通常は試運転もコントラクターが担うため、より多くの取り合いが一社に集約されます。デザインビルドは専用ページで説明しています。

      EPC と総合請負はどう違いますか?

      総合請負では投資家のコンサルタントが設計し、World Steel が施工します。EPC では、World Steel が契約範囲の設計と調達にも責任を負います。

      コンセプトや要件リストしかありません。それで十分ですか?

      はい。EPC は要件から始められます。事業性検討とコンセプトのステップで、配置、概算予算、工程に落とし込み、お客様の判断に供します。

      World Steel 自身が実施するのはどの部分ですか?

      施工のセクションでは、各項目を自社施工(自社チームと工場)、専門業者(当社管理下の有資格協力会社)、調整に分けて表示しています。許可が必要な設計分野は、必要に応じて許可を持つパートナーと実施します。提案書にお客様のプロジェクトでの分担を記載します。

      EPC 契約は必ず保証付きの一括請負ですか?

      いいえ。価格方式、保証、リスク配分は EPC 契約ごとに異なり、プロジェクトごとに合意します。

      鉄骨は自社工場で製作しますか?

      はい。鉄骨はタイニン省ハイソン工業団地の World Steel 工場で製作し、出荷前に工場で検査します。

      消防設備は誰が施工しますか?

      消防設備は、法的条件を満たす業者が設計、施工、受入れを行います。World Steel は工程の中でそれらを調整し、審査と受入れは投資家が消防警察とともに行う手続きです。

      建築許可は取得してもらえますか?

      許可と審査の申請者は投資家です。当社は施工記録を作成し手続きを支援しますが、承認することはありません。

      変更はどのように扱われますか?

      各変更はコストと工期への影響とともに記録され、施工前に投資家の承認を受けます。

      どのような報告書を受け取れますか?

      契約で合意した形式の日報、週報、月報に加え、品質書類と引渡し記録。

      英語や自国語で仕事ができますか?

      プロジェクト書類は英語または二か国語で作成でき、インベスターデスクがお客様の言語でのコミュニケーションを支援します。

      EPC 提案の作成には何が必要ですか?

      お客様の要件、敷地の所在地とお持ちの敷地データ、図面や仕様書、目標工程、当社に任せたい範囲です。このページの依頼フォームでこれらをお伺いします。

      EPC 提案依頼

      World Steel Group と産業 EPC プロジェクトを始める

      5 つの短いステップ。要件、図面、敷地情報があれば、より有用な提案を準備できます。

      * は必須項目です。

      1投資家
      2プロジェクト

      例:VSIP バクニン。工業団地が未定の場合は省名。

      生産、倉庫、事務所の延床面積の合計。

      軒高または最高高さ(わかる場合)。

      任意。通貨も記入してください。未定の場合は空欄で構いません。

      3EPC範囲
      必要なEPC範囲
      施工パッケージ
      4資料

      クリックしてファイルを選択、またはここにドラッグ

      任意。PDF, JPG, PNG, DWG, DXF, XLSX, IFC, ZIP、最大 10 MB。

      任意。建物の用途、適用規格、特別な要件など。

      5送信

      内容をご確認のうえ送信してください。受付番号が発行され、国別のインベスターデスクに振り分けられ、確認メールが届きます。

      ご入力内容は本件への回答のみに使用し、暗号化して保存します。

      ベトナムでの次の産業プロジェクトをご一緒に

      World Steel Group とともに、お客様の産業開発の要件に合わせた一貫した EPC ソリューションをご検討ください。

      設計・調達から施工・引渡しまで、当社チームがプロジェクトについてご相談に応じます。