越南工業專案 EPC 總承包商

EPC 戰略定位

您在越南值得信賴的工業 EPC 合作伙伴

一個 EPC 合作伙伴，一體化專案實施。

World Steel Group 為越南的工業設施、製造工廠、倉庫和工業基礎設施提供一體化 EPC 解決方案。

我們在一個組織內連線設計協調、採購管理、鋼結構製造和施工執行，使設計決策、訂貨、加工和現場作業遵循同一計劃。

各環節如何組合

一體化設計
戰略採購
自有鋼結構製造工廠
工業專案施工
專案管理
質量與安全
FDI 投資者支援

越南工業 EPC 整體解決方案

EPC 總承包模式

一體化的工業專案實施方式

在 EPC 模式下，由一家總承包商負責設計、採購和施工，直至除錯和移交。

EPC 工作流程

投資者與 World Steel 簽訂一份 EPC 合同。World Steel 對該合同範圍內的設計、採購和施工負責，直至試驗、除錯和移交。

業主
World Steel Group
- 設計：設計和技術檔案
- 採購：材料和裝置
- 施工：施工與竣工
試驗與除錯
專案移交

一體化 EPC 合同為投資者帶來什麼

一體化專案協調
合同責任在一份合同中明確
設計與採購統一計劃
從設計階段規劃施工
E、P、C 全過程成本透明
從設計到移交一份進度計劃
一套質量管理體系
從一開始識別風險並明確責任人

設計施工總承包

設計和施工在一份合同中

適用於投資者另行採購主要裝置或材料、並委託一方負責設計和施工的專案。

檢視此模式

施工總承包

按投資者批准的設計施工

適用於設計已完成的專案：World Steel 作為施工總承包商進行施工。

檢視此模式

並非所有 EPC 合同的計價方式、擔保和風險分配都相同，這些在每份合同中約定。

設計

面向工業效能的設計解決方案

九個設計專業，從首次場地評估到施工圖全程協調。

E1
前期工程

在設計開始前定義專案。
- 專案需求評估
- 可行性研究支援
- 場地評估
- 概念規劃
- 初步預算
- 風險評估
E2
工業總圖規劃

在場地上佈置建築、流線和公用工程。
- 總平面佈置
- 建築定位
- 生產分割槽
- 物流動線
- 公用工程走廊
- 擴建規劃
E3
建築設計

圍繞工藝和人員組織建築。
- 工廠建築
- 倉庫建築
- 工業辦公樓
- 建築圍護
- 功能佈局
E4
結構設計

按建築、吊車和裝置荷載設計的結構。
- 鋼結構
- 鋼筋混凝土
- 基礎
- 吊車廠房
- 裝置平臺
- 管廊
E5
土木工程設計

建築所依賴的場地工程。
- 土方工程
- 道路
- 排水
- 場地基礎設施
- 地下管線
E6
機電設計

與結構同步設計的建築裝置。
- 電氣
- 暖通空調
- 給排水
- 消防（由持證單位實施）
- 弱電
- 樓宇自控
E7
工業公用工程

與裝置供應商協調的工藝公用工程。
- 壓縮空氣
- 冷卻水
- 蒸汽
- 工藝用水
- 工業氣體協調
E8
BIM 與數字化設計

在施工前用於各專業協調的模型。
- 三維建模
- 碰撞檢查
- 設計協調
- 工程量統計
- 施工協調
E9
價值工程

提出附有成本和效能的替代方案，供投資者決策。
- 結構最佳化
- 材料選擇
- 機電最佳化
- 可建造性
- 全生命週期成本

設計交付成果

設計階段編制的檔案，提交投資者審查並用於所需的報批程式。

設計依據
總圖
設計計算書
圖紙
技術規格書
工程量清單（BOQ）
BIM 模型
設計審查報告

洽談您的設計要求

採購

面向工業專案實施的戰略採購

七類採購活動，將設計與現場的材料和裝置連線起來。

P1
採購計劃

買什麼、何時買，以及什麼可能造成延誤。
- 採購策略
- 採購進度
- 長週期物項
- 採購風險評估
P2
供應商資格審查

在邀請前評估供應商。
- 供應商評估
- 技術能力
- 質量體系
- 交付能力
P3
材料採購

按批准規格採購建築材料。鋼結構來自我們自己的工廠。
- 結構鋼
- 混凝土材料
- 屋面
- 牆面
- 機電材料
- 消防材料
P4
裝置採購

按設計資料採購建築和公用工程裝置。
- 電氣裝置
- 暖通裝置
- 水泵
- 機械裝置
- 工業公用工程裝置
P5
採購質量

訂貨前審批，使用前檢查。
- 技術資料報審
- 材料審批
- 工廠檢驗
- 材料可追溯性
- 到貨檢驗
P6
物流

按現場施工順序安排到貨。
- 運輸
- 到貨計劃
- 現場接收
- 存放
- 庫存控制
P7
採購成本控制

對訂單進行比較、控制，並對照預算報告。
- 供應商比較
- 採購訂單控制
- 預算監控
- 變更管理

供應商和裝置品牌按專案提出，合同有要求時提交投資者批准。

World Steel 的製造優勢

自有鋼結構製造：EPC 的戰略優勢

您專案的鋼結構由 World Steel 製造，而非外購。

作為擁有自有加工廠的 EPC 總承包商，World Steel 從結構設計和加工詳圖到安裝全程掌控鋼結構包：生產與現場同步排程，在工廠檢驗，並按安裝順序發貨。

國際鋼結構加工經驗
發貨前工廠質量檢驗
生產與設計和現場進度同步規劃
材料可追溯性

檢視鋼結構工廠頁面檢視國際認證預約參觀工廠

加工產能（噸/月）: 2,500
工廠面積（m²）: 20,000
地點: 西寧省海山工業園
出口國家數量: 30

資料來自 World Steel 公司簡介，並經公司確認。工業鋼結構

自有工廠為 EPC 專案帶來什麼

直接管控生產
加工由在現場施工的同一家公司計劃和控制。
工廠級品質保證
鋼構件出廠前按工廠認證品質體系檢驗。
設計與加工協調
深化圖、節點和安裝順序由工程師、工廠和現場共同確定。
材料可追溯性
從材質證明書到標記構件，記錄在品質檔案中。
生產進度協調
按安裝順序和現場準備情況安排發貨。
減少製造環節的介面
EPC 總承包商與加工方之間沒有單獨的鋼結構供應商。
國際製造品質體系
證書及其標準和狀態列於下方。
支援工廠檢驗和稽核
投資者和顧問可以檢查生產並稽核品質體系。

認證

國際製造認證

World Steel 持有的認證及其標準和狀態。

全部認證

ISO 9001

ISO 9001 – 質量管理體系

檢視證書
ISO 14001

ISO 14001 – 環境管理體系

檢視證書
ISO 45001

ISO 45001 – 職業健康安全管理體系

檢視證書
ISO 3834-2

ISO 3834-2 – 熔化焊質量要求（完整級）

檢視證書
AS/NZS 5131 CC3

AS/NZS 5131 CC3 – 鋼結構製作與安裝（CC3 級）

檢視證書
EN 1090-2 EXC3

EN 1090-2 EXC3 – 鋼結構施工（EXC3 級）

檢視證書
IAS AC472

IAS AC472

檢視證書

這些認證針對工廠的管理體系和加工體系，並非 World Steel 作為 EPC 總承包商的許可或評級。僅顯示在有效期內的證書。

施工

全面的工業專案施工

十二個施工組別，每一項均標明 World Steel 的實施方式。

自行實施: 由 World Steel 自有團隊和工廠實施。
專業分包: 由具備資質和許可的專業分包商在 World Steel 管理下實施。
協調: 僅負責協調；實施方由投資者或主管部門指定。

01

場地準備與土方工程

結構施工前，場地穩定、可通行、排水良好

我們按批准設計的標高、壓實度和排水要求準備場地，並建立後續工程所依賴的通道。

場地清理自行實施
拆除工程協調協調
開挖專業分包
回填專業分包
地基處理協調協調
地基壓實自行實施
場地平整自行實施
臨時排水自行實施
臨時道路自行實施
土方品質控制自行實施

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

技術考慮: 岩土勘察、地下水、沉降、壓實要求、場地標高、洪水風險、施工通道
施工方法: 測量放線、分層填築、逐層壓實檢測、雨季前臨時排水
品質控制: 標高測量、現場密實度試驗、按規定進行平板載荷試驗
適用標準: 土方與壓實相關 TCVN、專案技術規格書
介面: 岩土顧問、樁基工程、地下管線、工業園區基礎設施

投資者收益

減少地基不良導致的基礎和地面問題
為主體工程準備好通道和排水
記錄標高和試驗結果供驗收

洽談此範圍相關專案

02

基礎與地下結構

按建築、吊車和裝置荷載設計的基礎

我們按批准圖紙施工基礎，特別注意後續工程依賴的地腳螺栓、裝置基礎和機器基礎。

樁基礎專業分包
承臺自行實施
獨立基礎自行實施
筏板基礎自行實施
地梁自行實施
裝置基礎自行實施
機器基礎自行實施
地腳螺栓安裝自行實施
地下結構專業分包

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

技術考慮: 地基承載力、基礎荷載、裝置動荷載、沉降控制、地腳螺栓精度、混凝土品質、基礎檢驗
施工方法: 按規範進行樁檢測、地腳螺栓定位模板、澆築前測量複核
品質控制: 樁記錄、鋼筋和模板檢查、混凝土試驗、地腳螺栓測量
適用標準: 樁和鋼筋混凝土相關 TCVN、設計技術規格書
介面: 樁基承包商、鋼結構安裝、裝置供應商

投資者收益

鋼結構安裝從精確的地腳螺栓開始
裝置基礎與供應商資料一致
從一開始就控制沉降風險

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03

鋼筋混凝土施工

按圖施工並留有記錄的混凝土結構

柱、梁、板、牆和平臺採用經檢查的鋼筋和模板、經試驗的混凝土和規範養護進行施工。

混凝土柱自行實施
混凝土梁自行實施
混凝土樓板自行實施
擋土牆自行實施
樓梯自行實施
混凝土平臺自行實施
工業構築物自行實施
裝置底座自行實施

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

品質控制: 鋼筋檢查、模板檢查、混凝土試驗、尺寸檢查、養護、結構檢驗
施工方法: 澆築計劃、每次澆築前的停檢點、每次澆築留置試塊
適用標準: TCVN 及結構設計技術規格書
介面: 機電預埋件、鋼結構連線、裝置底座

投資者收益

逐次記錄混凝土品質
為後續工種準確設定預埋件

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04

工業鋼結構施工

World Steel Group 擁有自己的鋼結構加工廠

這是我們的主要結構分項：鋼構件在自有工廠製作，按安裝順序交付，由我們的現場團隊安裝。工廠和現場使用同一套圖紙和進度計劃。

預製鋼結構建築（PEB）自行實施
重型工業鋼結構自行實施
鋼柱自行實施
鋼樑自行實施
支撐系統自行實施
吊車梁結構自行實施
管廊自行實施
裝置平臺自行實施
夾層自行實施
鋼樓梯自行實施
欄杆自行實施
工業走道自行實施

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

施工內容: 鋼構件運輸、材料進場、吊裝計劃、鋼結構安裝、校正、連線安裝、螺栓緊固、現場焊接、尺寸檢查
施工方法: 分割槽吊裝計劃和施工方案，安裝順序與工廠發貨匹配
品質控制: 工廠檢驗、進場檢查、校正與垂直度測量、螺栓緊固和焊縫檢驗
適用標準: 專案技術規格書（按規定採用 AISC、EN 1090、AS/NZS 5131 或 TCVN）
介面: 地腳螺栓、吊車供應商、屋面與牆面、機電支架

投資者收益

工廠與現場直接協調
由一方負責加工和安裝
從材質證明書到安裝構件的可追溯性

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05

工業屋面與牆面圍護

適應氣候和工藝的防水圍護結構

安裝屋面、牆面和配件，使建築在越南氣候下保持乾燥、通風、便於維護。

金屬屋面自行實施
牆面板自行實施
保溫板專業分包
夾芯板專業分包
採光板自行實施
百葉自行實施
天溝自行實施
落水管自行實施
屋面通風專業分包
泛水板自行實施
圍護配件自行實施

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

技術要求: 抗風、防水、保溫效能、防火效能、防腐、維護通道
施工方法: 板材排布深化圖、按風區確定固定方式、關鍵節點淋水試驗
品質控制: 固定檢查、搭接與密封檢查、淋水試驗
介面: 鋼結構、機電穿孔、防火分割槽要求

投資者收益

減少運營中的漏水和腐蝕問題
圍護結構滿足防火和保溫要求

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06

工業地坪

按運營荷載和交通設計施工的地坪

按工藝、叉車和貨架所需的平整度、分縫和耐性施工混凝土地坪和麵層。

工業混凝土地坪自行實施
過載地坪自行實施
地坪硬化劑自行實施
環氧地坪專業分包
防靜電地坪專業分包
耐化學地坪專業分包
倉庫地坪自行實施
超平地坪專業分包

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

技術考慮: 地坪荷載、叉車通行、貨架荷載、平整度、水平度、分縫設計、耐磨性、耐化學性
施工方法: 基層檢查、澆築分倉計劃、澆築前確定分縫佈置
品質控制: 平整度和標高測量、硬化劑和塗層檢查
介面: 貨架供應商、工藝裝置、排水溝

投資者收益

地坪適合貨架和搬運裝置
記錄平整度供驗收

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07

工業機電施工

隨建築一起安裝和測試的建築裝置

按批准設計安裝機電，並與結構和圍護協調。我們只承擔符合自身實際能力和各系統法律條件的範圍。

中低壓系統和變壓器專業分包
配電櫃和電纜橋架自行實施
電力配電自行實施
工業照明自行實施
接地與防雷自行實施
暖通空調與通風專業分包
排風系統專業分包
工業管道與裝置支架專業分包
給水、排水和汙水管道自行實施
衛生潔具系統自行實施
弱電: 監控、門禁、綜合佈線、通訊專業分包
BMS、監測與控制系統專業分包

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

電氣: 中低壓系統、變壓器、配電櫃、電纜橋架、電力配電、工業照明、接地、防雷
機械: 暖通空調、通風、排風系統、工業管道、裝置支架、公用工程系統
給排水: 給水、排水、汙水管道、衛生潔具系統
弱電: 監控、門禁、綜合佈線、通訊系統
樓宇自控: BMS、監測、控制系統
介面: 公用設施接駁、消防、工藝裝置

投資者收益

安裝前將機電路由與結構協調
從一開始就規劃測試與除錯

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08

消防工程施工

由具備資質和許可的單位實施的消防系統

消防的設計、安裝和驗收必須由符合越南現行法規條件的單位實施。World Steel 在施工計劃及其所依賴的建築工程中協調這些單位。

火災報警專業分包
噴淋系統專業分包
消火栓系統專業分包
消防泵專業分包
消防水池專業分包
防排煙專業分包
消防管道專業分包
應急照明專業分包
防火建築構件（按批准設計）自行實施

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

合規: 適用的越南消防安全法規（QCVN 06 等），必要時採用專案指定的國際標準
流程: 檢驗、測試、除錯、驗收檔案
責任: 消防設計審查和驗收是投資者與消防警察之間的程式；World Steel 負責準備和協調施工記錄
介面: 防火分隔牆、屋面與牆面、給水、電源

投資者收益

消防工程納入進度計劃，而不是留到最後
與持證單位一起準備驗收記錄

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09

工業公用工程

滿足工廠技術要求的工藝公用工程

範圍取決於工廠及其技術要求。高風險專業系統由具備相應能力和法律條件的單位實施，World Steel 負責與建築工程協調。

壓縮空氣管道專業分包
工藝用水專業分包
冷卻水專業分包
冷凍水專業分包
蒸汽管道專業分包
工業氣體管道專業分包
裝置公用工程接駁協調

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

技術考慮: 壓力等級、材料、保溫、支架和維護通道
責任: 壓力裝置和燃氣系統需要法律要求的持證單位和檢驗
介面: 工藝裝置供應商、管廊、機電

投資者收益

裝置到場時公用工程路由和支架已就緒

洽談此範圍相關專案

10

室外基礎設施

讓廠區運轉起來的道路、堆場和管網

按總平面圖實施室外工程：交通、排水以及與工業園區連線的地下管網。

廠內道路自行實施
貨車堆場自行實施
停車場自行實施
雨水排水自行實施
汙水排水自行實施
地下管線專業分包
圍牆自行實施
大門自行實施
綠化景觀專業分包
室外照明專業分包

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

技術考慮: 貨車轉彎、路面荷載、排水坡度、工業園區接駁點
介面: 工業園區運營方、公用事業單位、機電

投資者收益

廠區交通和排水為運營做好準備

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11

工業建築裝修

可直接使用的辦公室和技術用房

工業建築內辦公室、生活設施、技術用房和控制室的裝修。

辦公區自行實施
內部隔牆自行實施
門自行實施
窗自行實施
吊頂自行實施
塗裝自行實施
地面裝飾自行實施
衛生間自行實施
技術用房自行實施
控制室自行實施

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

介面: 機電末端與器具、防火門和防火隔牆、傢俱和 IT 供應商

投資者收益

辦公和技術區域隨建築一起移交

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12

測試、除錯與移交

有計劃的收尾，而不是最後時刻的資料

從進場開始就規劃檢驗、測試和檔案，使設施連同完整的記錄和經過培訓的人員一起移交。

施工檢驗自行實施
系統測試自行實施
機電除錯專業分包
綜合系統測試專業分包
尾項清單自行實施
竣工資料自行實施
運維手冊自行實施
培訓自行實施
移交自行實施

施工方法、質量控制、安全、標準和介面

施工方法: 按系統編制測試包、見證試驗、移交前關閉尾項清單
記錄: 竣工圖、試驗證書、保修書、運維手冊、品質檔案
介面: 投資者運營團隊、驗收主管部門、裝置供應商

投資者收益

為運營和未來擴建提供完整的移交檔案

洽談此範圍相關專案

標註為通常的分工。您專案中各項由誰實施，以方案和合同為準。

EPC 實施路線圖

結構化的 EPC 實施流程

十一個步驟，每步都有目標、活動、交付成果、職責、質量關口和投資者決策點。

01
專案需求

目標: 瞭解設施必須實現的功能，以及投資者對合同的期望。
活動、交付成果和決策
活動
關於工藝、產能和擴建的研討會
收集場地、公用工程和裝置資料
商定標準和投資者技術規格
初步風險清單
交付成果
需求摘要
資料需求清單
職責、質量關口和決策
負責團隊
專案總監、設計
質量關口
需求已記錄並確認
投資者決策
確認作為設計依據的需求
02
可行性與概念

目標: 在確定設計前，比較佈局、結構和預算方案。
活動、交付成果和決策
活動
場地評估和概念佈局
結構和機電概念
初步預算和初步進度
主要風險和假設
交付成果
概念設計
初步預算
初步進度計劃
職責、質量關口和決策
負責團隊
設計、造價
質量關口
各專業審查概念
投資者決策
選擇概念和合同方式
03
設計

目標: 完成基礎設計和報批程式所需的檔案。
活動、交付成果和決策
活動
各專業基礎設計
用於建設許可和消防審查的設計
技術規格書和 BOQ
跨專業審查
交付成果
基礎設計圖紙
技術規格書
BOQ
職責、質量關口和決策
負責團隊
設計；必要時由持證設計合作方參與
質量關口
設計審查和計算校核
投資者決策
批准用於報批的基礎設計
04
採購計劃

目標: 規劃採購，使長週期物項不成為進度的制約。
活動、交付成果和決策
活動
採購策略和採購包
長週期物項清單
供應商短名單
採購進度
交付成果
採購計劃
長週期物項清單
職責、質量關口和決策
負責團隊
採購、設計
質量關口
採購包與設計一致
投資者決策
合同要求時批准供應商
05
詳細設計

目標: 完成工廠和現場施工所用的圖紙。
活動、交付成果和決策
活動
施工圖
鋼結構加工詳圖和節點
機電協調和碰撞檢查
與施工方法相關的設計（吊裝、臨時工程）
交付成果
施工圖
加工詳圖
協調後的模型
職責、質量關口和決策
負責團隊
設計、工廠深化設計
質量關口
圖紙校核併發布用於施工
投資者決策
按約定審查施工圖
06
採購與製造

目標: 在材料進場前完成訂貨、加工和檢驗。
活動、交付成果和決策
活動
採購訂單和催交
在我們工廠加工鋼結構
工廠檢驗和試驗
按安裝順序發貨
交付成果
採購訂單
檢驗記錄
材料質量證明書
職責、質量關口和決策
負責團隊
採購、工廠、QA/QC
質量關口
發貨前工廠檢驗
投資者決策
如有需要見證工廠檢驗
07
現場動員

目標: 組建團隊，準備現場和程式。
活動、交付成果和決策
活動
臨時設施和進場道路
測量和放線
HSE 計劃和入場教育
專案質量計劃和 ITP 生效
交付成果
現場平面佈置圖
HSE 計劃
專案質量計劃
職責、質量關口和決策
負責團隊
專案經理、現場經理、HSE
質量關口
現場就緒、計劃生效
投資者決策
現場佈置和關鍵人員
08
施工

目標: 按批准的設計安全施工，並記錄質量。
活動、交付成果和決策
活動
土方和基礎
鋼結構安裝、屋面和牆面
地坪、機電和公用工程
室外工程和裝修
交付成果
檢驗記錄
進度報告
竣工記錄
職責、質量關口和決策
負責團隊
現場經理、QA/QC、HSE
質量關口
按 ITP 設定停檢點和檢驗
投資者決策
分階段驗收工程
09
試驗與除錯

目標: 證明每個系統都能執行，並且能協同執行。
活動、交付成果和決策
活動
各系統試驗包
見證試驗
系統聯合試驗
尾項清單
交付成果
試驗證書
除錯記錄
尾項清單
職責、質量關口和決策
負責團隊
除錯經理、專業承包商
質量關口
所有試驗合格並記錄
投資者決策
接收系統投入執行
10
移交

目標: 以完整的記錄和經過培訓的人員移交設施。
活動、交付成果和決策
活動
關閉尾項清單
竣工圖和運維手冊
培訓投資者團隊
協助主管部門驗收
交付成果
移交證書
質量檔案
運維手冊
職責、質量關口和決策
負責團隊
專案總監、QA/QC
質量關口
移交檔案齊全
投資者決策
接收設施
11
保修支援

目標: 在合同約定的保修期內為設施提供支援。
活動、交付成果和決策
活動
缺陷報告和響應
保修檢查
為今後擴建儲存記錄
交付成果
缺陷記錄
保修記錄
職責、質量關口和決策
負責團隊
保修團隊
質量關口
缺陷已處理並記錄
投資者決策
解除保修

EPC 專案管理

貫穿 E、P、C 的一體化專案管理

十三項管理職能，使設計、採購和施工保持在同一計劃上。

01
專案執行計劃

專案將如何實施。
- 範圍和工作分解
- 執行策略
- 介面
- 程式
02
專案組織

貫穿 E、P、C、職責明確的一個團隊。
- 組織架構圖
- 職責分工
- 關鍵人員
- 溝通矩陣
03
總進度計劃

從設計到移交一份進度計劃。
- 基準進度
- 關鍵路徑
- 滾動計劃
- 進度測量
04
成本控制

已承諾和預測成本對照預算。
- 預算
- 已承諾金額
- 預測
- 變更
05
設計管理

按施工需要的順序釋出設計包。
- 設計進度
- 設計審查
- 檔案釋出
- 變更控制
06
採購管理

正確且已批准的材料，按時到位。
- 採購進度
- 催交
- 到貨跟蹤
- 材料檢驗
07
施工管理

現場的日常組織。
- 現場組織
- 作業面管理
- 分包商協調
- 每日協調
08
合同管理

範圍、付款和變更清晰明確。
- 合同範圍
- 付款節點
- 變更
- 通知
09
風險管理

識別風險、明確責任人並定期審查。
- 風險登記冊
- 緩解措施
- 風險審查
10
質量管理

貫穿設計、工廠和現場的一套質量體系。
- 專案質量計劃
- 檢驗試驗計劃
- NCR
- 質量檔案
11
HSE 管理

現場的健康、安全和環境。
- HSE 計劃
- 風險評估
- 作業許可
- 應急響應
12
檔案控制

每份檔案的現行版本，記錄在一個登記冊中。
- 檔案登記冊
- 檔案傳遞
- 版本修訂
- 歸檔
13
投資者報告

按約定格式定期報告。
- 週報
- 月報
- 節點報告
- 會議

預約 EPC 技術諮詢

EPC 進度控制

協調設計、採購和施工的進度管理

在 EPC 中，進度由三者之間的銜接決定：設計釋出推動訂貨，到貨推動現場。我們用一份綜合進度計劃來規劃和跟蹤。

設計進度: 設計節點、設計審查、檔案釋出
採購進度: 長週期物項、供應商到貨、工廠製造
施工進度: 場地準備、基礎、鋼結構安裝、機電、除錯

綜合進度計劃

設計
採購
製造
施工
除錯

我們使用的計劃方法

專案總進度計劃
基準進度
關鍵路徑法
每週滾動計劃
節點跟蹤
延誤分析
趕工計劃

EPC 專案看板顯示的內容

示例版式 – 非線上系統

設計進度已釋出和已批准的設計包
採購進度已下訂單、長週期物項、到貨
製造進度已加工和已發運的鋼結構
施工進度現場計劃與實際
預算狀態已承諾和預測成本
質量狀態檢驗、未關閉的 NCR
HSE 狀態檢查、事件、整改措施
關鍵里程碑下一個合同里程碑

僅為報告內容示意，不含專案資料。格式和頻率按專案約定。

EPC 成本管理

貫穿 EPC 全生命週期的成本控制

從合同預算到最終結算，投資者可以看到設計、採購和施工中已承諾的金額、發生的變更和預測的成本。

全生命週期成本控制

編制預算
設計費用
採購費用
施工費用
不可預見費
變更管理
現金流預測
成本報告
最終結算

價值工程

結構最佳化
材料最佳化
採購替代方案
施工方法
預製化
全生命週期成本

我們不承諾節省比例。價值工程方案逐項報價，供投資者決策。

EPC 質量管理

貫穿設計、採購和施工的質量保證

從設計審查到移交時的質量檔案，各階段檢查的內容。

QA/QC 體系

每個專案的品質框架。

專案品質計劃
檢驗與試驗計劃
材料審批
施工方案
報驗申請
試驗
NCR 管理
糾正措施
品質記錄

設計質量

設計在釋出前經過校核。

設計審查
計算複核
跨專業審查
技術批准

採購質量

材料和加工在進場前經過檢查。

供應商資格審查
材料檢驗
工廠檢驗
可追溯性

施工質量

現場檢驗和試驗均有記錄。

檢驗試驗計劃（ITP）
報驗申請
現場試驗
NCR 管理

移交品質

以完整記錄收尾。

尾項清單
竣工資料
運維
最終品質檔案

工廠認證覆蓋我們工廠內的鋼結構加工。設計和現場質量按每份合同約定的專案質量計劃控制。

EPC HSE 管理

融入 EPC 專案實施的安全管理

安全在設計階段就與吊裝、通道和臨時工程一起規劃，並在現場適用於 World Steel 和所有分包商。

計劃開工前的 HSE 計劃和風險評估
培訓所有工人的入場教育和班前會
控制高風險作業的施工方案和作業許可
檢查每日和每週現場檢查
改進從事故和未遂事件中吸取教訓

專案 HSE 計劃涵蓋的內容

HSE 計劃
風險評估
施工方案
作業許可
吊裝安全
高處作業
用電安全
應急響應
環境保護

我們只在安全績效資料經過核實後才予以公佈。

EPC 合同與風險管理

主動的合同與專案風險管理

EPC 合同讓總承包商承擔更多責任，因此範圍、介面和風險必須在簽約前明確，並管理到保修期結束。

合同管理

範圍界定
合同責任
付款節點
變更
索賠
通知
保修
移交

我們管理的風險

設計風險
採購延誤
材料供應
施工風險
法規風險
除錯風險
介面風險

計價方式、擔保和風險分配在每份 EPC 合同中約定。

EPC 風險登記冊

我們跟蹤的專案風險，以及控制方式、責任人和監控方法。

風險	通常可能性	通常影響	緩解措施	責任人	狀態與監控
設計設計資訊延遲或不完整會拖延訂貨和現場作業。	中	高	開工時的資料需求清單與採購掛鉤的設計進度與投資者商定的設計凍結日期	設計經理	設計進度和檔案登記冊
設計變更設計凍結後需求或設計的變更。	高	中	與投資者商定的設計凍結日期列明成本和工期影響的變更程式施工前經投資者批准	合同經理、設計經理	變更和簽證記錄
材料延誤材料或裝置交付延遲。	中	高	含長週期物項的採購計劃鋼結構來自自有工廠備選供應商已透過資格審查	採購部	交付跟蹤
場地條件地基、地下水或障礙物與勘察結果不符。	中	高	合同評審時複核岩土資料必要時補充勘察儘早開展土方以揭示實際情況	工程部、現場經理	現場記錄和測量
勞動力供應高峰期熟練工人不足。	中	中	進度計劃中的資源負荷自有安裝隊伍經資格預審的分包商	現場經理	每週人力報告
天氣雨季和風暴影響施工。	高	中	按季節安排土方和屋面施工順序臨時排水風暴應對程式	計劃部、現場經理	滾動進度計劃
分包商履約分包商進度落後或品質不達標。	中	高	資格預審履約監控替換或支援計劃	合同經理	分包商評估
介面各採購包、供應商或投資者自有合同之間的空白。	中	高	合同中的責任矩陣介面登記冊協調會議	專案經理	介面登記冊
品質缺陷發現較晚。	中	中	ITP 和停檢點 NCR 和糾正措施鋼結構工廠檢驗	QA/QC	NCR 臺賬
安全高風險作業中的事故。	中	高	風險評估和施工方案作業許可每日檢查	HSE 經理	HSE 檢查和報告
法規要求延誤施工的程式或檢查。	中	高	將程式納入進度計劃與投資者一起準備記錄儘早協調檢查	投資者、合同經理	程式跟蹤表
除錯最後階段系統未就緒或無法聯動。	中	中	從一開始制定除錯計劃按系統編制測試包綜合測試	除錯經理	測試記錄

為典型工業專案的參考等級。每個專案的風險登記冊在合同評審時評估，並在實施中更新。

行業 EPC

面向各工業行業的 EPC 解決方案

每個行業對設計、裝置、公用工程和質量體系都有各自的要求。

電子製造

潔淨、穩定、電力充足的生產廠房

電子工廠需要受控環境、可靠的電源以及能承載精密裝置的地坪。

行業要求

生產廠房
潔淨區
防靜電地坪
公用裝置房

要求與實施注意事項

施工挑戰: 嚴格公差、裝修期間的潔淨度、裝置分階段進場
結構要求: 大跨度、低振動、裝置吊頂荷載
機電要求: 穩定電源、帶溼度控制的空調、壓縮空氣
消防安全: 適合電子裝置的探測與滅火
運營要求: 門禁管理、防靜電保護
品質要求: 平整度、密封面層、潔淨區氣密性
專案交付考慮: 裝置進場前的潔淨施工規程

汽車製造

配備吊車和生產線的重型廠房

汽車及零部件工廠結合了大型生產廠房、吊車和重型基礎。

行業要求

生產廠房
吊車軌道
機器基礎
物流月臺

要求與實施注意事項

施工挑戰: 重型基礎、吊車安裝、與產線供應商協調
結構要求: 吊車梁、大跨度、平臺荷載
機電要求: 大功率用電、壓縮空氣、工藝區通風
消防安全: 大型防火分割槽、塗裝和燃料區
運營要求: 貨車流線、廠內物流
品質要求: 地腳螺栓和軌道精度
專案交付考慮: 儘早獲得裝置供應商的基礎資料

食品飲料

對公用工程要求高的衛生型建築

食品飲料工廠需要衛生面層、沖洗區以及可靠的水和蒸汽。

行業要求

工藝廠房
筒倉和儲罐區
冷庫
衛生面層

要求與實施注意事項

施工挑戰: 衛生節點、排水坡度、耐化學面層
結構要求: 儲罐和筒倉荷載、防腐
機電要求: 工藝用水、蒸汽、廢水、通風
消防安全: 倉儲區和包裝材料
運營要求: 潔淨與汙染流線分離
品質要求: 密封接縫、向地漏找坡
專案交付考慮: 與食品安全認證協調

製藥

受控環境和有記錄的施工

製藥設施需要受控房間以及支援驗證的施工記錄。

行業要求

潔淨室
實驗室
倉庫
公用工程站

要求與實施注意事項

施工挑戰: 氣密性、面層、驗證所需檔案
結構要求: 風管用的裝置夾層和吊頂
機電要求: 帶壓差梯度的空調、純化水、監測
消防安全: 實驗室和溶劑儲存
運營要求: 人流和物流
品質要求: 可追溯的材料和檢驗記錄
專案交付考慮: 與 GMP 顧問和驗證團隊的介面

紡織服裝

容納大量工人的大型通風廠房

紡織服裝工廠需要大型生產廠房、良好通風以及大量人員的安全疏散。

行業要求

生產廠房
倉庫
食堂和宿舍

要求與實施注意事項

施工挑戰: 大面積快速施工、分階段投入使用
結構要求: 大跨度、輕型屋面荷載
機電要求: 通風和蒸發冷卻、照明、電力
消防安全: 可燃材料、大量人員疏散
運營要求: 工人生活設施
品質要求: 屋面防水、地面面層
專案交付考慮: 優先區域提前移交

機械製造

圍繞吊車和重型機器建造的車間

機械工廠結合了重型機器基礎、橋式吊車和堅固的地坪。

行業要求

車間
吊車跨
裝配廠房
測試區

要求與實施注意事項

施工挑戰: 機器基礎、吊車除錯
結構要求: 吊車梁、較大的柱荷載
機電要求: 機器用電、壓縮空氣、焊接煙塵排放
消防安全: 動火作業和油品儲存
運營要求: 物料搬運路線
品質要求: 地坪荷載和平整度
專案交付考慮: 在進度早期取得裝置基礎圖

重工業

重型結構、基礎和通道

重工業工廠需要堅固的結構、深基礎以及周密的吊裝和通道規劃。

行業要求

重型鋼結構
深基礎
平臺和管廊

要求與實施注意事項

施工挑戰: 重型吊裝、大型基礎、高風險作業
結構要求: 重型吊車梁、動荷載、平臺
機電要求: 高壓供電、工藝公用工程
消防安全: 工藝危險和特殊系統
運營要求: 維護通道、重型運輸
品質要求: 重型構件的焊接和螺栓檢驗
專案交付考慮: 吊裝方案研究和作業許可

物流倉儲

快速、平整、規劃合理的倉庫

物流建築需要平整的地坪、月臺、堆場以及適合高位貨架的消防系統。

行業要求

倉庫
裝卸月臺
貨車堆場
辦公室

要求與實施注意事項

施工挑戰: 大面積地坪澆築、速度、堆場和道路工程
結構要求: 大柱網、淨高
機電要求: 照明、月臺裝置供電、噴淋
消防安全: 高位貨架和儲存類別
運營要求: 貨車流線、月臺佈置
品質要求: 地坪平整度和分縫
專案交付考慮: 貨架和月臺裝置介面

冷鏈倉儲

保溫圍護和製冷系統介面

冷庫需要保溫板、隔汽、地面加熱以及與製冷供應商的緊密協調。

行業要求

冷藏間
冷凍間
緩衝間
月臺

要求與實施注意事項

施工挑戰: 氣密和隔汽、地面加熱
結構要求: 保溫板支撐、製冷裝置屋面荷載
機電要求: 製冷用電、控制、月臺密封
消防安全: 保溫板的防火效能
運營要求: 溫區和門
品質要求: 板縫、地面保溫
專案交付考慮: 與製冷承包商的介面

新能源製造

用電量大、工藝需求高的大型生產廠房

太陽能、電池等能源部件工廠結合了潔淨區、大功率用電和工藝公用工程。

行業要求

生產廠房
潔淨區
公用工程樓
倉庫

要求與實施注意事項

施工挑戰: 規模和速度、潔淨區、公用工程
結構要求: 大跨度、裝置和光伏板的屋面荷載
機電要求: 大功率用電、工藝冷卻、壓縮空氣、排風
消防安全: 電池和化學品儲存
運營要求: 物料流和物流
品質要求: 地坪和潔淨面層
專案交付考慮: 為裝置安裝分階段移交

高科技製造

裝置要求高的精密建築

高科技工廠需要低振動、穩定的環境和密集的裝置系統。

行業要求

生產廠房
潔淨區
實驗室
公用工程站

要求與實施注意事項

施工挑戰: 公差、潔淨施工規程、密集的機電
結構要求: 低振動、裝置荷載
機電要求: 精密空調、穩定電源、監測
消防安全: 精密裝置和特殊滅火
運營要求: 門禁和資料網路
品質要求: 氣密性、平整度
專案交付考慮: 機電協調和綜合測試

工業園區

為開發商建設基礎設施和廠房

工業園區開發商需要分期交付的基礎設施和標準廠房。

行業要求

道路和排水
公用管網
標準廠房

要求與實施注意事項

施工挑戰: 大面積、分期施工、與公用設施協調
結構要求: 可複製的建築型別
機電要求: 公用管網和接駁點
消防安全: 消火栓管網
運營要求: 租戶裝修的靈活性
品質要求: 各期之間的一致性
專案交付考慮: 分期合同和移交

標準廠房

為未來租戶準備的靈活廠房

標準廠房必須適合多種租戶：靈活的柱網、足夠的荷載以及為裝修預留的裝置條件。

行業要求

廠房單元
辦公室
堆場

要求與實施注意事項

施工挑戰: 上市速度、可複製的節點
結構要求: 靈活柱網、預留吊車條件
機電要求: 基礎建設的電力和給水、為租戶裝置預留
消防安全: 適用於一般用途的基礎消防
運營要求: 單元分隔和通道
品質要求: 一致的面層
專案交付考慮: 租戶裝修介面

標準倉庫

物流租戶可直接使用的標準倉庫

標準倉庫需要淨高、平整地坪、月臺以及適合一般儲存的消防系統。

行業要求

倉庫單元
月臺
堆場
辦公室

要求與實施注意事項

施工挑戰: 大面積地坪、速度、分期施工
結構要求: 淨高、大柱網
機電要求: 照明、月臺供電、噴淋
消防安全: 面向未來租戶的儲存類別
運營要求: 貨車通道和單元劃分
品質要求: 地坪平整度、屋面防水
專案交付考慮: 招租計劃和分期移交

工廠擴建

在持續運轉的工廠旁施工

擴建和改造在執行中的工廠旁邊或內部進行，因此安全、分階段施工和接駁優先。

行業要求

新廠房
加建
夾層
公用工程升級

要求與實施注意事項

施工挑戰: 緊鄰生產區作業、接駁、停機視窗
結構要求: 與既有結構連線
機電要求: 與執行中的系統接駁
消防安全: 施工期間的臨時消防
運營要求: 施工區與生產區隔離
品質要求: 既有狀況勘察
專案交付考慮: 與廠長商定的分階段施工

FDI EPC 專案支援

面向越南國際投資者的 EPC 解決方案

我們如何與國際投資者、其總部及顧問協作。

國際化溝通
以英語召開會議和往來函件，並可透過投資者服務檯使用您的語言。
英文檔案
進度計劃、施工方案、報告和品質檔案提供英文或雙語版本。
技術協調
與您的設計顧問、專案管理顧問和裝置供應商協調。
投資者報告
按約定格式定期向您的總部報告。
符合當地建設法規
按越南強制性規範和專案技術規格施工。
許可協調
準備施工記錄，支援投資者申請的各項程式。
品質管理
顧問可見證的檢驗與試驗計劃。
專案透明度
按合同約定公開進度、成本和品質資訊。

投資者服務檯

您的需求由負責您所在國家的服務檯，以您的語言和工作方式處理。投資者中心

ようこそ。日本の投資家の皆様へ

日本服務檯
語言
Japanese, English, Vietnamese

聊天
LINE

開啟服務檯頁面
한국 투자자 여러분, 환영합니다

韓國服務檯
語言
Korean, English, Vietnamese

聊天
KakaoTalk

開啟服務檯頁面
欢迎中国大陆、台湾及香港的投资者

中國大陸·臺灣·香港服務檯
語言
Chinese, English, Vietnamese

聊天
微信

開啟服務檯頁面
Welcome · Bienvenue

歐洲服務檯
語言
English, French, Vietnamese

聊天
WhatsApp

開啟服務檯頁面
Welcome to Vietnam

美國·澳大利亞服務檯
語言
English, Vietnamese

聊天
WhatsApp

開啟服務檯頁面 dang.victor@worldsteelgroup.com
Welcome, ASEAN investors

新加坡及東盟服務檯
語言
English, Vietnamese

聊天
WhatsApp

開啟服務檯頁面

本頁表單提交的需求將轉至負責投資者所在國家的服務檯。

越南法規合規

國際 EPC 期望，越南法規合規。

越南的程式和強制性標準適用於每個工業專案。各方有各自的角色；EPC 總承包商編制檔案並協助辦理程式，但不批准屬於主管部門職權的事項。

適用於每個工業 EPC 專案的要求

適用的 QCVN
適用的 TCVN
建設許可
消防安全要求
環境要求
建設工程質量管理
專案驗收
移交檔案

各方職責

投資者

專案業主和各項程式的申請人。
- 投資和土地程式
- 申請施工許可
- 申請消防設計審查
- 環境程式
- 最終驗收和投入使用
投資者的顧問

投資者聘請的工程師或專案管理顧問（如有）。
- 審查 EPC 總承包商的設計
- 代表投資者進行監理
- 見證試驗和檢驗
- 就驗收提供意見
EPC 總承包商

World Steel 在 EPC 合同下的角色。
- 合同範圍內的設計，必要時與持證合作方合作
- 材料和裝置採購
- 施工、質量、進度和 HSE
- 試驗、除錯和記錄
- 協助報批程式和驗收
專業承包商

受監管系統的持證單位。
- 消防安裝和測試
- 壓力裝置和燃氣系統
- 中壓接入
- 各自的法律條件和記錄
主管部門

決定各項程式的國家機構。
- 施工許可
- 消防安全審查和驗收
- 環境許可
- 主管部門的驗收檢查

國際標準

設計與製造標準

根據專案和投資者的技術規格，我們在設計、加工和施工中採用的規範。

越南

強制性國家技術規範和國家標準。
- QCVN
- TCVN
美國

在投資者技術規格要求時採用。
- AISC
- ASTM
- AWS
- ASCE
- NFPA
歐洲

鋼結構的設計和加工。
- Eurocodes
- EN 1090
- EN ISO 3834
澳大利亞和紐西蘭

鋼結構設計、加工和焊接。
- AS 4100
- AS/NZS 5131
- AS/NZS 1554.1

僅將 EPC 合同專案作為 EPC 經驗展示。World Steel 僅加工或供應鋼結構的專案不在此顯示。檢視鋼結構專案

為什麼選擇 World Steel Group

為什麼在工業 EPC 中選擇 World Steel？

十個理由，以及每個理由的依據。

01
一體化 EPC 方式

設計、採購和施工作為一個專案統一規劃。

依據: 本頁的十一步實施路線圖

投資者收益: 由一方對介面負責

相關服務: EPC 總承包
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02
設計協調

施工前協調九個專業。

依據: 本頁的設計專業和交付成果

投資者收益: 減少在現場發現的設計漏洞

相關服務: 設計施工總承包
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03
採購管理

訂貨與設計和進度同步規劃。

依據: 七類採購活動

投資者收益: 儘早識別長週期物項

相關服務: 採購
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04
自有鋼結構製造工廠

結構鋼在我們自己的工廠製造。

依據: 位於西寧省海山工業園的工廠，產能見上文

投資者收益: 加工與設計和現場同步規劃

相關服務: 工業鋼結構
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05
工業專案施工協調

土建、鋼結構、圍護和機電由一個現場組織管理。

依據: 標註實施方式的十二個施工組別

投資者收益: 每個分包責任清晰

相關服務: 施工總承包
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06
質量管理

從設計到移交一套質量體系。

依據: 本頁各階段的質量控制

投資者收益: 可核查的質量

相關服務: QA/QC
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07
HSE 管理

安全在設計中規劃，在現場落實。

依據: HSE 計劃和作業許可

投資者收益: 現場更安全、停工更少

相關服務: HSE 管理
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08
成本與進度控制

貫穿 E、P、C 的一份預算和一份進度計劃。

依據: 本頁的進度和成本控制方法

投資者收益: 及早預警成本或工期壓力

相關服務: 專案控制
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09
FDI 投資者支援

投資者服務檯和英文檔案。

依據: 下方的投資者服務檯

投資者收益: 以您的語言和方式溝通

相關服務: 投資者服務檯
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10
長期合作

移交後及今後擴建的支援。

依據: 保修支援和移交記錄

投資者收益: 熟悉您工廠的總承包商

相關服務: 工廠擴建
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EPC 知識中心

工業 EPC 洞察

為在越南規劃 EPC 專案的投資者提供的指南。

全部文章

什麼是 EPC 總承包？

EPC 模式如何運作、涵蓋哪些內容。
文章即將釋出
EPC 與設計施工總承包

範圍和責任的區別。
文章即將釋出
EPC 與施工總承包

各模式適合什麼專案。
文章即將釋出
在越南實施 EPC 專案

越南的程式、角色和實踐。
文章即將釋出
EPC 成本管理

預算、已承諾金額、變更和最終結算。
文章即將釋出
EPC 專案進度計劃

銜接設計、訂貨和現場作業。
文章即將釋出
設計與採購的整合

為什麼設計釋出和訂貨必須一起規劃。
文章即將釋出
工業專案採購策略

採購包、長週期物項和供應商選擇。
文章即將釋出
EPC 質量管理

從設計審查到質量檔案。
文章即將釋出
EPC 合同風險管理

範圍、介面和風險登記冊。
文章即將釋出
FDI 工廠的 EPC

國際投資者應提前規劃的事項。
文章即將釋出
工業 EPC 移交

試驗、檔案和驗收。
文章即將釋出
EPC 價值工程

替代方案如何提出和決策。
文章即將釋出
如何選擇 EPC 總承包商

投資者比較總承包商的標準。
文章即將釋出
工業 EPC 專案規劃

在索取方案前需要準備什麼。
文章即將釋出

常見問題

投資者關於 EPC 總承包最常問的問題。

預約 EPC 技術諮詢

什麼是 EPC 合同？

在 EPC（設計、採購、施工）合同下，由一家總承包商在合同約定的範圍內負責設計、材料和裝置的採購以及施工，直至試驗、除錯和移交。

EPC 與設計施工總承包有何不同？

兩者都將設計和施工納入一份合同。EPC 還由總承包商負責材料和裝置的採購，通常也包括除錯，因此更多介面集中在一方。設計施工總承包在單獨頁面介紹。

EPC 與施工總承包有何不同？

在施工總承包中，由投資者的顧問設計，World Steel 施工。在 EPC 中，World Steel 還負責合同範圍內的設計和採購。

我們只有概念或需求清單，夠嗎？

夠。EPC 可以從需求開始：可行性與概念步驟會將其轉化為佈局、初步預算和進度，供您決策。

哪些部分由 World Steel 自行實施？

施工部分將每一項標註為自行實施（我們的團隊和工廠）、專業分包（在我們管理下的合格分包商）或協調。需要資質的設計專業必要時與持證合作方共同完成。方案中會寫明您專案的分工。

EPC 合同一定是帶擔保的總價合同嗎？

不一定。各 EPC 合同的計價方式、擔保和風險分配不同，按專案約定。

鋼結構是在你們自己的工廠製造的嗎？

是的。結構鋼在 World Steel 位於西寧省海山工業園的工廠加工，並在發貨前於工廠檢驗。

消防由誰施工？

消防由符合法律條件的單位進行設計、安裝和驗收。World Steel 在進度計劃內協調這些單位；審查和驗收是投資者與消防警察之間的程式。

你們負責辦理施工許可嗎？

許可和審查的申請人是投資者。我們準備施工記錄並支援相關程式，但不負責審批。

變更如何處理？

每項變更都會記錄其成本和工期影響，並在施工前提交投資者批准。

我們會收到哪些報告？

按合同約定格式的日報、週報和月報，以及品質檔案和移交記錄。

可以用英語或我們自己的語言工作嗎？

專案檔案可以採用英文或雙語，投資者服務檯可以用您的語言支援溝通。

編制 EPC 方案需要什麼？

您的需求、場地位置和已有的場地資料、圖紙或技術規格、目標進度，以及希望我們承擔的範圍。本頁的需求表單會詢問這些資訊。

越南工業專案 EPC 總承包

您在越南值得信賴的工業 EPC 合作伙伴

一體化的工業專案實施方式

EPC 工作流程

一體化 EPC 合同為投資者帶來什麼

設計施工總承包

施工總承包

面向工業效能的設計解決方案

設計交付成果

面向工業專案實施的戰略採購

自有鋼結構製造：EPC 的戰略優勢

自有工廠為 EPC 專案帶來什麼

直接管控生產

工廠級品質保證

設計與加工協調

材料可追溯性

生產進度協調

減少製造環節的介面

國際製造品質體系

支援工廠檢驗和稽核

國際製造認證

ISO 9001

ISO 14001

ISO 45001

ISO 3834-2

AS/NZS 5131 CC3

EN 1090-2 EXC3

IAS AC472

全面的工業專案施工

投資者收益

投資者收益

投資者收益

投資者收益

投資者收益

投資者收益

投資者收益

投資者收益

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結構化的 EPC 實施流程

專案需求

活動

交付成果

職責、質量關口和決策

可行性與概念

活動

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採購計劃

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採購與製造

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施工

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試驗與除錯

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