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World Steel Group · Contrats EPC industriels

Contrats EPC industriels au Vietnam

De l’ingénierie et des achats à la construction et à la réception : des solutions intégrées pour les investisseurs industriels

World Steel Group accompagne les investisseurs internationaux et nationaux avec des solutions EPC coordonnées pour les sites de production, les bâtiments industriels et les infrastructures au Vietnam.

Notre approche réunit l’ingénierie, les achats, la direction des travaux et notre propre fabrication de charpente dans un seul contrat, afin qu’une seule partie réponde de leur articulation.

Demander une offre EPC Parler de votre projet industriel Découvrir nos capacités EPC

Photo : une usine livrée par World Steel.

  • Coordination de l’ingénierieNeuf disciplines de conception coordonnées, de l’esquisse aux plans d’exécution.
  • Gestion des achatsMatériaux et équipements planifiés, approuvés et suivis avec le planning.
  • Construction industrielleGénie civil, charpente, enveloppe et lots techniques sous une seule organisation de chantier.
  • Usine de charpente en propreCharpente fabriquée dans l’usine de World Steel à Tay Ninh.
  • Management de la qualité et de la sécuritéPlan qualité, plans d’inspection et d’essais et plan HSE sur chaque projet.
  • Appui aux investisseurs étrangersBureaux investisseurs et documentation de projet en anglais.

Positionnement stratégique EPC

Votre partenaire EPC industriel de confiance au Vietnam

Un seul partenaire EPC. Une réalisation de projet intégrée.

World Steel Group propose des solutions EPC intégrées pour les installations industrielles, les usines, les entrepôts et les infrastructures industrielles au Vietnam.

Nous relions la coordination des études, la gestion des achats, la fabrication de charpente et l’exécution des travaux dans une seule organisation, afin que les décisions de conception, les commandes, la fabrication et le chantier suivent le même plan.

Comment les éléments s’assemblent
  • Ingénierie intégrée
  • Achats stratégiques
  • Usine de charpente en propre
  • Construction industrielle
  • Gestion de projet
  • Qualité et sécurité
  • Appui aux investisseurs étrangers

Des solutions EPC industrielles complètes au Vietnam

Modèle de contrat EPC

Une approche intégrée de la réalisation de projets industriels

En EPC, un seul contractant prend en charge l’ingénierie, les achats et la construction jusqu’à la mise en service et la réception.

Le déroulement EPC

L’investisseur signe un seul contrat EPC avec World Steel. World Steel est responsable de l’ingénierie, des achats et de la construction prévus à ce contrat, jusqu’aux essais, à la mise en service et à la réception.

  1. Maître d’ouvrage
  2. World Steel Group
    • Ingénierie : études et documents techniques
    • Achats : matériaux et équipements
    • Construction : exécution et achèvement
  3. Essais et mise en service
  4. Réception du projet

Ce qu’un contrat EPC intégré apporte à l’investisseur

  • Coordination intégrée du projet
  • Responsabilités contractuelles définies dans un seul contrat
  • Ingénierie et achats planifiés ensemble
  • Travaux préparés dès les études
  • Visibilité des coûts sur E, P et C
  • Un seul planning, des études à la réception
  • Un seul système de management de la qualité
  • Risques identifiés et attribués dès le départ

Conception-construction

Conception et travaux dans un seul contrat

Pour les projets où l’investisseur achète séparément les principaux équipements ou matériaux et confie la conception et la construction à une seule partie.

Voir ce modèle

Entreprise générale

Construction selon la conception approuvée par l’investisseur

Pour les projets dont la conception est achevée : World Steel les réalise en entreprise générale.

Voir ce modèle

Tous les contrats EPC n’ont pas le même mode de prix, les mêmes garanties ni la même répartition des risques. Ils sont convenus dans chaque contrat.

Ingénierie

Des solutions d’ingénierie conçues pour la performance industrielle

Neuf disciplines d’ingénierie, coordonnées de la première visite du site aux plans d’exécution.

  1. E1

    Avant-projet

    Définir le projet avant le début des études.

    • Évaluation des besoins du projet
    • Appui aux études de faisabilité
    • Évaluation du site
    • Plan de principe
    • Budget préliminaire
    • Évaluation des risques
  2. E2

    Plan directeur industriel

    Implanter les bâtiments, les flux et les réseaux sur le site.

    • Plan de masse
    • Implantation des bâtiments
    • Zonage de production
    • Circulations logistiques
    • Couloirs de réseaux
    • Extensions futures
  3. E3

    Architecture

    Des bâtiments organisés autour du process et des personnes.

    • Architecture d’usine
    • Architecture d’entrepôt
    • Bureaux industriels
    • Enveloppe du bâtiment
    • Organisation fonctionnelle
  4. E4

    Ingénierie structure

    Des structures conçues pour les charges du bâtiment, des ponts roulants et des équipements.

    • Charpente métallique
    • Béton armé
    • Fondations
    • Bâtiments à ponts roulants
    • Plateformes d’équipements
    • Racks de tuyauteries
  5. E5

    Génie civil

    Les travaux de site dont dépendent les bâtiments.

    • Terrassements
    • Voiries
    • Assainissement
    • Infrastructures du site
    • Réseaux enterrés
  6. E6

    Ingénierie des lots techniques

    Des équipements techniques conçus avec la structure.

    • Électricité
    • CVC
    • Plomberie
    • Protection incendie (par des entreprises agréées)
    • Courants faibles
    • GTB
  7. E7

    Utilités industrielles

    Utilités de process coordonnées avec les fournisseurs d’équipements.

    • Air comprimé
    • Eau de refroidissement
    • Vapeur
    • Eau de process
    • Coordination des gaz industriels
  8. E8

    BIM et ingénierie numérique

    Des maquettes pour coordonner les disciplines avant les travaux.

    • Modélisation 3D
    • Détection des conflits
    • Coordination des études
    • Métrés
    • Coordination des travaux
  9. E9

    Analyse de la valeur

    Des variantes proposées avec leur coût et leurs performances, pour décision de l’investisseur.

    • Optimisation structurelle
    • Choix des matériaux
    • Optimisation des lots techniques
    • Constructibilité
    • Coût global

Livrables d’ingénierie

Les documents produits pendant les études, émis pour l’examen de l’investisseur et les procédures qui les exigent.

  • Note d’hypothèses de conception
  • Plan directeur
  • Notes de calcul
  • Plans
  • Spécifications techniques
  • Devis quantitatif (BOQ)
  • Maquettes BIM
  • Rapports de revue de conception

Parler de vos besoins d’ingénierie

Achats

Des achats stratégiques pour la réalisation de projets industriels

Sept groupes d’activités d’achat qui relient la conception aux matériaux et équipements du chantier.

  1. P1

    Planification des achats

    Quoi acheter, quand, et ce qui pourrait retarder.

    • Stratégie d’achat
    • Planning des achats
    • Articles à long délai
    • Évaluation des risques d’achat
  2. P2

    Qualification des fournisseurs

    Fournisseurs évalués avant d’être consultés.

    • Évaluation des fournisseurs
    • Capacité technique
    • Systèmes qualité
    • Capacité de livraison
  3. P3

    Achat des matériaux

    Matériaux de construction selon les spécifications approuvées. Charpente issue de notre propre usine.

    • Charpente métallique
    • Matériaux pour béton
    • Couverture
    • Bardage
    • Matériaux des lots techniques
    • Matériaux de protection incendie
  4. P4

    Achat des équipements

    Équipements du bâtiment et des utilités selon les données de conception.

    • Équipements électriques
    • Équipements CVC
    • Pompes
    • Équipements mécaniques
    • Équipements d’utilités industrielles
  5. P5

    Qualité des achats

    Matériaux approuvés avant commande et contrôlés avant utilisation.

    • Soumissions techniques
    • Approbation des matériaux
    • Inspection en usine
    • Traçabilité des matériaux
    • Contrôle à réception
  6. P6

    Logistique

    Livraisons planifiées selon la séquence du chantier.

    • Transport
    • Planification des livraisons
    • Réception sur site
    • Stockage
    • Gestion des stocks
  7. P7

    Maîtrise des coûts d’achat

    Commandes comparées, maîtrisées et suivies par rapport au budget.

    • Comparaison des fournisseurs
    • Contrôle des bons de commande
    • Suivi budgétaire
    • Gestion des avenants

Les fournisseurs et marques d’équipements sont proposés pour chaque projet et soumis à l’approbation de l’investisseur lorsque le contrat l’exige.

L’atout industriel de World Steel

Une fabrication de charpente en propre : un atout stratégique en EPC

La charpente de votre projet est fabriquée par World Steel, pas achetée à l’extérieur.

En tant que contractant EPC doté de sa propre usine de fabrication, World Steel maîtrise le lot charpente des études de structure et plans d’atelier jusqu’au montage : la production est planifiée avec le chantier, contrôlée en usine et livrée selon la séquence de montage.

  • Expérience internationale en fabrication de charpente
  • Contrôle qualité en usine avant expédition
  • Production planifiée avec les études et le chantier
  • Traçabilité des matériaux
Voir la page de notre usine Voir les certifications internationales Planifier une visite d’usine
Ossature métallique dans l’atelier de fabrication de World Steel
Capacité de fabrication, tonnes par mois
2 500
Surface de l’usine, m²
20 000
Implantation
Parc industriel de Hai Son, Tay Ninh
Pays d’export desservis
30

Chiffres issus de la présentation de World Steel, confirmés par l’entreprise. Charpentes métalliques industrielles

Ce que notre propre usine apporte à un projet EPC

  • Maîtrise directe de la fabrication

    La fabrication est planifiée et pilotée par l’entreprise qui construit sur site.

  • Assurance qualité au niveau de l’usine

    Contrôle selon le système qualité certifié de l’usine avant toute expédition.

  • Coordination ingénierie et fabrication

    Plans d’atelier, assemblages et ordre de montage convenus entre ingénieurs, usine et chantier.

  • Traçabilité des matériaux

    Du certificat matière à l’élément marqué, enregistrée dans le dossier qualité.

  • Coordination du planning de production

    Expéditions planifiées selon l’ordre de montage et l’avancement du chantier.

  • Moins d’interfaces de fabrication

    Pas de fournisseur de charpente distinct entre le contractant EPC et le fabricant.

  • Systèmes qualité internationaux

    Les certificats sont listés ci-dessous avec leur norme et leur statut.

  • Inspection et audit de l’usine

    Investisseurs et conseils peuvent inspecter la production et auditer le système qualité.

Certifications

Certifications internationales de fabrication

Les certificats détenus par World Steel, avec leur norme et leur statut.

Tous les certificats

Ces certificats portent sur les systèmes de management et de fabrication de l’usine ; ils ne constituent ni une licence ni une notation de World Steel en tant que contractant EPC. Seuls les certificats en cours de validité sont affichés.

Construction

Une exécution complète des travaux industriels

Douze groupes de travaux, chaque ligne indiquant comment World Steel la réalise.

En propre
Réalisé par les équipes et l’usine de World Steel.
Spécialiste
Réalisé par des sous-traitants spécialisés qualifiés et agréés, sous la direction de World Steel.
Coordination
Coordination uniquement ; l’intervenant est désigné par l’investisseur ou l’autorité.
01

Préparation du site et terrassements

Un terrain stable, accessible et drainé avant les structures

Nous préparons le terrain aux niveaux, au compactage et au drainage de la conception approuvée, et créons les accès dont dépend la suite des travaux.

  • Dégagement du terrainEn propre
  • Coordination des démolitionsCoordination
  • DéblaisSpécialiste
  • RemblaisSpécialiste
  • Coordination de l’amélioration des solsCoordination
  • CompactageEn propre
  • NivellementEn propre
  • Drainage provisoireEn propre
  • Voies d’accès provisoiresEn propre
  • Contrôle qualité des terrassementsEn propre
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Points techniques
Étude géotechnique, nappe phréatique, tassements, exigences de compactage, altimétrie du site, risque d’inondation, accès chantier
Méthode
Topographie et implantation, remblai par couches, essais de compactage par couche, drainage provisoire avant la saison des pluies
Contrôle qualité
Relevés de niveaux, essais de densité en place, essais de plaque si prescrits
Normes applicables
TCVN de terrassement et de compactage, cahier des charges du projet
Interfaces
Géotechnicien, fondations profondes, réseaux enterrés, infrastructures du parc industriel

Avantages pour l’investisseur

  • Moins de désordres de fondations et de dallages dus au sol
  • Accès et drainage prêts pour les travaux principaux
  • Niveaux et résultats d’essais enregistrés pour la réception

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02

Fondations et infrastructure

Des fondations dimensionnées pour le bâtiment, les ponts roulants et les équipements

Nous réalisons les fondations des plans approuvés, avec un soin particulier pour les tiges d’ancrage et les massifs d’équipements et de machines dont dépendent les travaux suivants.

  • Fondations sur pieuxSpécialiste
  • Semelles sur pieuxEn propre
  • Semelles isoléesEn propre
  • RadiersEn propre
  • LongrinesEn propre
  • Massifs d’équipementsEn propre
  • Massifs de machinesEn propre
  • Pose des tiges d’ancrageEn propre
  • Ouvrages enterrésSpécialiste
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Points techniques
Portance du sol, charges de fondation, charges dynamiques des équipements, maîtrise des tassements, précision des tiges d’ancrage, qualité du béton, contrôle des fondations
Méthode
Essais de pieux selon prescriptions, gabarits pour tiges d’ancrage, contrôle topographique avant bétonnage
Contrôle qualité
Rapports de pieux, contrôle des armatures et coffrages, essais béton, relevé des tiges d’ancrage
Normes applicables
TCVN pieux et béton armé, cahier des charges de conception
Interfaces
Entreprise de fondations profondes, montage charpente, fournisseurs d’équipements

Avantages pour l’investisseur

  • Montage de la charpente sur des tiges d’ancrage précises
  • Massifs conformes aux données des fournisseurs
  • Risque de tassement maîtrisé dès le départ

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03

Gros œuvre en béton armé

Des structures béton réalisées et documentées selon les plans

Poteaux, poutres, dalles, voiles et plateformes réalisés avec armatures et coffrages contrôlés, béton testé et cure adaptée.

  • Poteaux bétonEn propre
  • Poutres bétonEn propre
  • Dalles bétonEn propre
  • Murs de soutènementEn propre
  • EscaliersEn propre
  • Plateformes bétonEn propre
  • Ouvrages industrielsEn propre
  • Socles d’équipementsEn propre
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Contrôle qualité
Contrôle des armatures, des coffrages, essais béton, contrôle dimensionnel, cure, contrôle structurel
Méthode
Plans de coulage, points d’arrêt avant chaque coulage, éprouvettes à chaque coulage
Normes applicables
TCVN et cahier des charges de structure
Interfaces
Réservations et inserts des lots techniques, liaisons avec la charpente, socles d’équipements

Avantages pour l’investisseur

  • Qualité du béton documentée coulage par coulage
  • Inserts au bon endroit pour les corps d’état suivants

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04

Charpente métallique industrielle

World Steel Group possède sa propre usine de fabrication

Charpente métallique industrielle

Notre lot structurel principal : une charpente fabriquée dans notre usine, livrée dans l’ordre de montage et montée par nos équipes. L’usine et le chantier travaillent sur les mêmes plans et le même planning.

  • Bâtiments préfabriqués (PEB)En propre
  • Charpentes industrielles lourdesEn propre
  • Poteaux métalliquesEn propre
  • Poutres métalliquesEn propre
  • ContreventementsEn propre
  • Chemins de roulementEn propre
  • Racks de tuyauteriesEn propre
  • Plateformes d’équipementsEn propre
  • MezzaninesEn propre
  • Escaliers métalliquesEn propre
  • Garde-corpsEn propre
  • Passerelles industriellesEn propre
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Activités
Livraison de la charpente, réception des matériaux, plan de levage, montage, réglage, assemblages, boulonnage, soudage sur site, contrôle dimensionnel
Méthode
Plans de levage et modes opératoires par zone, ordre de montage aligné sur les expéditions de l’usine
Contrôle qualité
Contrôle en usine, contrôle à réception, relevé d’alignement et d’aplomb, contrôle du serrage et des soudures
Normes applicables
Cahier des charges du projet (AISC, EN 1090, AS/NZS 5131 ou TCVN selon prescription)
Interfaces
Tiges d’ancrage, fournisseur de ponts roulants, couverture et bardage, supports des lots techniques

Avantages pour l’investisseur

  • Coordination directe entre usine et chantier
  • Une seule partie répond de la fabrication et du montage
  • Traçabilité du certificat matière à l’élément monté

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05

Couverture et bardage industriels

Une enveloppe étanche adaptée au climat et au process

Couverture, bardage et accessoires posés pour garder le bâtiment sec, ventilé et facile à entretenir sous le climat vietnamien.

  • Couverture métalliqueEn propre
  • BardageEn propre
  • Panneaux isolantsSpécialiste
  • Panneaux sandwichSpécialiste
  • Éclairage zénithalEn propre
  • PersiennesEn propre
  • ChéneauxEn propre
  • Descentes d’eaux pluvialesEn propre
  • Ventilation de toitureSpécialiste
  • Bavettes et habillagesEn propre
  • Accessoires d’enveloppeEn propre
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Exigences techniques
Tenue au vent, étanchéité, performance thermique, comportement au feu, protection anticorrosion, accès pour la maintenance
Méthode
Plans de calepinage, fixation selon la zone de vent, essai d’arrosage des points critiques
Contrôle qualité
Contrôle des fixations, des recouvrements et des joints, essai d’arrosage
Interfaces
Charpente, traversées des lots techniques, exigences de compartimentage

Avantages pour l’investisseur

  • Moins d’infiltrations et de corrosion en exploitation
  • Enveloppe conforme aux exigences feu et thermiques

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06

Dallages industriels

Des sols conçus et réalisés pour les charges et la circulation

Dallages béton et revêtements réalisés selon la planéité, les joints et la résistance qu’exigent le process, les chariots et les racks.

  • Dallages béton industrielsEn propre
  • Dallages fortement chargésEn propre
  • Durcisseur de surfaceEn propre
  • Revêtements époxySpécialiste
  • Sols antistatiquesSpécialiste
  • Sols résistants aux produits chimiquesSpécialiste
  • Dallages d’entrepôtEn propre
  • Dallages haute planéitéSpécialiste
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Points techniques
Charges au sol, circulation des chariots, charges de racks, planéité, horizontalité, calepinage des joints, résistance à l’abrasion et aux produits chimiques
Méthode
Contrôle de la forme, plan des bandes de coulage, joints validés avant coulage
Contrôle qualité
Relevé de planéité et de niveaux, contrôle du durcisseur et des revêtements
Interfaces
Fournisseur de racks, équipements de process, caniveaux

Avantages pour l’investisseur

  • Des sols adaptés aux racks et aux engins de manutention
  • Planéité enregistrée pour la réception

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07

Lots techniques industriels

Des équipements installés et testés avec le bâtiment

Installation des lots techniques selon la conception approuvée, coordonnée avec la structure et l’enveloppe. Nous ne prenons que les périmètres conformes à notre capacité réelle et aux conditions légales de chaque système.

  • Systèmes HTA/BT et transformateursSpécialiste
  • Tableaux et chemins de câblesEn propre
  • Distribution électriqueEn propre
  • Éclairage industrielEn propre
  • Mise à la terre et paratonnerreEn propre
  • CVC et ventilationSpécialiste
  • ExtractionSpécialiste
  • Tuyauteries industrielles et supports d’équipementsSpécialiste
  • Eau, évacuations et eaux uséesEn propre
  • SanitairesEn propre
  • Courants faibles: vidéosurveillance, contrôle d’accès, câblage, communicationSpécialiste
  • GTB, supervision et contrôleSpécialiste
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Électricité
HTA/BT, transformateurs, tableaux, chemins de câbles, distribution, éclairage industriel, terre, paratonnerre
Mécanique
CVC, ventilation, extraction, tuyauteries industrielles, supports, utilités
Plomberie
Alimentation en eau, évacuations, eaux usées, sanitaires
Courants faibles
Vidéosurveillance, contrôle d’accès, câblage structuré, communication
Automatisme du bâtiment
GTB, supervision, contrôle
Interfaces
Raccordements aux réseaux, protection incendie, équipements de process

Avantages pour l’investisseur

  • Cheminements techniques coordonnés avec la structure avant pose
  • Essais et mise en service prévus dès le départ

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08

Protection incendie

Des systèmes incendie réalisés par des entreprises qualifiées et agréées

La conception, l’installation et la réception de la protection incendie doivent être réalisées par des entreprises remplissant les conditions de la réglementation vietnamienne en vigueur. World Steel coordonne ces entreprises dans le planning et avec les travaux dont elles dépendent.

  • Détection incendieSpécialiste
  • SprinklersSpécialiste
  • Poteaux et RIASpécialiste
  • Pompes incendieSpécialiste
  • Réserves d’eau incendieSpécialiste
  • DésenfumageSpécialiste
  • Tuyauteries incendieSpécialiste
  • Éclairage de sécuritéSpécialiste
  • Éléments de construction coupe-feu (selon la conception approuvée)En propre
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Conformité
Réglementation vietnamienne de sécurité incendie applicable (QCVN 06 et textes liés), normes internationales du projet si exigées
Processus
Contrôle, essais, mise en service, documents de réception
Responsabilité
L’instruction du dossier incendie et la réception sont des procédures de l’investisseur auprès de la police incendie ; World Steel prépare et coordonne les documents de travaux
Interfaces
Murs coupe-feu, couverture et bardage, alimentation en eau, électricité

Avantages pour l’investisseur

  • Travaux incendie planifiés, pas laissés pour la fin
  • Documents de réception préparés avec l’entreprise agréée

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09

Utilités industrielles

Des utilités de process selon les exigences techniques de l’usine

Le périmètre dépend de l’usine et de ses exigences techniques. Les systèmes spécialisés à haut risque sont réalisés par des entreprises ayant la capacité et les conditions légales requises ; World Steel les coordonne avec les travaux du bâtiment.

  • Réseaux d’air compriméSpécialiste
  • Eau de processSpécialiste
  • Eau de refroidissementSpécialiste
  • Eau glacéeSpécialiste
  • Réseaux vapeurSpécialiste
  • Gaz industrielsSpécialiste
  • Raccordements des équipements aux utilitésCoordination
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Points techniques
Classes de pression, matériaux, calorifugeage, supports et accès pour la maintenance
Responsabilité
Les équipements sous pression et réseaux de gaz exigent des entreprises agréées et les contrôles imposés par la loi
Interfaces
Fournisseurs d’équipements de process, racks de tuyauteries, lots techniques

Avantages pour l’investisseur

  • Cheminements et supports prêts à l’arrivée des équipements

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10

Infrastructures extérieures

Voiries, aires et réseaux qui font fonctionner le site

Aménagements extérieurs selon le plan de masse : circulation, assainissement et réseaux enterrés raccordés au parc industriel.

  • Voiries internesEn propre
  • Aires poids lourdsEn propre
  • ParkingsEn propre
  • Eaux pluvialesEn propre
  • Eaux uséesEn propre
  • Réseaux enterrésSpécialiste
  • Clôtures maçonnéesEn propre
  • PortailsEn propre
  • Espaces vertsSpécialiste
  • Éclairage extérieurSpécialiste
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Points techniques
Giration des poids lourds, charges de chaussée, pentes d’écoulement, points de raccordement du parc industriel
Interfaces
Gestionnaire du parc industriel, concessionnaires, lots techniques

Avantages pour l’investisseur

  • Circulation et assainissement du site prêts pour l’exploitation

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11

Second œuvre du bâtiment industriel

Bureaux et locaux techniques prêts à l’emploi

Finitions des bureaux, locaux sociaux, locaux techniques et salles de contrôle à l’intérieur du bâtiment industriel.

  • BureauxEn propre
  • CloisonsEn propre
  • PortesEn propre
  • FenêtresEn propre
  • Faux plafondsEn propre
  • PeintureEn propre
  • Revêtements de solEn propre
  • SanitairesEn propre
  • Locaux techniquesEn propre
  • Salles de contrôleEn propre
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Interfaces
Terminaux et appareillages des lots techniques, portes et cloisons coupe-feu, fournisseurs de mobilier et d’informatique

Avantages pour l’investisseur

  • Bureaux et zones techniques livrés avec le bâtiment

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12

Essais, mise en service et réception

Une clôture planifiée, pas un dossier de dernière minute

Contrôles, essais et documentation sont planifiés dès l’installation de chantier, pour livrer le site avec un dossier complet et un personnel formé.

  • Contrôle des travauxEn propre
  • Essais des systèmesEn propre
  • Mise en service des lots techniquesSpécialiste
  • Essais intégrésSpécialiste
  • Liste des réservesEn propre
  • Dossier des ouvrages exécutésEn propre
  • Manuels d’exploitation et de maintenanceEn propre
  • FormationEn propre
  • LivraisonEn propre
Méthode, contrôle qualité, sécurité, normes et interfaces
Méthode
Dossiers d’essais par système, essais en présence du client, levée des réserves avant livraison
Documents
Plans d’exécution, procès-verbaux d’essais, garanties, manuels d’exploitation, dossier qualité
Interfaces
Équipe d’exploitation de l’investisseur, autorités de réception, fournisseurs d’équipements

Avantages pour l’investisseur

  • Un dossier de livraison complet pour l’exploitation et les extensions futures

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Les marques indiquent l’organisation habituelle. Votre offre et votre contrat précisent qui réalise chaque poste sur votre projet.

Feuille de route EPC

Un processus de réalisation EPC structuré

Onze étapes, chacune avec ses objectifs, activités, livrables, responsabilités, point de contrôle qualité et décision de l’investisseur.

  1. 01

    Besoins du projet

    Objectif: Comprendre ce que l’installation doit faire et ce que l’investisseur attend du contrat.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Ateliers sur le process, la capacité et les extensions
    • Collecte des données du site, des utilités et des équipements
    • Accord sur les normes et le cahier des charges de l’investisseur
    • Première liste des risques

    Livrables

    • Synthèse des besoins
    • Liste des données demandées

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Directeur de projet, ingénierie
    Contrôle qualité
    Besoins enregistrés et confirmés
    Décision de l’investisseur
    Confirmer les besoins servant de base aux études
  2. 02

    Faisabilité et principe

    Objectif: Comparer les options d’implantation, de structure et de budget avant de s’engager sur une conception.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Évaluation du site et plan de principe
    • Principe structure et lots techniques
    • Budget et planning préliminaires
    • Principaux risques et hypothèses

    Livrables

    • Conception de principe
    • Budget préliminaire
    • Planning préliminaire

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Ingénierie, économie de la construction
    Contrôle qualité
    Principe examiné par toutes les disciplines
    Décision de l’investisseur
    Choisir le principe et la base contractuelle
  3. 03

    Ingénierie

    Objectif: Établir la conception de base et les documents nécessaires aux procédures.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Conception de base de toutes les disciplines
    • Dossier pour le permis de construire et l’examen incendie
    • Spécifications et BOQ
    • Revue interdisciplinaire

    Livrables

    • Plans de conception de base
    • Spécifications
    • BOQ

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Ingénierie, partenaires de conception agréés si nécessaire
    Contrôle qualité
    Revue de conception et vérification des calculs
    Décision de l’investisseur
    Approuver la conception de base pour les procédures
  4. 04

    Planification des achats

    Objectif: Planifier les achats pour que les articles à long délai ne dictent pas le planning.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Stratégie d’achat et lots
    • Liste des articles à long délai
    • Liste restreinte de fournisseurs
    • Planning des achats

    Livrables

    • Plan d’achats
    • Liste des articles à long délai

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Achats, ingénierie
    Contrôle qualité
    Lots cohérents avec la conception
    Décision de l’investisseur
    Approuver les fournisseurs lorsque le contrat l’exige
  5. 05

    Études d’exécution

    Objectif: Achever les plans à partir desquels l’usine et le chantier travaillent.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Plans d’exécution
    • Plans d’atelier et assemblages de charpente
    • Coordination des lots techniques et détection des conflits
    • Études liées aux méthodes (levage, ouvrages provisoires)

    Livrables

    • Plans d’exécution
    • Plans d’atelier
    • Maquettes coordonnées

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Ingénierie, bureau d’études de l’usine
    Contrôle qualité
    Plans vérifiés et émis pour exécution
    Décision de l’investisseur
    Examen des plans d’exécution selon l’accord
  6. 06

    Achats et fabrication

    Objectif: Commander, fabriquer et contrôler avant l’arrivée des matériaux sur le site.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Commandes et relance
    • Fabrication de la charpente dans notre usine
    • Inspection et essais en usine
    • Livraison selon la séquence de montage

    Livrables

    • Bons de commande
    • Rapports d’inspection
    • Certificats matière

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Achats, usine, QA/QC
    Contrôle qualité
    Inspection en usine avant expédition
    Décision de l’investisseur
    Assister aux inspections en usine s’il le souhaite
    Achats et fabrication
  7. 07

    Installation de chantier

    Objectif: Mettre en place l’équipe, le site et les procédures.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Installations de chantier et accès
    • Topographie et implantation
    • Plan HSE et accueil sécurité
    • Plan qualité du projet et ITP en vigueur

    Livrables

    • Plan d’installation de chantier
    • Plan HSE
    • Plan qualité du projet

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Chef de projet, conducteur de travaux, HSE
    Contrôle qualité
    Chantier prêt et plans en vigueur
    Décision de l’investisseur
    Installation de chantier et personnel clé
  8. 08

    Construction

    Objectif: Construire selon la conception approuvée, en sécurité et avec une qualité enregistrée.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Terrassements et fondations
    • Montage de la charpente, couverture et bardage
    • Dallages, lots techniques et utilités
    • Aménagements extérieurs et finitions

    Livrables

    • Rapports d’inspection
    • Rapports d’avancement
    • Dossiers de récolement

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Conducteur de travaux, QA/QC, HSE
    Contrôle qualité
    Points d’arrêt et inspections selon l’ITP
    Décision de l’investisseur
    Acceptation des étapes de travaux
    Construction
  9. 09

    Essais et mise en service

    Objectif: Démontrer que chaque système fonctionne et que l’ensemble fonctionne.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Dossiers d’essais par système
    • Essais en présence du client
    • Essais intégrés des systèmes
    • Liste des réserves

    Livrables

    • Procès-verbaux d’essais
    • Dossiers de mise en service
    • Liste des réserves

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Responsable de la mise en service, entreprises spécialisées
    Contrôle qualité
    Tous les essais réussis et enregistrés
    Décision de l’investisseur
    Accepter les systèmes pour l’exploitation
  10. 10

    Réception

    Objectif: Remettre l’installation avec des dossiers complets et un personnel formé.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Levée des réserves
    • Plans de récolement et manuels d’exploitation-maintenance
    • Formation de l’équipe de l’investisseur
    • Appui à la réception par les autorités

    Livrables

    • Procès-verbal de réception
    • Dossier qualité
    • Manuels d’exploitation-maintenance

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Directeur de projet, QA/QC
    Contrôle qualité
    Dossier de réception complet
    Décision de l’investisseur
    Prise de possession de l’installation
  11. 11

    Appui pendant la garantie

    Objectif: Accompagner l’installation pendant la période de garantie prévue au contrat.

    Activités, livrables et décisions

    Activités

    • Signalement et traitement des défauts
    • Visites de garantie
    • Dossiers pour les extensions futures

    Livrables

    • Registre des défauts
    • Dossiers de garantie

    Responsabilités, contrôle qualité et décision

    Équipes responsables
    Équipe garantie
    Contrôle qualité
    Défauts levés et enregistrés
    Décision de l’investisseur
    Levée de la garantie

Gestion de projet EPC

Une gestion de projet intégrée sur E, P et C

Treize fonctions de gestion qui maintiennent ingénierie, achats et construction sur un même plan.

  1. 01

    Plan d’exécution du projet

    Comment le projet sera réalisé.

    • Périmètre et découpage des travaux
    • Stratégie d’exécution
    • Interfaces
    • Procédures
  2. 02

    Organisation du projet

    Une seule équipe, aux rôles clairs sur E, P et C.

    • Organigramme
    • Rôles et responsabilités
    • Personnel clé
    • Matrice de communication
  3. 03

    Planning directeur

    Un seul planning, des études à la réception.

    • Planning de référence
    • Chemin critique
    • Planification glissante
    • Mesure de l’avancement
  4. 04

    Maîtrise des coûts

    Coûts engagés et prévisionnels par rapport au budget.

    • Budget
    • Engagements
    • Prévisions
    • Avenants
  5. 05

    Gestion des études

    Lots d’études émis dans l’ordre où les travaux en ont besoin.

    • Planning des études
    • Revues de conception
    • Diffusion des documents
    • Gestion des modifications
  6. 06

    Gestion des achats

    Les bons matériaux, approuvés et à temps.

    • Planning des achats
    • Relance
    • Suivi des livraisons
    • Contrôle des matériaux
  7. 07

    Direction des travaux

    L’organisation quotidienne du chantier.

    • Organisation du chantier
    • Gestion des zones de travail
    • Coordination des sous-traitants
    • Coordination quotidienne
  8. 08

    Gestion du contrat

    Un périmètre, des paiements et des modifications clairs.

    • Périmètre du contrat
    • Échéances de paiement
    • Avenants
    • Notifications
  9. 09

    Gestion des risques

    Risques identifiés, attribués et revus.

    • Registre des risques
    • Actions de maîtrise
    • Revues des risques
  10. 10

    Management de la qualité

    Un seul système qualité pour les études, l’usine et le chantier.

    • Plan qualité du projet
    • Plans d’inspection et d’essais
    • NCR
    • Dossier qualité
  11. 11

    Management HSE

    Santé, sécurité et environnement sur le chantier.

    • Plan HSE
    • Évaluation des risques
    • Permis de travail
    • Plan d’urgence
  12. 12

    Gestion documentaire

    La version en vigueur de chaque document, dans un seul registre.

    • Registre des documents
    • Bordereaux de transmission
    • Révisions
    • Archivage
  13. 13

    Reporting à l’investisseur

    Des rapports réguliers dans le format convenu.

    • Rapports hebdomadaires
    • Rapports mensuels
    • Rapports d’étape
    • Réunions

Planifier une consultation EPC

Maîtrise des délais EPC

Une planification coordonnée de l’ingénierie, des achats et des travaux

En EPC, le planning dépend des liens entre les trois : la diffusion des études déclenche les commandes, les livraisons conditionnent le chantier. Nous les planifions et les suivons dans un planning intégré.

Planning des études
Jalons de conception, revues, diffusion des documents
Planning des achats
Articles à long délai, livraisons fournisseurs, fabrication en usine
Planning des travaux
Préparation du site, fondations, montage de la charpente, lots techniques, mise en service

Planning intégré

  1. Ingénierie
  2. Achats
  3. Fabrication
  4. Construction
  5. Mise en service

Outils de planification utilisés

  • Planning directeur du projet
  • Planning de référence
  • Méthode du chemin critique
  • Planification hebdomadaire glissante
  • Suivi des jalons
  • Analyse des retards
  • Plans de rattrapage

Ce que montre le tableau de bord du projet EPC

Exemple de présentation – pas un système en ligne
  • Avancement de l’ingénierieLots d’études émis et approuvés
  • Avancement des achatsCommandes passées, articles à long délai, livraisons
  • Avancement de la fabricationCharpente fabriquée et expédiée
  • Avancement des travauxPrévu et réalisé sur le chantier
  • Situation budgétaireCoûts engagés et prévisionnels
  • Situation qualitéContrôles, NCR ouvertes
  • Situation HSEInspections, incidents, actions
  • Jalons critiquesProchains jalons contractuels

Illustration du contenu des rapports uniquement, sans données de projet. Le format et la fréquence sont convenus pour chaque projet.

Maîtrise des coûts EPC

Maîtrise des coûts sur tout le cycle EPC

Du budget contractuel au décompte final, l’investisseur voit ce qui est engagé, ce qui a changé et ce qui est prévu pour l’ingénierie, les achats et la construction.

Maîtrise des coûts sur tout le cycle de vie

  1. Établissement du budget
  2. Coût des études
  3. Coût des achats
  4. Coût des travaux
  5. Provision pour aléas
  6. Gestion des avenants
  7. Prévision de trésorerie
  8. Reporting des coûts
  9. Décompte final

Analyse de la valeur

  • Optimisation structurelle
  • Optimisation des matériaux
  • Variantes d’achat
  • Méthodes de construction
  • Préfabrication
  • Coût global

Nous ne promettons pas de pourcentage d’économies. Les propositions d’analyse de la valeur sont chiffrées au cas par cas pour décision de l’investisseur.

Management de la qualité EPC

Assurance qualité en ingénierie, achats et construction

Ce qui est vérifié à chaque étape, de la revue de conception au dossier qualité remis à la réception.

Système QA/QC

Le cadre qualité de chaque projet.

  • Plan qualité du projet
  • Plan d’inspection et d’essais
  • Validation des matériaux
  • Modes opératoires
  • Demandes de contrôle
  • Essais
  • Gestion des NCR
  • Actions correctives
  • Enregistrements qualité

Qualité des études

Conception vérifiée avant diffusion.

  • Revue de conception
  • Vérification des calculs
  • Revue interdisciplinaire
  • Approbation technique

Qualité des achats

Matériaux et fabrication contrôlés avant d’arriver sur le site.

  • Qualification des fournisseurs
  • Contrôle des matériaux
  • Inspection en usine
  • Traçabilité

Qualité des travaux

Inspections et essais enregistrés sur le chantier.

  • Plans d’inspection et d’essais (ITP)
  • Demandes de réception
  • Essais sur site
  • Gestion des NCR

Qualité de livraison

Clôturer avec un dossier complet.

  • Liste des réserves
  • Ouvrages exécutés
  • Exploitation et maintenance
  • Dossier qualité final

Les certificats de l’usine couvrent la fabrication de charpente dans notre usine. La qualité des études et du chantier est maîtrisée par le plan qualité du projet convenu dans chaque contrat.

Management HSE EPC

La sécurité intégrée à la réalisation EPC

La sécurité est planifiée dès les études, avec le levage, les accès et les ouvrages provisoires, et appliquée sur le chantier à World Steel et à chaque sous-traitant.

  1. PlanifierPlan HSE et évaluation des risques avant le début des travaux
  2. FormerAccueil sécurité et causeries pour chaque ouvrier
  3. MaîtriserModes opératoires et permis pour les travaux à risque
  4. InspecterInspections quotidiennes et hebdomadaires du chantier
  5. AméliorerRetours d’expérience des incidents et presque-accidents

Ce que couvre le plan HSE du projet

  • Planification HSE
  • Évaluation des risques
  • Modes opératoires
  • Permis de travail
  • Sécurité des levages
  • Travail en hauteur
  • Sécurité électrique
  • Plan d’urgence
  • Protection de l’environnement

Nous ne publions des indicateurs de sécurité que lorsqu’ils sont vérifiés.

Gestion du contrat et des risques EPC

Une gestion proactive du contrat et des risques du projet

Un contrat EPC transfère davantage de responsabilités au contractant : le périmètre, les interfaces et les risques doivent être clairs avant la signature et gérés jusqu’à la fin de la garantie.

Gestion du contrat

  • Définition du périmètre
  • Responsabilités contractuelles
  • Échéances de paiement
  • Avenants
  • Réclamations
  • Notifications
  • Garantie
  • Réception

Risques que nous gérons

  • Risques d’ingénierie
  • Retards d’achat
  • Disponibilité des matériaux
  • Risques de construction
  • Risques réglementaires
  • Risques de mise en service
  • Risques d’interface

Le mode de prix, les garanties et la répartition des risques sont convenus dans chaque contrat EPC.

Registre des risques EPC

Les risques de projet que nous suivons, avec leur maîtrise, leur responsable et leur suivi.

RisqueProbabilité habituelleImpact habituelMesures de maîtriseResponsableÉtat et suivi
IngénierieDes informations de conception tardives ou incomplètes retardent les commandes et le chantier. Moyen Élevé
  • Liste des données demandées dès le départ
  • Planning des études lié aux achats
  • Dates de gel de la conception convenues avec l’investisseur
 Responsable des études Planning des études et registre des documents
Modifications de conceptionChangements des besoins ou de la conception après le gel de la conception. Élevé Moyen
  • Dates de gel de la conception convenues avec l’investisseur
  • Procédure de modification avec impact sur les coûts et les délais
  • Approbation de l’investisseur avant les travaux
 Responsable du contrat, responsable des études Registres des modifications et des avenants
Retards de matériauxLivraison tardive de matériaux ou d’équipements. Moyen Élevé
  • Planning d’achats avec articles à long délai
  • Charpente de notre propre usine
  • Fournisseurs alternatifs qualifiés
 Achats Suivi des livraisons
Conditions du siteSol, nappe ou obstacles différents de l’étude. Moyen Élevé
  • Revue des données géotechniques à la revue du contrat
  • Investigations complémentaires si nécessaire
  • Terrassements précoces pour révéler les conditions
 Ingénierie, conducteur de travaux Rapports de chantier et relevés
Disponibilité de la main-d’œuvreManque d’ouvriers qualifiés en période de pointe. Moyen Moyen
  • Charge des ressources dans le planning
  • Équipes de montage propres
  • Sous-traitants préqualifiés
 Conducteur de travaux Rapports hebdomadaires d’effectifs
MétéoSaison des pluies et tempêtes affectant les travaux. Élevé Moyen
  • Séquencement des terrassements et de la couverture selon la saison
  • Drainage provisoire
  • Procédures tempête
 Planification, conducteur de travaux Planning glissant
Performance des sous-traitantsUn sous-traitant prend du retard ou n’atteint pas la qualité. Moyen Élevé
  • Préqualification
  • Suivi des performances
  • Plan de remplacement ou de renfort
 Responsable contrat Évaluations des sous-traitants
InterfacesDes lacunes entre les lots, les fournisseurs ou les contrats propres de l’investisseur. Moyen Élevé
  • Matrice des responsabilités dans le contrat
  • Registre des interfaces
  • Réunions de coordination
 Chef de projet Registre des interfaces
QualitéDéfauts découverts tardivement. Moyen Moyen
  • PIE et points d’arrêt
  • NCR et actions correctives
  • Contrôle de la charpente en usine
 QA/QC Registre des NCR
SécuritéAccidents lors d’activités à haut risque. Moyen Élevé
  • Évaluations des risques et modes opératoires
  • Permis de travail
  • Inspections quotidiennes
 Responsable HSE Inspections et rapports HSE
Exigences réglementairesProcédures ou contrôles qui retardent les travaux. Moyen Élevé
  • Procédures intégrées au planning
  • Préparation des documents avec l’investisseur
  • Coordination anticipée des contrôles
 Investisseur, responsable contrat Suivi des procédures
Mise en serviceSystèmes pas prêts ou ne fonctionnant pas ensemble à la fin. Moyen Moyen
  • Plan de mise en service dès le départ
  • Dossiers d’essais par système
  • Essais intégrés
 Responsable mise en service Procès-verbaux d’essais

Niveaux indicatifs pour un projet industriel type. Le registre des risques de chaque projet est évalué lors de la revue du contrat et mis à jour pendant la réalisation.

EPC par secteur

Des solutions EPC pour les secteurs industriels

Chaque secteur a ses propres exigences en matière d’ingénierie, d’équipements, d’utilités et de système qualité.

Électronique

Des halls de production propres, stables et bien alimentés

Les usines électroniques exigent un environnement maîtrisé, une alimentation fiable et des sols qui portent des équipements sensibles.

Exigences du secteur

  • Halls de production
  • Zones propres
  • Sols antistatiques
  • Locaux d’utilités
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Tolérances serrées, propreté pendant les finitions, arrivée échelonnée des équipements
Exigences structurelles
Grandes portées, faibles vibrations, charges de plafond pour les réseaux
Exigences techniques
Alimentation stable, CVC avec contrôle de l’humidité, air comprimé
Sécurité incendie
Détection et extinction adaptées à l’électronique
Exigences d’exploitation
Contrôle d’accès, protection ESD
Exigences qualité
Planéité, finitions étanches, étanchéité à l’air des zones propres
Points de réalisation
Protocole de construction propre avant l’arrivée des équipements

Automobile

Des halls lourds avec ponts roulants et lignes de production

Les usines automobiles et d’équipementiers associent grands halls, ponts roulants et fondations lourdes.

Exigences du secteur

  • Halls de production
  • Chemins de roulement
  • Massifs de machines
  • Quais logistiques
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Fondations lourdes, installation des ponts roulants, coordination avec les fournisseurs de lignes
Exigences structurelles
Chemins de roulement, grandes portées, charges de plateformes
Exigences techniques
Forte puissance électrique, air comprimé, ventilation des zones de process
Sécurité incendie
Grands compartiments, zones peinture et carburants
Exigences d’exploitation
Flux de poids lourds, logistique interne
Exigences qualité
Précision des tiges d’ancrage et des rails
Points de réalisation
Données de fondation des fournisseurs d’équipements obtenues tôt

Agroalimentaire

Des bâtiments hygiéniques aux utilités exigeantes

Les usines agroalimentaires exigent des finitions hygiéniques, des zones de lavage et une eau et une vapeur fiables.

Exigences du secteur

  • Halls de process
  • Silos et zones de cuves
  • Chambres froides
  • Finitions hygiéniques
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Détails hygiéniques, pentes d’écoulement, finitions résistantes aux produits chimiques
Exigences structurelles
Charges de cuves et silos, protection anticorrosion
Exigences techniques
Eau de process, vapeur, eaux usées, ventilation
Sécurité incendie
Zones de stockage et emballages
Exigences d’exploitation
Séparation des flux propres et sales
Exigences qualité
Joints étanches, pentes vers les siphons
Points de réalisation
Coordination avec la certification de sécurité alimentaire

Pharmaceutique

Environnements maîtrisés et travaux documentés

Les sites pharmaceutiques exigent des locaux maîtrisés et un dossier de travaux qui soutient la qualification.

Exigences du secteur

  • Salles propres
  • Laboratoires
  • Entrepôts
  • Centrale d’utilités
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Étanchéité à l’air, finitions, documentation pour la qualification
Exigences structurelles
Plénums et plafonds techniques pour les gaines
Exigences techniques
CVC avec cascades de pression, eau purifiée, supervision
Sécurité incendie
Laboratoires et stockage de solvants
Exigences d’exploitation
Flux du personnel et des matières
Exigences qualité
Matériaux traçables et rapports de contrôle
Points de réalisation
Interface avec le consultant BPF et l’équipe de qualification

Textile et habillement

De grands halls ventilés pour de nombreux salariés

Les usines textiles exigent de grands halls, une bonne ventilation et une évacuation sûre de nombreux salariés.

Exigences du secteur

  • Halls de production
  • Entrepôts
  • Cantines et dortoirs
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Grandes surfaces réalisées vite, occupation par phases
Exigences structurelles
Grandes portées, toitures légères
Exigences techniques
Ventilation et rafraîchissement adiabatique, éclairage, électricité
Sécurité incendie
Matières combustibles, évacuation de nombreuses personnes
Exigences d’exploitation
Locaux sociaux
Exigences qualité
Étanchéité de la toiture, finitions de sol
Points de réalisation
Livraison anticipée des zones prioritaires

Construction mécanique

Des ateliers conçus autour des ponts roulants et des machines lourdes

Les usines de mécanique associent massifs de machines lourdes, ponts roulants et dallages robustes.

Exigences du secteur

  • Ateliers
  • Travées de ponts roulants
  • Halls d’assemblage
  • Zones d’essai
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Massifs de machines, mise en service des ponts roulants
Exigences structurelles
Chemins de roulement, fortes charges en pied de poteau
Exigences techniques
Alimentation des machines, air comprimé, captage des fumées de soudage
Sécurité incendie
Travaux par points chauds et stockage d’huiles
Exigences d’exploitation
Circuits de manutention
Exigences qualité
Charges au sol et planéité
Points de réalisation
Plans des massifs d’équipements tôt dans le planning

Industrie lourde

Structures lourdes, fondations et accès

Les sites d’industrie lourde exigent des structures robustes, des fondations profondes et une planification soignée des levages et des accès.

Exigences du secteur

  • Charpentes lourdes
  • Fondations profondes
  • Plateformes et racks de tuyauteries
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Levages lourds, grandes fondations, activités à haut risque
Exigences structurelles
Chemins de roulement lourds, charges dynamiques, plateformes
Exigences techniques
Alimentation haute tension, utilités de process
Sécurité incendie
Risques de process et systèmes spéciaux
Exigences d’exploitation
Accès de maintenance, transports lourds
Exigences qualité
Contrôle des soudures et boulonnages des éléments lourds
Points de réalisation
Études de levage et permis de travail

Logistique et entreposage

Des entrepôts rapides, plans et bien organisés

Les bâtiments logistiques exigent des dallages plans, des quais, des aires et une protection incendie adaptée au stockage en grande hauteur.

Exigences du secteur

  • Entrepôts
  • Quais de chargement
  • Aires poids lourds
  • Bureaux
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Grands dallages, rapidité, voiries et aires
Exigences structurelles
Grandes trames, hauteur libre
Exigences techniques
Éclairage, alimentation des niveleurs de quai, sprinklers
Sécurité incendie
Racks de grande hauteur et classes de stockage
Exigences d’exploitation
Flux de poids lourds, implantation des quais
Exigences qualité
Planéité et joints des dallages
Points de réalisation
Interfaces avec les racks et équipements de quai

Entrepôts frigorifiques

Enveloppes isolées et interfaces frigorifiques

Les entrepôts frigorifiques exigent des panneaux isolants, un pare-vapeur, des dalles chauffantes et une coordination étroite avec le frigoriste.

Exigences du secteur

  • Chambres froides
  • Chambres de congélation
  • Sas
  • Quais
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Étanchéité à l’air et à la vapeur, chauffage sous dalle
Exigences structurelles
Supports de panneaux, charges en toiture des groupes froids
Exigences techniques
Alimentation frigorifique, régulation, sas de quai
Sécurité incendie
Comportement au feu des panneaux isolants
Exigences d’exploitation
Zones de température et portes
Exigences qualité
Jonctions des panneaux, isolation du sol
Points de réalisation
Interface avec l’entreprise frigorifique

Fabrication pour les énergies renouvelables

De grands halls aux besoins élevés en électricité et en utilités

Les usines de composants solaires, de batteries et d’autres équipements énergétiques associent zones propres, forte puissance et utilités de process.

Exigences du secteur

  • Halls de production
  • Zones propres
  • Bâtiments d’utilités
  • Entrepôts
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Taille et rapidité, zones propres, utilités
Exigences structurelles
Grandes portées, charges de toiture des réseaux et panneaux solaires
Exigences techniques
Forte puissance, refroidissement de process, air comprimé, extraction
Sécurité incendie
Stockage de batteries et de produits chimiques
Exigences d’exploitation
Flux de matières et logistique
Exigences qualité
Sols et finitions propres
Points de réalisation
Livraison par phases pour l’installation des équipements

Haute technologie

Des bâtiments de précision aux équipements exigeants

Les usines de haute technologie exigent de faibles vibrations, un environnement stable et des réseaux denses.

Exigences du secteur

  • Halls de production
  • Zones propres
  • Laboratoires
  • Centrale d’utilités
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Tolérances, protocole de construction propre, lots techniques denses
Exigences structurelles
Faibles vibrations, charges des équipements
Exigences techniques
CVC de précision, alimentation stable, supervision
Sécurité incendie
Équipements sensibles et extinction spéciale
Exigences d’exploitation
Contrôle d’accès et réseaux de données
Exigences qualité
Étanchéité à l’air, planéité
Points de réalisation
Synthèse technique et essais intégrés

Parcs industriels

Infrastructures et bâtiments d’usine pour les aménageurs

Les aménageurs de parcs industriels ont besoin d’infrastructures et de bâtiments standard livrés par phases.

Exigences du secteur

  • Voiries et assainissement
  • Réseaux d’utilités
  • Bâtiments d’usine standard
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Grandes surfaces, phasage, coordination avec les concessionnaires
Exigences structurelles
Types de bâtiments répétables
Exigences techniques
Réseaux d’utilités et points de raccordement
Sécurité incendie
Réseaux de poteaux incendie
Exigences d’exploitation
Souplesse pour l’aménagement des locataires
Exigences qualité
Homogénéité entre phases
Points de réalisation
Contrats et livraisons phase par phase

Usines clés en main

Des bâtiments d’usine flexibles pour de futurs locataires

Les usines clés en main doivent convenir à de nombreux locataires : trames flexibles, charges suffisantes et réseaux prêts pour l’aménagement.

Exigences du secteur

  • Cellules d’usine
  • Bureaux
  • Aires extérieures
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Délai de mise sur le marché, détails répétables
Exigences structurelles
Trames flexibles, réservations pour ponts roulants
Exigences techniques
Électricité et eau de base, réservations pour les réseaux des locataires
Sécurité incendie
Protection incendie de base pour les usages courants
Exigences d’exploitation
Séparation et accès des cellules
Exigences qualité
Finitions homogènes
Points de réalisation
Interfaces avec l’aménagement des locataires

Entrepôts clés en main

Des entrepôts standard prêts pour les locataires logistiques

Les entrepôts clés en main exigent hauteur libre, dallages plans, quais et protection incendie pour un stockage courant.

Exigences du secteur

  • Cellules d’entrepôt
  • Quais
  • Aires extérieures
  • Bureaux
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Grands dallages, rapidité, phasage
Exigences structurelles
Hauteur libre, grandes trames
Exigences techniques
Éclairage, alimentation des quais, sprinklers
Sécurité incendie
Classes de stockage pour les futurs locataires
Exigences d’exploitation
Accès poids lourds et division en cellules
Exigences qualité
Planéité des dallages, étanchéité de la toiture
Points de réalisation
Calendrier de commercialisation et livraison par phases

Extension d’usine

Construire à côté d’une usine qui continue de produire

Les extensions et réhabilitations se font à côté ou à l’intérieur d’usines en activité : sécurité, phasage et raccordements passent en premier.

Exigences du secteur

  • Nouveaux halls
  • Extensions
  • Mezzanines
  • Renforcement des utilités
Exigences et points d’attention pour la réalisation
Défis de construction
Travaux à proximité de l’exploitation, raccordements, fenêtres d’arrêt
Exigences structurelles
Liaisons avec les structures existantes
Exigences techniques
Raccordements sur réseaux en service
Sécurité incendie
Protection incendie provisoire pendant les travaux
Exigences d’exploitation
Séparation du chantier et de la production
Exigences qualité
Relevé de l’existant
Points de réalisation
Phasage convenu avec le directeur d’usine

Appui aux projets EPC des IDE

Des solutions EPC pour les investisseurs internationaux au Vietnam

Comment nous travaillons avec les investisseurs internationaux, leur siège et leurs conseils.

  • Communication internationale

    Réunions et correspondance en anglais, et dans votre langue via le desk investisseurs.

  • Documentation en anglais

    Plannings, modes opératoires, rapports et dossier qualité en anglais ou bilingues.

  • Coordination technique

    Coordination avec votre maître d’œuvre, votre AMO et vos fournisseurs d’équipements.

  • Reporting investisseur

    Rapports réguliers à votre siège dans le format convenu.

  • Conformité locale

    Travaux conformes aux normes obligatoires vietnamiennes et au cahier des charges.

  • Coordination des autorisations

    Documents de travaux et appui aux procédures que l’investisseur engage.

  • Management de la qualité

    Plans d’inspection et d’essais auxquels votre conseil peut assister.

  • Transparence du projet

    Informations ouvertes sur l’avancement, les coûts et la qualité, convenues par contrat.

Bureaux investisseurs

Votre demande est traitée par le bureau de votre pays, dans votre langue et selon vos méthodes de travail. Espace investisseurs

Les demandes envoyées depuis les formulaires de cette page sont transmises au bureau du pays de l’investisseur.

Conformité réglementaire au Vietnam

Les attentes EPC internationales. La conformité réglementaire vietnamienne.

Les procédures et normes obligatoires du Vietnam s’appliquent à tout projet industriel. Chaque partie a son rôle ; le contractant EPC prépare les documents et appuie les procédures, mais n’approuve pas ce qui relève des autorités.

Ce qui s’applique à tout projet EPC industriel

  • QCVN applicables
  • TCVN applicables
  • Permis de construire
  • Exigences de sécurité incendie
  • Exigences environnementales
  • Management de la qualité des travaux
  • Réception du projet
  • Dossier de réception

Qui est responsable de quoi

  • Investisseur

    Propriétaire du projet et demandeur des procédures.

    • Procédures d’investissement et foncières
    • Demande de permis de construire
    • Dépôt du dossier incendie
    • Procédures environnementales
    • Réception finale et mise en exploitation

  • Conseil de l’investisseur

    Ingénieur ou assistant à maîtrise d’ouvrage désigné par l’investisseur, le cas échéant.

    • Examen de la conception du contractant EPC
    • Supervision pour le compte de l’investisseur
    • Présence aux essais et inspections
    • Avis sur la réception

  • Contractant EPC

    Le rôle de World Steel dans le contrat EPC.

    • Conception dans le périmètre du contrat, avec des partenaires agréés si nécessaire
    • Achat des matériaux et équipements
    • Construction, qualité, planning et HSE
    • Essais, mise en service et dossiers
    • Appui aux procédures et à la réception

  • Entreprises spécialisées

    Entreprises agréées pour les systèmes réglementés.

    • Installation et essais de la protection incendie
    • Équipements sous pression et gaz
    • Raccordement moyenne tension
    • Leurs propres conditions légales et enregistrements

  • Autorités

    Organismes publics qui statuent sur les procédures.

    • Permis de construire
    • Instruction et réception incendie
    • Autorisation environnementale
    • Contrôle de la réception par l’autorité compétente

Normes internationales

Normes d’ingénierie et de fabrication

Les codes selon lesquels nous concevons, fabriquons et construisons, en fonction du projet et du cahier des charges de l’investisseur.

  • Vietnam

    Réglementations techniques nationales obligatoires et normes nationales.

    • QCVN
    • TCVN

  • États-Unis

    Utilisées lorsque le cahier des charges de l’investisseur les exige.

    • AISC
    • ASTM
    • AWS
    • ASCE
    • NFPA

  • Europe

    Conception et fabrication des charpentes métalliques.

    • Eurocodes
    • EN 1090
    • EN ISO 3834

  • Australie et Nouvelle-Zélande

    Conception, fabrication et soudage de la charpente.

    • AS 4100
    • AS/NZS 5131
    • AS/NZS 1554.1

Les normes internationales s’appliquent avec la réglementation technique obligatoire du Vietnam (QCVN), jamais en contradiction avec elle. En cas de divergence, l’exigence vietnamienne obligatoire prévaut.

Portefeuille de projets

Expérience en projets industriels

Projets dont le contrat de World Steel couvrait la conception et/ou la construction, chacun indiqué avec son type de contrat réel.

Tous les projets
  • Viêt Nam

    New Hope Dong Nai Animal Feed Factory

    Industriel · Dong Nai · 2026

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    Sheng Long Biotech (Hai Duong) International Co., LTD. Aquatic Feed Factory

    Industriel · Hai Phong City · 2024

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    Hai Dai Vinh Long Cattle, Poultry and Aquatic Feed Factory

    Industriel · Vinh Long · 2024

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    Hau Giang Number One Beverage Factory

    Industriel · Can Tho City · 2023

    • Contractant EPC

  • Investisseur : Viêt Nam

    World Steel Group Office – Tay Ninh

    Civil · Tay Ninh · 2023

    • Contractant EPC

  • Investisseur : Chine

    Sun-Tech Mechanical Components Company Factory

    Industriel · Dong Nai · 2023

    • Conception-construction

  • Viêt Nam

    Tien Giang Tongwei Animal Feed Factory (Expansion)

    Industriel · Dong Thap · 2020

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    GPPD Energy Company Limited Factory

    Industriel · Dong Nai · 2020

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    World Steel Group Office – Ho Chi Minh City

    Civil · Ho Chi Minh City · 2019

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    Nam Long Warehouse

    Industriel · Tay Ninh · 2019

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    Cuong Dai Packaging Company Limited Factory

    Industriel · Tay Ninh · 2018

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    Tien Giang Tongwei Animal Feed Factory (Phase 1)

    Industriel · Dong Thap · 2018

    • Contractant EPC

  • Viêt Nam

    Phu Cuong Hotel

    Commercial · Ca Mau · 2018

    • Entreprise générale

  • Viêt Nam

    Anh Phat Factory

    Industriel · Tay Ninh · 2018

    • Entreprise générale

  • Viêt Nam

    World Steel Group Steel Structure Factory

    Industriel · Tay Ninh · 2016

    • Contractant EPC

    Seuls les projets sous contrat EPC sont présentés comme expérience EPC. Les projets où World Steel a seulement fabriqué ou fourni la charpente ne sont pas affichés ici. Voir les projets de charpente métallique

    Pourquoi World Steel Group

    Pourquoi choisir World Steel pour votre EPC industriel ?

    Dix raisons, chacune avec ce qui la justifie.

    1. 01

      Une approche EPC intégrée

      Ingénierie, achats et construction planifiés comme un seul projet.

      Preuve: La feuille de route en 11 étapes sur cette page

      Avantage pour l’investisseur: Une seule partie répond des interfaces

      Service associé: Contrats EPC

      En savoir plus
    2. 02

      Coordination de l’ingénierie

      Neuf disciplines coordonnées avant les travaux.

      Preuve: Disciplines et livrables d’ingénierie sur cette page

      Avantage pour l’investisseur: Moins de lacunes de conception découvertes sur le chantier

      Service associé: Conception-construction

      En savoir plus
    3. 03

      Gestion des achats

      Commandes planifiées avec la conception et le planning.

      Preuve: Sept groupes d’activités d’achat

      Avantage pour l’investisseur: Articles à long délai identifiés tôt

      Service associé: Achats

      En savoir plus
    4. 04

      Usine de charpente en propre

      La charpente est fabriquée dans notre propre usine.

      Preuve: Usine du parc industriel de Hai Son, Tay Ninh, avec la capacité indiquée plus haut

      Avantage pour l’investisseur: Fabrication planifiée avec les études et le chantier

      Service associé: Charpentes métalliques industrielles

      En savoir plus
    5. 05

      Coordination des travaux industriels

      Génie civil, charpente, enveloppe et lots techniques sous une seule organisation de chantier.

      Preuve: 12 groupes de travaux avec leur mode de réalisation

      Avantage pour l’investisseur: Une responsabilité claire par lot

      Service associé: Entreprise générale

      En savoir plus
    6. 06

      Management de la qualité

      Un seul système qualité, des études à la réception.

      Preuve: Contrôles qualité par étape sur cette page

      Avantage pour l’investisseur: Une qualité vérifiable

      Service associé: QA/QC

      En savoir plus
    7. 07

      Management HSE

      La sécurité planifiée dès les études et appliquée sur le chantier.

      Preuve: Plan HSE et permis de travail

      Avantage pour l’investisseur: Un chantier plus sûr et moins d’arrêts

      Service associé: Management HSE

      En savoir plus
    8. 08

      Maîtrise des coûts et des délais

      Un budget et un planning uniques sur E, P et C.

      Preuve: Méthode de maîtrise des délais et des coûts sur cette page

      Avantage pour l’investisseur: Alerte précoce en cas de tension sur les coûts ou les délais

      Service associé: Contrôle de projet

      En savoir plus
    9. 09

      Appui aux investisseurs étrangers

      Bureaux investisseurs et documentation en anglais.

      Preuve: Les bureaux investisseurs ci-dessous

      Avantage pour l’investisseur: Une communication dans votre langue et selon vos méthodes

      Service associé: Bureaux investisseurs

      En savoir plus
    10. 10

      Un partenariat dans la durée

      Un accompagnement après la réception et pour les extensions futures.

      Preuve: Appui pendant la garantie et dossiers de réception

      Avantage pour l’investisseur: Un contractant qui connaît votre usine

      Service associé: Extension d’usine

      En savoir plus

    Centre de connaissances EPC

    Analyses EPC industriel

    Guides pour les investisseurs qui préparent un projet EPC au Vietnam.

    Tous les articles

    • Qu’est-ce qu’un contrat EPC ?

      Comment fonctionne le modèle EPC et ce qu’il couvre.

      Article à venir

    • EPC ou conception-construction

      La différence de périmètre et de responsabilité.

      Article à venir

    • EPC ou entreprise générale

      Quand chaque modèle convient à un projet.

      Article à venir

    • Réaliser un projet EPC au Vietnam

      Procédures, rôles et pratiques au Vietnam.

      Article à venir

    • Maîtrise des coûts EPC

      Budgets, engagements, avenants et décompte final.

      Article à venir

    • Planification des projets EPC

      Relier études, commandes et chantier.

      Article à venir

    • Intégration ingénierie–achats

      Pourquoi diffusion des études et commandes doivent être planifiées ensemble.

      Article à venir

    • Stratégie d’achat industrielle

      Lots, articles à long délai et choix des fournisseurs.

      Article à venir

    • Management de la qualité EPC

      De la revue de conception au dossier qualité.

      Article à venir

    • Gestion des risques des contrats EPC

      Périmètre, interfaces et registre des risques.

      Article à venir

    • L’EPC pour les usines d’investisseurs étrangers

      Ce que les investisseurs internationaux doivent anticiper.

      Article à venir

    • Réception d’un projet EPC industriel

      Essais, documentation et réception.

      Article à venir

    • Analyse de la valeur en EPC

      Comment les variantes sont proposées et décidées.

      Article à venir

    • Choisir un contractant EPC

      Les critères utilisés par les investisseurs pour comparer les contractants.

      Article à venir

    • Préparer un projet EPC industriel

      Ce qu’il faut préparer avant de demander des offres.

      Article à venir

    Outils EPC interactifs

    Planifiez votre projet EPC industriel

    Préparez votre demande avec ces outils. Rien n’est envoyé tant que vous ne soumettez pas un formulaire.

    Constructeur de périmètre EPC

    Cochez les groupes de travaux dont vous avez besoin. Le résumé indique ce que comprend chaque groupe et comment il est habituellement réalisé ; l’ingénierie, les achats et la mise en service se choisissent dans le formulaire de demande.

    Résumé du périmètre

    Cochez au moins un groupe.

    Planificateur budgétaire EPC

    Voyez quelles catégories de coûts composent un budget EPC et, lorsque nos économistes les ont publiées, des fourchettes indicatives.

    Catégories budgétaires

    Budget EPC préliminaire

      Budget de référence uniquement – pas un devis officiel

      Les prix indicatifs ne sont pas encore publiés. Nos économistes chiffrent chaque catégorie à partir de vos besoins, de vos plans et du site.

      Planificateur de délais EPC

      Voyez l’ordre des onze étapes EPC et là où elles se chevauchent habituellement.

      1. 01 Besoins du projet
      2. 02 Faisabilité et principe
      3. 03 Ingénierie
      4. 04 Planification des achats
      5. 05 Études d’exécution
      6. 06 Achats et fabrication
      7. 07 Installation de chantier
      8. 08 Construction
      9. 09 Essais et mise en service
      10. 10 Réception
      11. 11 Appui pendant la garantie

      Séquence de référence uniquement. Les durées dépendent de la taille, du site, de l’état des études, des autorisations, des équipements à long délai et du périmètre, et sont fixées dans votre planning de référence.

      Évaluation de maturité EPC

      Vérifiez dans quelle mesure votre projet est prêt pour une offre EPC. Le résultat indique ce qu’il faut préparer ensuite.

      • Besoins du projetBesoins de process, de capacité et de bâtiment définis
      • Investissement et foncierProcédures d’investissement et bail foncier en cours
      • Accès au siteTerrain remis et accessible
      • Données géotechniquesRapport géotechnique disponible
      • Besoins en utilitésRaccordements électricité, eau et assainissement définis
      • Planning des travauxDates cibles de démarrage et d’achèvement fixées

      Maturité EPC

      Consultation technique

      Demandez une réunion technique avec notre équipe EPC, en ligne, à notre bureau, sur votre site ou à l’usine.

      Les champs marqués * sont obligatoires.

      Sujets de la consultation

      La réunion n’a lieu qu’après confirmation par World Steel.

      Vos données servent uniquement à répondre à cette demande et sont stockées chiffrées.

      Visite d’usine

      Visitez l’usine de World Steel et voyez comment la charpente de votre projet serait fabriquée.

      Les champs marqués * sont obligatoires.

      La visite n’a lieu qu’après confirmation de la date par World Steel.

      Points d’intérêt

      Vos données servent uniquement à répondre à cette demande et sont stockées chiffrées.

      FAQ

      Questions fréquentes

      Réponses aux questions que les investisseurs posent le plus souvent sur les contrats EPC.

      Planifier une consultation EPC
      Qu’est-ce qu’un contrat EPC ?

      Dans un contrat EPC (ingénierie, achats et construction), un seul contractant est responsable de la conception, de l’achat des matériaux et équipements et de la construction, jusqu’aux essais, à la mise en service et à la réception, dans le périmètre convenu au contrat.

      En quoi l’EPC diffère-t-il de la conception-construction ?

      Les deux réunissent conception et construction dans un seul contrat. En EPC, le contractant prend aussi en charge l’achat des matériaux et équipements et généralement la mise en service : davantage d’interfaces relèvent d’une seule partie. La conception-construction est présentée sur sa propre page.

      En quoi l’EPC diffère-t-il de l’entreprise générale ?

      En entreprise générale, le conseil de l’investisseur conçoit et World Steel construit. En EPC, World Steel est aussi responsable de l’ingénierie et des achats compris dans le périmètre du contrat.

      Nous n’avons qu’un principe ou une liste de besoins. Est-ce suffisant ?

      Oui. Un projet EPC peut partir des besoins : l’étape de faisabilité et de principe les traduit en implantation, budget préliminaire et planning, pour votre décision.

      Quelles parties World Steel réalise-t-elle elle-même ?

      La section construction indique pour chaque poste s’il est réalisé en propre (nos équipes et notre usine), par un spécialiste (sous-traitants qualifiés sous notre direction) ou en coordination. Les disciplines de conception soumises à agrément sont réalisées avec des partenaires agréés si nécessaire. Votre offre précise la répartition pour votre projet.

      Un contrat EPC est-il toujours un forfait assorti de garanties ?

      Non. Le mode de prix, les garanties et la répartition des risques varient d’un contrat EPC à l’autre et sont convenus pour chaque projet.

      La charpente est-elle fabriquée dans votre propre usine ?

      Oui. La charpente est fabriquée dans l’usine de World Steel du parc industriel de Hai Son, à Tay Ninh, et contrôlée sur place avant expédition.

      Qui réalise la protection incendie ?

      La protection incendie est conçue, installée et réceptionnée par des entreprises remplissant les conditions légales. World Steel les coordonne dans le planning ; l’instruction et la réception sont des procédures de l’investisseur auprès de la police incendie.

      Obtenez-vous le permis de construire ?

      L’investisseur est le demandeur des permis et instructions. Nous préparons les documents de travaux et appuyons les procédures, mais nous ne les approuvons pas.

      Comment les modifications sont-elles traitées ?

      Chaque modification est enregistrée avec son impact sur les coûts et les délais et soumise à l’investisseur avant exécution.

      Quels rapports recevrons-nous ?

      Des rapports journaliers, hebdomadaires et mensuels dans le format convenu au contrat, ainsi que le dossier qualité et les documents de livraison.

      Pouvons-nous travailler en anglais ou dans notre langue ?

      Les documents du projet peuvent être en anglais ou bilingues, et votre desk investisseurs peut appuyer la communication dans votre langue.

      De quoi avez-vous besoin pour préparer une offre EPC ?

      Vos besoins, la localisation du site et les données de site dont vous disposez, vos plans ou spécifications, le planning visé et le périmètre que vous souhaitez nous confier. Le formulaire de demande de cette page vous les demande.

      Demande d’offre EPC

      Lancez votre projet EPC industriel avec World Steel Group

      Cinq étapes courtes. Vos besoins, plans et informations sur le site nous aident à préparer une offre utile.

      Les champs marqués * sont obligatoires.

      1Investisseur
      2Projet

      Par exemple : VSIP Bac Ninh, ou la province si aucun parc n’est encore choisi.

      Surface totale de production, d’entrepôt et de bureaux.

      Hauteur sous sablière ou hauteur totale, si connue.

      Facultatif, avec la devise. Laissez vide si non défini.

      3Périmètre EPC
      Périmètre EPC souhaité
      Lots de travaux
      4Documents

      Cliquez pour choisir un fichier ou déposez-le ici

      Facultatif. PDF, JPG, PNG, DWG, DXF, XLSX, IFC, ZIP, 10 Mo maximum.

      Facultatif. Usage du bâtiment, normes applicables, exigences particulières.

      5Envoi

      Vérifiez vos informations puis envoyez la demande. Vous recevez un numéro de référence, la demande est transmise au desk de votre pays et un e-mail de confirmation vous est envoyé.

      Vos données servent uniquement à répondre à cette demande et sont stockées chiffrées.

      Réalisons votre prochain projet industriel au Vietnam

      Associez-vous à World Steel Group pour étudier des solutions EPC intégrées adaptées à vos besoins de développement industriel.

      De l’ingénierie et des achats à la construction et à la réception, notre équipe est prête à parler de votre projet.

      Demander une offre EPC Planifier une consultation EPC Contacter votre bureau investisseurs